開発組織

この記事は「Gaudiy Advent Calendar 2022」の18日目の記事です。 こんにちは。ファンと共に時代を進める、Web3スタートアップのGaudiyでエンジニアをしている勝又（@winor）です。11月初めごろから、いちエンジニアをしていた自分が、社内で「代表Dev」と呼ばれている技術責任者になりました。 今まで明確なマネジメント経験がない自分がストレッチなロールを任されたところもあり、苦戦しながらも日々を過ごしているので、今回はその振り返りができればと思います。 かなりリアルでハードな話になってはいるのですが、同じような境遇の方やこれから遭遇するかもしれないどなたかの参考に…

はじめに この記事はBASE Advent Calendar 2022の15日目の記事です。 こんにちは！船坂（ @takumi_funasaka ）です。BASEでプロダクトマネージャーをやっています。 先日、所属しているプロジェクトチームで「チームの能力を自己評価し、チームとしての今後の成長方針を決める」ワークショップをやってみました。 これが結構良かったので、ご紹介させてください。 ざっと目を通していただくと、チームの課題を抽出したり、いいチームのどこがいいのかを知るためのヒントになるかもしれません。 チームがいい感じ、な気がする 最近、自分が所属しているプロジェクトチームがとてもいい感…

2020年より七転八倒しながら進めてきた Synergy! モダナイズプロジェクト、NEWT が2022年8月に完了しました。２年半のプロジェクトを、プロジェクトマネージャーと振り返ります。 馬場 彩子（ババ アヤコ）2001年入社のシナジーマーケティング最古のエンジニア（ほんとは2番目）。最高技術責任者。2005年ローンチのクラウド型CRM、Synergy!はローンチの開発に携わっていたが、いまどんどん書き変わっていてとてもうれしい。好きなものはビールとカニ。 NEWT プロジェクトとは シナジーマーケティングが提供する CRM SaaS、Synergy! は2005年にローンチしました。今…

こんにちは。ソフトウェアエンジニアの @ttokutake です。 この記事では、スタディサプリ小中高プロダクト開発部の技術戦略グループの活動内容を紹介していこうと思います。 「いきなり何ですか？」と思った方がほとんどだと思われますので、まずは「技術戦略グループとは何なのか」から順を追ってご紹介させていただきます。 @chaspy さんが SRE NEXT 2022 ONLINE で発表している内容と被っている部分がありますが、ご容赦いただけたらと思います。 ちなみに自分は2021年10月〜2022年9月の期間で技術戦略グループの中の横断ワーキンググループをリードする役割を担当していました。 …

M&Aを経て合弁企業として設立された、Chatworkストレージテクノロジーズ株式会社（以下CST社）。同社でクラウドストレージサービスの開発組織を立ち上げているのが、元リクルートの平本と元ミクシィの向田。入社直後から、ゼロイチの環境に置かれた2人は、何を感じて、どのように仕事を進めてきたのか。そして、ビジネスチャットとクラウドストレージサービスの融合を、どのように描いているのか。詳しく聞きました。 ■プロフィール 平本 康裕CTO室／Chatworkストレージテクノロジーズ株式会社 システム開発部 マネージャー 2012年、リクルートに新卒で入社。アプリ開発エンジニア、ビッグデータアーキテク…

こんにちは、SREの @trunkatree です。 今日は請求管理ロボSREチームのここ1年ほどの活動についてご紹介したいと思います。 本ブログを通してSREチームがどんなことを目指して、どんなことを考えて、どんなことに取り組んでいるのかが伝わればいいなと思っています。 請求管理ロボシステムではちょうど1年ほど前に"開発チームで開発運用するモデル"へ移行していく方針を決め、SREチームはそれを念頭に置いて活動を続けています。 まずはそれに至った経緯からお話したいと思います。

2022年3月29日（火）に事業会社のアジャイル開発に携わっているエンジニアが集まり知見を共有しあう勉強会を開催。アジャイル組織を立ち上げた後、アジャイル開発を進めている中で得られたノウハウや課題を実例をもとに学びました。 登壇者はこの方々！※登壇順に記載フクイさん／某メーカー系サービス会社中野 涼祐さん／パーソルキャリア株式会社松榮 健至さん／株式会社 BuySell Technologies まずはフクイさんからいくつかのアジャイル組織立ち上げの具体例を伺いました。 アジャイル野良戦記 きっかけは｢アジャイルで残業ゼロ｣ 私は“野良アジャイル“を名乗っています。つまり会社組織に｢アジャイル…

9社のSaaS・OSS開発の現場で活躍する開発エンジニア・セキュリティエンジニアの方々に、2022年のセキュリティ分野での取り組みや2023年に取り組みたいことなどを聞いた2週連続企画の後編です。後編では、5社からのコメントをご紹介します。 今回コメントをいただいた方々（社名五十音順・順不同） 後編（本記事） サイボウズ 開発本部 PSIRT SmartHR セキュリティグループ 岩田季之さん メルカリ Security Engineering Team Manager Simon Girouxさん Ubie 水谷正慶さん LayerX 鈴木研吾さん 前編 Aqua Security Open…

こんにちは！TECH Street編集部です。 連載企画「ストリートインタビュー」の第35弾をお届けします。 「ストリートインタビュー」とは TECH Streetコミュニティメンバーが“今、気になるヒト”をリレー形式でつなぐインタビュー企画です。 企画ルール：・インタビュー対象には必ず次のインタビュー対象を指定していただきます。・指定するインタビュー対象は以下の2つの条件のうちどちらかを満たしている方です。 “今気になるヒト”里見さんからのバトンを受け取ったのは、クラスメソッド株式会社 代表取締役社長の横田 聡さん。早速お話を伺いたいと思います！ ――ご紹介いただいた里見様より「会社を設立し…

