行動指針

どうも、chimuwowです。今日は僕が大切にしている11則のご紹介。 日々変化していくことを前提として、現時点での自分の中にある行動指針を表現したものです。自分の手元に置いてあるオリジナル版から、少し表現を変えてみました。「やってみなはれ、やらなわかりまへんで」の精神を大切に。 ＜洒脱11則＞ 1. 向き不向きより前向き 自分は不完全、世間に生かされている存在。足るを知る。自分らしさファースト。めげずに、しつこく、焦らずに。大器晩成。 2. 不器用な努力家 将来は大事だけれど、毎日を大切に生きることが最優先。一意専心に、やるべきことを着実にやる。人生の価値は喜怒哀楽の総量。日々、感謝感激雨霰…

" data-en-clipboard="true">１．クレドとスマホアプリは相性抜群 " data-en-clipboard="true">以前に自分の行動指針（クレド）について触れたことがあった。2014年あたりからタスク管理アプリにクレドを入力し、毎朝目を通している私。 kigyouhoumu.hatenadiary.com 数年前にタスク管理アプリは、WunderlistからMicrosoft To Doに変更したが、クレド自体はタスクのメモ欄に入力している点は変わりない。リマインダー機能があるスマホアプリならば、毎日決まった時間に通知できるため、クレドとは非常に相性がいい。 Mic…

こんにちは、emustanyです！ いつもお読みいただき、ありがとうございます。 ようやく昨日、2つめのまとめ記事をアップしました。 ただ、当ブログは検索流があまりないんですよね。 1位がはてなブログで40％程度、次いでブログ村・Twitterがそれぞれ15%。 Googleは5％しかありません。 まとめ記事で少しずつ、検索流入も増えたらいいなと思っています。 （もっと勉強した方が良いのかな・・・） ●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●● □□□ もくじ □□□ 初めて新しい上司と話しました 新上司と話したこと スローガンを決めておきたい 初めて新しい上司と話しました 今日は、午前中に…

子供3人5人家族の家計管理（と雑記）ブログを運営している”ぷろまね”です。本稿は【資産形成 考えたこと】になります。これからの働き方と資産形成の課題に対処する為の行動指針を考えてみたことを書いてみます。

連日新型コロナの感染者数が増加傾向にあります。 でもこの数字っていまいちピンと来ない？ 感染者数と重症者数、死亡者数、の累計からは状況判断のしようがないのでは？ 年代別罹患率、感染者死亡率、重症化率、生還率等もっときめ細かい分析データがあって初めて行動指針が打ち出せるのではと思う次第。 go toキャンペーンを無理やり押し通そうとする政府はgo toと感染者数の間には因果関係の結果は認められない、と政策に都合のいいように解釈したがりましたが、きちんとデータをとって厳密に分析したのか、はなはだアヤシイ。 サンプル数と実データの公表をなぜためらうのか？今まで隠し事ばかりだったので疑われても仕方がな…

経営理念が必要な理由 経営ビジョンが必要な理由 行動指針が必要な理由 経営理念が必要な理由 経営理念と聞いてイメージするものが、あの社長室や応接室に額縁に入れられて飾ってあるものではないでしょうか。 では、実に多くの企業がこの経営理念を大切にしている理由は何だろう。 これは、個人に置き換えれば『使命』と同じ事である。 我々は生まれた時に、必ず使命を与えられてこの世に生まれてきます。 この使命とは、『社会の為に、この分野をあなたに頼んだよ』と託されたもの。 だから我々には他人には無い、才能が与えられます。その才能を使い使命を遂行する時、他の人には出来ない能力を発揮し、成果を出す事が出来ます。他か…

今週の新着雑誌です。 新着雑誌のうち最新のものは貸出できません。閲覧のみです。 労政時報 4053号 2023.3.24 （201437803） 労務事情 1467号 2023.4.1 （201437746） 労働経済判例速報 2504号 2023.2.28 （201437910） 労働経済判例速報 2506号 2023.3.20・30 （201437712） 労働判例 No1280 2023.4.1 （201437779） 季刊労働法 280号 2023.3.15 （201437852） 月刊人事労務 No409 2023.2.25 （201437886） 賃金と社会保障 1820号 202…

