アジャイル スクラム

はじめに 皆様、初めまして。テクノロジー本部プロジェクト推進部のテンジンチョドンと申します。現在はスクラムマスターを担当しています。 トレーニングを通して気づいたことは、アジャイルの哲学はソフトウェア開発に多用されているものの、それだけに限定されるべきではないということです。ほんのいくつかの例を書きましたが、アジャイルは無限の可能性を秘めており、その活用場所に境界線はないと心から信じています。 近年、アジャイルはソフトウェア開発という起源を超え、様々な業界にその影響力を広げています。例えば、アジャイルは建設や医療などの分野にも応用可能であり、有効で、このブログではアジャイルの進化とアジャイルが…

こんにちは、フォースタートアップス株式会社のエンジニアの八巻（@hachimaki37）です。主にタレントエージェンシー支援システム（SFA/CRM）のシステム開発を担当し、フルスタックに開発を行なっております。 ここ最近は、エンジニアリング以外にもスクラムや開発生産性、チームビルディングといったキーワードに興味があり、試行錯誤しながらさまざまな施策を練って進めております。今回は、所属チーム（以下、チーム）のエンジニアが中心となり、チームのコアバリューを創りました。 チームのデザイナー @Minmi303 さんに作成頂きました！ 背景をはじめ、なぜコアバリューなのか、どんな課題があり、どのよう…

はじめに お久しぶりです。イトウです。 当社はECサイト構築をメインの事業においているweb系の会社ではありますが、ECサイトに関連したスマホ向けのアプリの開発もしております。 顧客のOMO施策を実現するためにスマホ向けのアプリの作成に携わっており、日々その導入支援、製品開発をしています。 現在はOMO施策を行うスマホ向けのアプリの開発に携わっています。 本記事は日頃やっている業務の紹介記事となります。同じような立場で働かれている方の参考になれば幸いです。

プランニングポーカーとは？ スクラムチームが、プロダクトバックログの開発規模を見積もるために使用する方法です。 スクラム開発（アジャイル開発）では、人月・人日での見積もりを行うのではなく、バックログアイテムの規模を相対的に見積もります。 基準となるバックログのポイントを決めて、それと比較してどれくらいの規模になるかの数字(ストーリーポイント)を決めます。 通常見積もりに使用するポイントは、フィボナッチ数列(１、２、３、５、８、１３・・・)を使います。 プランニングポーカーを使用した見積もりの方法 まず基準となるプロダクトバックログのポイントを決めます。 たとえば、３と定めます。 次に、PO(プ…

この記事は 食べログアドベントカレンダー2023 の14日目の記事です🎅🎄 こんにちは。食べログシステム本部 アプリ開発部の基盤チームに所属している saten です。 食べログiOSアプリを担当していますが、基盤チームでは機能開発はあまり行わず、リファクタリングや開発環境（IDEやCI/CDなど）の整備、ライブラリ選定、アーキテクチャ設計など、食べログアプリの下支えをしているチームになります。 今回は基盤チームにおける大事な役割である改善についてお伝えしようと思います。 目次 アジャイル開発でも述べられている小さく早く改善を回す大切さ 優先順位のダブルマトリックスの法則 具体的にどのように行…

現在、私は開発者としてアジャイル開発でモブを使って開発をすすめているプロジェクトに参画しています。 チームはスプリントを重ねるにつれプロジェクトメンバーがチームとして何をやるべきかを考え、協力して、答えを導き出すという行動が日常から行われるようになりました。 そんなある日、外部からスクラムマスターが新たにチームにジョインしました。 そして、そこからスプリントレビューが迫った前日にスクラムマスターがこう言いました。 「次は何するんだっけ？何するか決まってますか？今日の目標は？」と。 その場を仕切りだして、プロジェクト進行をし始めたのです。 チームメンバーは「え？」となり一時的に固まりました。 明…

