製造業

～3分でできる、未経験者のための適性診断～ こんにちは、もぐのすけです。 「製造の仕事を続けるべきか？」「品質管理に転職してみたいけど、自分に向いてる？」 そんな悩みを持つ方のために、今回は“簡単な診断チャート”をご用意しました！ 前回の記事→ nietono123.hatenablog.com 🔍【診断チャート】あなたに向いてるのはどっち？ 質問に「はい」か「いいえ」で答えて進んでみてください👇 スタート ↓Q1. 細かいところに気づくのが得意だ ↓ はい → Q2 ↓ いいえ → Q5 Q2. 数字や記録を見るのに抵抗がない ↓ はい → Q3 ↓ いいえ → Q6 Q3. トラブルが起き…

nietono123.hatenablog.com 📊 製造現場 vs 品質管理 比較表 比較項目 製造現場（オペレーターなど） 品質管理（QCなど） 仕事内容 製品の組立、加工、機械操作などの“モノづくり” 出来上がった製品の検査・確認、不良対応、測定、記録 役割 製品を作ることが最優先 製品の「良し悪し」を判断し、問題を未然に防ぐ 求められる力 体力、作業スピード、チーム連携 観察力、正確性、記録力、判断力 使う道具 工具、機械、作業図など ノギス、マイクロ、三次元測定機、検査票など トラブル対応 異常発生時は停止・連絡 原因を調査、報告書や再発防止策の作成 一日の流れ 決められた作業工程…

～現場に響く、言葉と伝え方のコツ～ こんにちは、もぐのすけです。 前回は、 「“記録”のチカラ。トラブルを防ぐ最強の習慣」というテーマで、記録がいかに自分と製品を守るかをお話ししました。 nietono123.hatenablog.com 今回は、品質の現場で特に大切なのに、つい軽く見られがちな「伝える力＝コミュニケーション」の話です。 ■ 品質職は「伝える仕事」でもある 品質の仕事は「不良を見つけて終わり」ではありません。 原因を分析して 現場に改善を依頼し 上司や顧客に報告して 次の再発を防止する この一連の流れ、すべて“伝える力”が必要なんです。 ■ 「伝えたつもり」が一番の落とし穴 あ…

～トラブルを防ぐシンプルで最強の習慣～ こんにちは、もぐのすけです。 前回は、 「“気づく力”が品質を変える？」というテーマで、“観察眼”の大切さを語りました。 nietono123.hatenablog.com 今回は、“気づき”を次に活かすために欠かせない「記録」の力について深掘りします。 ■ 品質で一番信用されるのは「記録」 品質の世界では、「言った・言わない」よりも、「記録があるかどうか」がすべて。 「異常はなかった」と言っても、記録がなければ信用されない クレームが来たとき、「やった証拠」があるかどうかで対応が変わる 改善したことも、記録がなければ“なかったこと”になる 記録は、品質…

～検査だけじゃない、観察力という武器～ こんにちは、もぐのすけです。 前回は、 「現場と品質、どこまで関わる？」というテーマで、ラインとの“見えない連携”について書きました。 nietono123.hatenablog.com 今回は、もっと内面的なテーマ。品質の仕事で意外と見落とされがちな、でも本当に重要な力、“気づく力”＝観察眼についてお話します。 ■ 検査＝寸法を測ること？だけじゃない！ 品質管理といえば、ノギスやマイクロメーターでの寸法チェック。もちろんこれは大事です。でも── 寸法はOKでも「なんか触った感じがおかしい」 機械の音が昨日と少し違う 作業者の手つきが不自然に見える こう…

～ラインと一体になる“見えない連携”の話～ こんにちは、もぐのすけです。 前回は、 「相談・共有で強いチームをつくるコツ」についてお話しました。 nietono123.hatenablog.com 今回は、品質の仕事に欠かせない「現場との関係づくり」について、実体験をもとに語ってみます。 ■ 品質は“現場の外側”にいる存在？ 品質管理や品質保証の担当って、たいてい事務所側にいますよね。 「検査するだけの人」 「NG出すだけの人」 「現場を止める、ちょっと怖い人」 こう思われてしまうと、“敵”とまではいかなくても、距離のある存在になってしまいがちです。 ■ でも、現場とつながってると強い 私はあ…

～相談・共有で強いチームをつくるコツ～ こんにちは、もぐのすけです。 前回の記事では、 「品質職って、社内でどう見られてる？」というテーマで、ちょっとした葛藤と信頼のリアルを書きました。 nietono123.hatenablog.com 今回は、品質の現場でよくある悩み、「一人で抱え込んでしまう問題」について掘り下げます。 ■ 品質の仕事って、孤独？ はい、ぶっちゃけ孤独に感じること、あります。 「異常を見つけたのに、自分しか気づいてない」 「誰にも相談できず、正解もわからない」 「とりあえず自分でやるしかない…」 品質は「誰かが止めないと流れる」仕事。つまり、責任を持つ人が“目立ってしまう…