周りの考え方を正解と思ってしまい、自身の生き方を心から信じられない。周囲の機嫌に迎合して生きるより、自分自身が形成できる人生を進みたい。 そんな悩みを解決します。 本記事の内容 他者の機嫌を必死に守らない考え方 本記事の信頼性 この記事を書いている私は、現在ブログ歴10か月ほどです。 人生論を綴るブログ記事を300本ほど書いてきました。 今回は、他者の機嫌を必死に守らない考え方をご紹介します。 完璧な人間であろうと毎日を過ごすことは、等身大の自分を表現することが困難になります。 現代社会の言動に忖度することに時間を使わず、自らにできることに注目することが大切です。 この記事を読むことで、他者の…

AI が書いてくる文章は、よく整っているけれど当たり障りがなく、読みやすいけれど面白くもなく、明快ではあるけれど含みはなく、優等生的な倫理観と信頼に基づいていて、まるで学校中のだれもが善良だとは認めるけれども一定以下の距離にはけっして近寄りたいとは考えない生徒のような、あるいは延々と自己紹介が続くばかりでなにひとつ印象に残らなかった飲み会のような、そんな消極的な穏やかさと冗長性に包まれている。かりに AI に人格を認める宇宙人がやってきて、地球人を捕まえてやつらのことを訊ねたのなら、わたしたちはきっとこう答えて、二言目には押し黙ってしまうだろう――「そうですね、真面目ないいひと、かな」。 そう…

前回の記事 ⇒ Switch系フィットネス日記-約50ヶ月目 - シェフのまぐれサラダ フィットネスランナー、4ヶ月目 体重は先月の60.5kgから60.5kgに。前月比で±0.0kg、始めてからは-15.0kgとなりました。 今回の計測タイミングでは変化無しとなりましたが、体重の増減範囲は0.3kgくらい増えた気がします。 先月は連続スクワットなセットをした翌日に筋肉痛になっていましたが、今月は大丈夫でした。 下半身の筋肉はついてそうですし、その分の体重増加と信じたいところです。 ゼノブレイド3クリアしました www.nintendo.co.jp ネタバレなしパート 「本編だけなら約50時間…

コアコンピタンスを説明したものはどれか。 経営活動における基本精神や行動指針 事業戦略の遂行によって達成すべき到達目標 自社を取り巻く環境に関するビジネス上の機会と脅威 他社との差別化の源泉となる経営資源 解答・解説 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 解答 エ 解説 経営活動における基本精神や行動指針作成中 事業戦略の遂行によって達成すべき到達目標作成中 自社を取り巻く環境に関するビジネス上の機会と脅威作成中 他社との差別化の源泉となる経営資源作成中 参考書・問題集 参考情報 分野・分類 分野 ストラテジ系 大分類 経営戦略 …

ITストラテジスト試験を受験する方向けに、午前Ⅱ対策を中心としたチートシートを用意しました。 こちらは、あくまで試験合格を目的とした内容になっていますので、きちんと学習したい方は、過去問題解説ページ等をご覧ください。 当ページの内容は動画（YouTube）でも公開していますので是非ご利用ください。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 試験別 午前Ⅰ 同時開催の応用情報技術者試験午前問題と同じ問題が出題されます。（80問中30問）よって、対策は応用情報技術者のページを参考にしてください。 なお、午前Ⅰは応用情報or高度区分の合格か…

徳島市長・徳島市総務部長、岐阜市総務部次長などにも参加いただいての最終報告会 2022年4月から2023年3月まで、岐阜市と徳島市から、2022年10月から2023年3月まで、経済産業省所管の独立行政法人製品評価技術基盤機構（以下、NITE）からメルカリに職員派遣研修で来ていただいていた、柳原 浩亮さん、麻空 公美子さん、嶋田 博之さんの3人の研修派遣者が、メルカリへの派遣で何を感じ、何を学んだのか、派遣元に戻り、どう生かしていこうとしているのかを語ってくれた対談の後編です。 合わせて前編もご覧ください。 --------------------------------------------…