こんにちは、サイボウズの永田です。 私は、サイボウズの開発本部、アジャイル・クオリティで、アジャイルの品質を探求する活動をしています。 この記事では、2023年3月9日、JaSST Tokyo 2023のテクノロジーセッションで発表させていただいた内容を、より解説を入れながら紹介します。 結合テストの自動化にQAはどうかかわっていったか 今回取り上げる事例では、kintoneのフロントエンド刷新プロジェクト（フロリア）で結合テストの自動化を決定した際に、QAメンバーがどのように関与し、困難に直面しながらも、信頼性の高いテストコードを作成するに至るまでの過程をご紹介します。 フロリアについては次…

本稿はJCB Advent Calendar 2024の12月10日の記事です。 JCBデジタルソリューション開発部の長谷川と髙木です。 アプリチームではJCBが提供する様々なサービスの開発・運用をしています。 プロダクトごとにチームを分けており、我々はそれぞれ別チームで異なるプロダクトを担当をしています。 各チームごとに開発プロセスとしてスクラム開発を採用しており、長谷川・高木ともにDEV（開発者）として開発に関わっています。 今回はDEVからSM（スクラムマスター）へキャリアチェンジするにあたり、活動した内容を紹介します。 SMキャリアチェンジのきっかけ 下記はプロジェクト内の人数に対して…

本稿はJCB Advent Calendar 2024の１２月７日の記事です。 アーキテクトチームの長沼です。 JDEPでは、開発にGitHub Copilot Business（以下、特段の記載ない場合は「Copilot」と省略）を導入しています。 この導入の取組について、2024年11月6日に行われた Microsoft Developer Dayで、「金融事業会社におけるGitHub Copilot導入の道のり - JCBのPoC〜活用」と題して登壇させていただきました。 発表内容は次の３部構成となっており、当日は時間の関係で十分に説明できなかった部分も含めて、それぞれ記事で振り返ろうと…

今はSoftware engineerですが、PdMになりたいなぁって思って1年くらい経った. 今日PM Confに参加してきて感じたことを雑に書く。。。 めちゃめちゃ学びの多いイベントだった。過去の動画とかは眺めたことあるけど、その時は違う解像度で理解できたような気がする。多少はPdMぽいことできつつあるんだろうなぁって信じたい... けど、多分そうじゃない。 確かに心はPdMだし（笑）、PdMぽいこともできつつあるような気はする。でもまだ「社内SE」なんだなぁって思った。 （※社内SEが悪いとかそういうことを言いたい訳ではない） 確かに、1~2ヶ月スパンで何をやっていくのか、その結果どんな…

本稿はJCB Advent Calendar 2024の１２月２日の記事です。 アーキテクトチームの長沼です。 JDEPでは、開発にGitHub Copilot Business（以下、特段の記載ない場合は「Copilot」と省略）を導入しています。 この導入の取組について、2024年11月6日に行われた Microsoft Developer Dayで、「金融事業会社におけるGitHub Copilot導入の道のり - JCBのPoC〜活用」と題して登壇させていただきました。 登壇の様子 発表内容は次の３部構成となっており、当日は時間の関係で十分に説明できなかった部分も含めて、それぞれ記事で…

Google社の20%ルールというものがあるらしい。 Googleの「20%ルール」は、従業員が通常の業務時間の最大20%を、会社にとって有益と考えられるプロジェクトやアイデアの開発に自由に使うことを奨励するポリシーです。このルールは、従業員の創造性を高め、新しいアイデアや革新を生むことを目的としています。 from ChatGPT 僕のチームで試験的に導入してみた施策のお話。 結論、やって良かった。 前提、勿論スプリントゴールがチームにとってプライオリティが高いのはそうだし、この取り組みも含めてスプリントのプランが大丈夫そうかどうかはチームで合意を取っている。 どうやって始めたか 背景として…

Y: やったこと Ibaraki.dev #6 もくもく会 かなり久しぶりにオフラインのエンジニア勉強会に参加しました。 Tech TALKでは、とてもためになる情報をたくさんいただけましたし、なにより楽しかったですね。 この日はWebRTCについて黙々と調べていたのですが、まとまった時間がとれたというのも良かったです。 WebRTCについては、時雨堂 のVさんのzenn記事 が一番参考になりました。 読書 ついやってしまう体験のつくりかた ゲーミフィケーションについて、空いた時間に情報をいれています。 これまでの経歴上ゲームデザインについては、あまりにも自分に知見がないので少しだけかじってみ…

