合意形成

class：部品 ■ 現象 組織、地域、企業、行政などでは、参加者や関係者が増えるほど意思決定に時間がかかるようになる。 小規模な集団では短時間で決まる事項でも、大規模化すると会議、調整、説明、承認が繰り返される。 その結果、合意形成そのものが大きな負担となる場合がある。 ■ 背景 集団で意思決定を行う場合、 利害関係者 立場 責任範囲 評価基準 が一致しているとは限らない。 また組織が大きくなるほど、決定による影響範囲も拡大する。 そのため関係者の納得や了承を得るための調整が必要となる。 【構造】 合意形成コストが増加するのは、参加者が非効率だからではない。 調整対象が増加するためである。 …

50代からの支え方・支えられ方設計〈人生設計編〉第9回 ケアが増えても主戦場を守る「小さな合意」の作り方 境界を作ろうとして、関係がぎくしゃくする。それが怖くて我慢すると、支えが割り込みになって増えていきます。この回を読むと、角を立てずに運用として共有でき、主戦場が守りやすくなります。ポイントは、主張ではなく、“試す運用”として伝えることです。 言い方の問題じゃなかった 知人が言いました。「伝えようとすると、言い訳みたいになる」と。 問題は言い方より、合意が“交渉”になっていたことでした。交渉になると、相手の理解を取りにいく形になります。その時点で疲れやすい。 小さな合意は「3点セット」 1）…

50代からの健康デザイン学〈人生設計編〉第3章 選び方の再設計 第33回 摩擦を増やさない「合意の作り方」 自分のために整えたいのに、周りに言いづらい。その結果、我慢で続けて疲れる。この回を読むと、角を立てずに、境界を共有しやすくなり、主戦場が守りやすくなります。ポイントは、立場の主張ではなく、仕組みとして伝えることです。 言うほどのことじゃない、が積み上がる 知人が言いました。「言うほどのことじゃない、って思って、ずっと言わない」と。 その結果、小さな割り込みが増え、切り替えが増える。主戦場が削られていく。我慢の形で守ろうとすると、体と気持ちの配当が減ります。 合意は「お願い」より「共有」 …

問題は「大きさ」より「ズレ」が怖い そこで私が学んだこと：説明は、ズレを増やすことがある 一枚の紙で「同じ問題」を見る 問題が共有されると、世界が変わる そしてこれは、人生にもそのまま起きている まとめ：問題が共有されると、努力が積み上がる 💬 コメント（選ぶだけでOK）コメント欄にどうぞ。 さあ、覚醒しよう。 前回は、「共通言語」としてのキャンバスの話を書きました。 今日は、その続きです。 会議やプロジェクトで本当に怖いのは、意見が割れることじゃない。 問題の見え方がズレたまま進むことです。同じ言葉を使っているのに、見ているものが違う。 その状態でどれだけ頑張っても、努力は空回りする。 私は…

「議論に勝つ」、「論破する」などという言葉を耳にすることがある。 いったい何をめざして議論をしているのだろうか。本来、議論や話し合いは、相手を言いくるめるための「詭弁ゲーム」でも、感情をぶつけ合う「口喧嘩」でもない。 互いに情報を共有し、より良いものを求めて調整、収束していくことに、勝ち負けなどあろうはずがない。

多くの先進国で政治が混乱しています。米国では政府機関の閉鎖の長期化が危惧され、フランスでは来年度予算の成立が難航しています。 マクロン仏大統領、48時間以内に新首相指名 解散回避へ - 日本経済新聞 民主的なプロセスの機能不全の懸念が高まっています。現代民主主義が直面する問題のようです。この傾向は、日本も同様のようです。 米国では、共和党と民主党のイデオロギー的な隔たりが深まり、妥協が困難になっています。フランスでも、マクロン大統領の少数与党体制下で、議会内の協力が得られにくくなっています。伝統的な政党や政治家に対する不信感が高まり、急進的な左右両極の政治運動が台頭しています。 仏全土でマクロ…

アガサ・クリスティの警鐘──「外見では、心の闇は読めない」という事実を、私たちはどこまで直視できるのか 朝の通勤電車でふと顔を上げると、無数の表情が流れていきます。疲れ、苛立ち、無関心、そして作られた笑顔。どの顔にも物語があるのに、私たちはほとんどを読み違えます。なぜなら、人間の心の闇は、外見からはわからないからです。 アガサ・クリスティは、その真理を何度も物語に埋め込みました。『そして誰もいなくなった』は、十人の客が孤島に集められ、次々と消えていく話です。舞台は閉ざされ、言葉は濾過され、表情は役になりきる。外見はヒントに見えて、じつは罠。読者である私たちも、どこかで安心したい。けれど、その安…