お互い信じて頼りにする関係。
あなたのことを、バカにする奴 あなたのことを、利用する奴 許せない 優しいから、やってくれるから、 彼の「強く言えない」 コンプレックスを利用する奴 私も利用されて、 嫌な気分になったことがある。 学生の時、仕事でも、 頼んだ方、利用した方は「～♪」 こちらは手間で「何で引き受けたのか」 「何もメリットない」 信頼関係があるわけでもない その場かぎり だから許せない 彼のコンプレックスを利用する奴 一般的なビジネスでは、 それは評価されないのかもしれない でも、、 私は一生懸命取り組んでくれるあなたを 見ています 頑張る気にさせてくれます 尊敬します 愛しています
こんばんは！ 職場復帰12日目。 今日はちょっと納得のいかないことがあり、モヤモヤした日でした🤔 しかしこちらに落ち度があったため、その場では異議反論は申し立てませんでしたが…。 「あなたには言われたくないなぁ」ってこと、ありますよね😊 穏便にやりたいところですが、どうしても理不尽なことってありますね🤔 人間関係は難しいです。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 今回のテーマは″見返り″の話です('ω') 皆さんは、誰かに何か良いことや嬉しいことをされたとき。例えば、プレゼントを貰ったときなどに「何かお返しをしなければ」と思ったことはありますか？ 例えば、何か助けてもらったときに…
全人類がこの話したことあると思うんですけど、 「好きな髪型問題」 ってあるじゃないですか。 僕なりの持論なんですけど、 これって 「好きな髪型問題」 じゃなくて、 「好きな人の髪型問題」 なんだと最近思うんですよね。 というのも、僕が「好きな髪型は？」と聞かれたら、ショートと答えるのですが、 ついこの間、久しぶりに僕の好きな人を見たんですけど、それまで髪が短かくて可愛かったのが、伸びてミディアムよりも少し長いくらいになってたんですね。 それもすごい可愛くて。 ビックリしました。 あれ？俺ってショート派じゃなかったっけ？ って自問自答しました。 その後、髪が短かったときの映像を見る機会があって、…
アイドルや芸能人が引退するときには、何かしたの前兆があったりしますね。 ちょっと前に、ＮＥＷＳの手越さんもジャニーズ事務所を脱退するときに、いろいろ騒動が起こりましたね。 今回はそんな前兆があまりない、というよりわけがわからない復帰をして即引退という事態が起こりましたので、紹介していきたいと思います。 木下優樹菜、引退！？ 以下、引用です。 今月1日に芸能活動復帰を発表したばかりの木下優樹菜が一転、引退することとなった。所属事務所が6日、発表した。 同事務所は公式サイトで「木下優樹菜引退のご報告」とし、「弊社所属・木下優樹菜は7月1日に活動再開を発表いたしましたが、今後の活動に向け慎重に協議を…
★スマホで簡単おこづかい稼ぎ 女子向け高収入アルバイト! ----------------------- ●携帯だけでマイペースに稼げる! ●時給最大\4,200も可能!! ●完全ノンアダルトなので安心! 【ライブでゴーゴー】に登録する。 今日は何の日? ママ＆キッズ ナチュラルマーククリームお得用サイズ 470g【エターナルリースデザインボトル】【パッケージリニューアル】ボディクリーム ママアンドキッズ mama&kids ベビークリーム ストレッチマーククリーム 妊娠線クリーム 血液型で占う今日の運勢【7月7日】あくまで参考までに。A型：84点≪2位≫気力と体力がみなぎり、やる気が増す日で…
ごきげんよう。 チュウ吉「みんなぁ！声出していこうぜ！って元気出して言いたいところだけど、静かにしようねって感じよね。」 K「カラオケや飲み屋で感染するんだからやはり飛沫感染は気を付けないと。だから大声出していこうぜ！ってのはまだちょっと早いな。」 チ「じゃあどうすりゃいいのよ？」 K「ダンス？」 チ「いいね。サイレントダンス！インスタライブであげるか？」 K「全く意図していないロボットダンスになりそうだけどな。とにかくできる範囲で体動かしていこう。さて、今日は浜田さんいきましょうね。」 今日の全国の浜田さんは・・・ 「皇帝の逆位置」が出たよ。 今日は他人を力で抑え込んでやろうという感じになっ…
人を動かす方程式２ 信用編 前回の記事では人を動かす方程式を 信用 × 感情 × 理論 と書いたが、今回はこの信用の作り方について書こうと思う。 今回は初対面の人相手にも通用するものだけにしようと思う。 目次 １、ラポール形成について ２、見た目によるラポール形成 ３、使いやすい言語的ラポール形成 ４、使いやすい非言語的ラポール形成 ５、ラポール形成しやすい人とそうでない人 ６、蛙化症候群と自分の立ち振る舞い
こんばんは。 昇進し、部下を持ち、暫く経過しました。ココ最近、改めてマネジャーとして何をすべきなのか、本を読みつつ色々考え直しておりました。 今日は、考えた結果、「マネジャーの本質ってこれだよね」と思った内容を簡潔にまとめたいと思います。 マネジャーなりたての人がいれば、参考にしていただけると幸いです。 ★★ １．マネジャーの役割 まず、マネジャーの役割ですが「他者を通じて、物事を成し遂げること」これに尽きると思います。担当との違いは、「他者を通じて」という部分です。この視点の転換ができるかがまず最初の鍵。 なお、ここでいう「他者」は主に部下を指します。（上司・他部署の人等々も含みます） ２．…
こんにちは。あおちゃんです。 今朝、またまたTwitter村でこんな発言と出逢いました。 真面目な人ほどこういうの、悩んでしまいますよね。わたしもこれと、全く同じような境遇を経験していたので、こんなリアクションを返しました。 この方がいくつの方なのかはわかりませんが、小学校からずっとその感覚を引きずって生き続けるって、さぞつらいかっただろうなと思います。また、それについて悩む時間ももったいないことですよね‥。とはいえ、わたし自身も、割り切れるようになったのは、ここ２、３年前の話。 それまでは、日本に住む以上、謙虚が美学だと思っていましたから。いや、というのはたぶん見せかけの言い訳で、本当は「叩…