はじめまして！ピクトリンク事業部でweb開発をしているakanenです🎀 今回は、ウォーターフォール・半アジャイル・アジャイル開発を経験した私の思うベストプラクティスについて開発メンバーとして参加した視点で書いていきます。 前提として私の経歴を簡単にお伝えすると… プリントシール機ソフト開発 ウォーターフォール開発 約3年 プリントシール機ソフト開発 半アジャイル開発 約2年 ピクトリンクソフト開発 アジャイル開発 約3ヶ月 こんな感じです👩‍💻 ＼ええ！アジャイル歴短っ！／ そう思ったあなた！その通りです。 ガッツリとアジャイル開発に参画するようになってからはまだ3ヶ月👼🍼 なのでぜひラフに…

www.scrumfestsapporo.org 今日から参加しているスクラムフェスニセコで、みほらぶさんのkeynoteを聞いてきたので、その記録を書いてきます。 今回のkeynoteはコミットメントに関するお話でした。 スライド 初心者向けスクラムクイズ The Agile Quadrants スプリントレビューから逆算してユーザー体験を考える 東南アジアのアジャイルコミュニティ(閑話休題) Commitment(約束と確約) Commitment VS Harrisonism アレグザンダーとcommitment 「コミットする」の尊さ Q&A commitmentに対して報酬という形で…

🏁 この記事の目的 この記事はアジャイル/スクラムで必須項目となるインセプションデッキの一覧を解説する試みです。 インセプションデッキ 一覧 インセプションデッキは10個の項目から構成されるプロジェクトの共通認識です。 我々はなぜここにいるのか？ エレベーターピッチ パッケージデザイン やらないことリスト ご近所さんを探す アーキテクチャ 夜も眠れなくなる問題 スコープ コストを算出する トレードオフスライダー インセプションデッキとは インセプションデッキはプロジェクトの意思決定のためのツールです。 10の手強い質問から構成されており、プロジェクトを開始する前に確定しておくことで利害関係者か…

こんにちは！プロダクトエンジニアのshinokuです。 SmartHRでは、2023年の年末から定期的に社内のLT大会を開催しています。 テックブログでも毎回の内容を紹介しており、本記事の執筆時点だと6月に開催した第6回のブログが最新です。 tech.smarthr.jp 私も記念すべき第1回で登壇をしており、そのときの体験がとても良かったためLTが好きになりました。 本記事では、このLT大会がキッカケになって外部のLT会にも月一ペースで登壇するようになった話を紹介します。 なぜ月一ペースで外部のLT会に登壇するようになったのか 社内LT大会がキッカケとなって外部のLT会にも参加するようになっ…

みなさんこんにちは、この度Jig.jpさんのオンラインサマーインターンシップに参加させていただいております、鈴木優依と申します。 今日は２週間あるうちの３日目が終わりましたので、その内容や学んだことなどを報告させていただければと思います。 毎朝の恒例 今日もみんなでラジオ体操から始まります。 体を動かすことでスイッチが入り、気分が切り替えられる気がします。 勉強会 クライアントとサーバ間での通信 サーバー間通信の仕組みについて学び、HTTPメソッドやCross-Origin Resource Sharingについて新たな知識を身につけることができました。 HTTPメソッドについて、今回は主にG…

はじめに 人工知能（AI）やIoTの発展と共に、私たちの生活や産業界に革命をもたらしているロボット技術。その最前線で活躍するのが、ロボティクスエンジニアです。彼らは、人間の想像力と技術力を結集し、夢のような機械を現実のものとしています。 ロボティクスエンジニアとは、ロボットの設計、開発、製造、メンテナンスに携わる専門家です。機械工学、電気工学、コンピュータサイエンスなど、多岐にわたる知識と技術を駆使して、産業用ロボットから家庭用ロボット、さらには医療や宇宙開発で使用される高度なロボットまで、様々な分野で革新的なソリューションを生み出しています。 この職業は、技術の進歩と共に急速に重要性を増して…