現状維持バイアス

新しいことを始められない心理 変化回避のメカニズム 序章 なぜ人は「いつかやる」と言い続けるのか 第1章 変化回避とは何か 行動経済学の基礎概念 第2章 脳はなぜ「変化」を嫌うのか 認知神経科学の視点 第3章 神経心理学から見る「始められない」構造 第4章 変化回避を深める心理バイアスの連鎖 第5章 変化回避の先行研究と理論的背景 第6章 変化を阻む環境・社会的要因 第7章 変化を促す科学的アプローチ 第8章 変化回避から変化受容へ 脳と心理の再設計 終章 「始める」という選択が脳を変える 序章 なぜ人は「いつかやる」と言い続けるのか 「英語の勉強を始めようと思ってはいるのだけれど、なかなか」…

失われた３０年の理由を政府の政策ミスだけを原因にするのは､間違いです。 そもそも１９９０年代を１９５０～１９８０年代前半の経済活動してしまった其れが原因です。 第二次世界大戦終結後亜細亜諸国の独立や朝鮮戦争やベトナム戦争特需や復興特需や亜細亜諸国の独立での経済活動の活発化で工業力が復興していた日本から亜細亜諸国に輸出する資源が有っても加工出来無い亜細亜諸国の外需が内需も底上げしていたためにオイルショック等の経済低迷期を最小で乗り越えた日本ですが１９８０年の亜細亜諸国の経済活動の活発化が落ち着きと言っても経済成長していたが亜細亜諸国の工業力が上がり日本から買う必要性が減りと言う事を理解出来無いで…

アメリカ合衆国空軍は､1990年代に保守的な基準でATF計画で採用戦闘機をYF-22を選びYF-23を不採用にしましたが此れは､現状維持バイアスが関わっている可能性も考える必要性が在りますし過去の成功体験に頼ると言う問題も有りますね。 YF-22の方が現状の戦闘機に形状が似ているYF-23は､現状の戦闘機と形状が違う事此れは､組織空戦性能や拡張性能と言う現状が続く事は､ありません。 そもそも従来の組織運営にこだわり過ぎて技術や情報の発達に付いていけない人程実は、保守的ですが保守的な人程将来的な変化に対応出来ないと言う問題も有りますね。 YF-22とYF-23の本質は､現状維持バイアスが関わって…

状況の変化に付いて行けず過去の栄光成功した体験にや嫌な体験を他の人に押し付ける人が多いですがそう言う人は､仕事は､出来ない人と言う問題も有るんです。 状況は､常に変化し価値観も変化している此れは､技術発達や心理状態や社会規範の変化に対応出来ない人と言う問題も有るんです。 本当に難しい問題も有るが根本的に現在の変化に対応出来ない人と言う問題を抱えた人と言う問題ですね。 現在の変化技術発達や社会規範の変化に対応出来ない人現状維持しようとする現状維持バイアス現状維持バイアスは､後ろ向きバイアスでも有るし技術や社会規範の変化社会構造の変化に対応出来ない人程過去の栄光成功体験等に捕らわれている此れは､社…

執筆者のご紹介 ウォーレン・バフェットから学ぶ投資哲学 1分で読めるエッセンス ウォーレン・バフェットのプロフィール ウォーレン・バフェットが目撃した7つの悪習慣 ウォーレン・バフェットの考察：投資の失敗を呼ぶ『7つの悪習慣』、その科学的根拠 ウォーレン・バフェットからの学び 今日からできること：7つの悪習慣の改善方法 マイペース投資のおすすめ 【ウォーレン・バフェットから学ぶ投資哲学】投資の失敗を呼ぶ『7つの悪習慣』、その科学的根拠と改善方法 「真面目に一生懸命働いているのに、なぜか手元にお金が残らない」「将来が不安で投資を始めてみたものの、数字に一喜一憂して疲れた」もしあなたがそう感じてい…

あなたは今、こんなことを思っていませんか？「転職したいけど…めんどくさい」 「ジム通い始めたいけど…今更だし」 「副業始めようかな…でも手続きが面倒くさい」これ、全部現状維持バイアスの仕業です。行動経済学で言うと、人は「変化＝リスク・手間・損失」と脳が自動的に感じてしまうんです。変化しない方が楽で、安全で、ストレスが少ない。だから「めんどくさい」が最強のブレーキになる。でも大丈夫。このバイアスは「知って、ちょっとした工夫」で攻略できます。今日は「めんどくさい」を劇的に減らす、現実的なマニュアルをお届けします。全部今日から試せますよ。1. まず現状維持バイアスを「敵」として認識する（これが最重要…

サブスク解約を先延ばしする心理 現状維持バイアスの弊害 序章 なぜ私たちは「すぐ解約」できないのか 第1章 「やめられない」心理の正体 行動経済学の基礎 第2章 脳科学からみた先延ばし 神経回路は何をしているのか 第3章 解約しない仕組みは、どのように人を縛るか 第4章 先行研究から読み解く「先延ばし行動」の本質 第5章 神経心理学的アプローチ：解約行動は「意思決定機能」のテストである 第6章 なぜ「未来の自分」に丸投げしてしまうのか 第7章 サブスク設計者が利用している行動経済学テクニック 第8章 サブスクに限らない「現状維持バイアス」の広がり 第9章 先延ばしを断ち切る科学的メソッド 第1…