KYE祭 第１部 キタ：閑散期イベントスックネー‼︎祭 ヤバ：キタキュウマン10周年おめでとう！ここが貴様の墓場だパーティー エクス：二人にイベント名考えさせるんじゃなかった 3/19 あるあるCity B1スタジオ 12：00 なんで笹井さんがヤバちゃんに入るんだろう、若しくは、なんでシャベさんじゃないんだろう。告知画像を見て真っ先に思ったのはそれだった。スーツアクターをどのくらい表に出すかは運営ごとに違うけど、私は一番よく見に行く結社がアクターをクレジットしないのと、単に動いているところを見てもどの人かわからないという理由で普段あまり気にしていない。 が、今回は最初からヤバちゃんが笹井さん…

「展覧会 岡本太郎」 こちらは愛知県美術館で開催していたもの。 大変な混雑だった。 会期終了が近かったことと、知名度のある作家であること、数日前に展示されていたミニサイズの太陽の塔を殴って破壊したニュースでさらに話題になっていたことが原因と考えられる。 個人的にはすごく興味を惹かれていたわけではなく、「芸術は爆発だ」と「太陽の塔」くらいしか知らなかった。芸術一筋の変わった人という認識だった。 作品は抽象的ではあるが色使いや作品の雰囲気に一貫性がある。好みの色使いというわけではなかったのでグッズは太陽の塔のスケッチのステッカー１枚のみ。 あれは割と気に入っている。 岡本太郎自身が作品は公開される…

私のメモから 計画的偶発性理論 「夢を諦めよう」という理論では決してない 偶然を活かしてステップアップしよう 終わりに 私のメモから 56歳で長く会社員をしていますと、いろいろなセミナーや会議でタメになる話や挨拶を聞く機会があります。 私は結構メモを取る方なんです。 メモしていると後々見返すことができて復習にもなりますし、居眠り防止にもなりますしね（笑）。 大学ノートであったり、手帳であったりと書き連ねたノートは10冊を軽く超えています。 そんなノート（比較的新しいやつ）を見返す機会があり、目に留まったメモがあったので紹介いたします。 計画的偶発性理論 数年前の管理者講習で聞いた話です。 私の…

所用でオペラ界隈に出かけたら オペラ座に向かう通りが あっちもこっちも封鎖されていた。 そういえば 今日３月２３日木曜日は 年金制度改正反対の全国一斉抗議行動日だった。 オペラ座を背に オペラ大通りを見ると ほぼ無人。 ヴァンドーム広場から オペラ広場に出てくる「Rue de la Paix 平和通り」は カルティエの本店を始め 名だたる高級宝石店が並ぶためか 防弾ガラス製と思しき 移動式防御壁が築かれていた。 そんな中を デリバリーの自転車が 悠々と通り抜けてゆく姿が微笑ましい。 日本だったら 極めてシュールな光景と映るに違いない。 数年来補修工事が絶え間なく続く オペラ座ガルニエ宮の正面に…

動画を拝見しました。やるべきことが別にありますが、せっかく聞けたので残しておきます。 www.youtube.com 10のトピックス それぞれにどう思うか自分なりに考えてから、扮谷さんのセッションを聞いた。 事業と人どちらが重要？ 独裁的と民主的、どちらがいい？ 組織基盤はいつ作る？ 機能別組織と事業部制、どちらがいい？ 何が組織を作る？ 能力と人柄、どちらが重要？ 失敗とどう付き合うべきか？ 優秀な人が抜けると組織は弱まる？ 階層がない組織はうまくいく？ 強い組織を素早く作るには？ 1. 事業と人、どちらが重要？ 2つの比較図が表示され、以下のテキストが添えられている。 強い事業があるから…