転職活動でいろんな会社のエンジニアの人と話して思ったことをマイクロサービスの観点で備忘録がてらメモしておく。 よくあるマイクロサービスの分割軸として、業務機能、ユースケース（動詞）、リソース（名詞）あたりが一般的だが、これらどれもがドメインを構成する要素であるため、マイクロサービスに分割してしまうと結果的にソフトウェアの形がビジネスルールの変化を制限してしまうケースの方が多い気がしていた。実際、規模の小さい開発組織でマイクロサービスやってみました〜からのツラミはそういうのが多いイメージで、よくある「マイクロサービスやったけど逆に開発遅くなった」みたいなとこは上で挙げたような粒度の切り方をしてい…

こんにちは。ソフトウェアエンジニアの @ttokutake です。 今回はスタディサプリ小中高プロダクト開発部の技術戦略横断ワーキンググループをリードしていたときに 実践していたことや気をつけていたことを書き出してみようと思います。 もう少し具体的に言うと、ワーキンググループの活動においてどのようにファシリテーションを工夫したかという内容になります。 技術戦略横断ワーキンググループとは 詳しくは以前書いたブログ 技術戦略横断ワーキンググループの活動報告 の この部分 をお読みいただければと思います。 改めて簡単にグループについての説明をすると、以下のような感じです。 「組織横断で解決すべき技術…

Ingonyamaの紹介 ZKPへの参入障壁の低減に取り組む研究開発組織 Ingonyama 翻訳：Takeshi@Think Globally, Act Locally 「Ingonyama」はズールー語でライオンを意味します Ingonyamaは次世代の半導体の研究開発組織であり、高度な暗号技術のためのアクセラレータの設計に取り組んでいます。 私たちの使命は、ゼロ知識証明の性能を必要とするアプリケーションを、より高速かつ大規模に構築するための基盤を構築するリーディングカンパニーとなることです。 Ingonyamaは、革新的なブレークスルーの実現に向けて、チームワークとコラボレーションによる…

技術メモ 忘れた… 週報ちゃんと書きます！ 今Qは、AuroraとK8sにコミットします！ 日記 スノボに行った。自分がカービングターンだと思ったやつが、ただのターンだった。2月の中旬にも2回ほどスノボに行くので極めたい。 あんまり興味ない人とLINEしてる。円満にフェードアウトする方法を知りたい。 リザードンでした https://eclipse41.hatenablog.jp/entry/2019/08/02/074025 https://recruit.pokemon.co.jp/pokemoncenter/special/ 人生で初めて楽しいカジュアル面談を受けた。 初手事業ポートフォ…

こんにちは。取締役兼ACS事業部の責任者の上林です。 「プラットフォームエンジニアリング」は2022年度、ガートナーの3つのハイプサイクルの黎明期に現れ、5年以内に80%のソフトウェアエンジニアリング組織が使うことになるといわれている概念です。本記事は、今注目されつつあるその概念について「なにそれ？という方」「興味を持って調べたけどわかりづらい、という方」に理解しやすい記事を目指しつつ、「DevOps」を推進したい方々に向けて、最後に少しだけ考察を行っています。なにかのお役に立てば幸いです。 なぜ注目されているの？ デジタルビジネス推進に必要なアジャイルやDevOpsの組織的な推進をしていくう…

忙しくて気づいたら2023年になってしまったが2022年を振り返る。 自分も27歳になり、子どもは2月で3歳になる。 魔の2歳児は後少しで終わるという感じだが、家庭やプライベートのことは一旦置いといて仕事に焦点を当てて振り返る。 2022年はどうだったか ハードワークだったが、一段と成長できた年だったとおもう。 前年から引き続き医療系のマルチテナントSaaSを作っていた。 SaaSや医療ドメインという特性上、それなりにデータやUIが複雑で規模が大きく、開発チームはバックエンドとフロントエンドで分業しており、自分はいまのところフロントエンドに専任している。 これまで管理画面、顧客向け画面、LIF…

はじめに こんにちは、小中高プロダクト基盤開発グループの @kazu9su です。 この記事では、小中高プロダクト基盤開発グループのProduct Platform Engineer(プロダクトプラットフォームエンジニア)とは何をするポジションなのかを具体例を交えて紹介させていただければと思っています。 1. Daily Standup and Service Monitoring 仕事が始まってしばらくしたら、Daily Standup(進捗状況について話し合い、障害を特定するための短い毎日のミーティングです)を行い、雑談をしたり、みんなの予定やSprint Backlog を確認したりしま…

2006年に初めてシステム開発に携わって以来、金融業界を中心にエンジニアとして活躍してきた前田明日香。キャリアの過程でコーチングに興味を持ち、認定スクラムマスター（CSM®️）と認定スクラムプロダクトオーナー（CSPO®️）の資格を取得。金融系システム開発の知見を活かしつつスクラムマスターとしても活躍できる環境を求めて、Chatworkへ転職しました。 現在は福岡県でフルリモート勤務をしつつ、プロダクト開発部 料金プランチームの決済ドメインエキスパート兼スクラムマスターとしてChatworkを支えています。今回はこれまでのキャリアの歩みと、Chatworkでの活動についてインタビューしました。…

岡山の山中の旅館から書いている。文豪の気持ちが少しわかる。何故か旅館は文章を書くのに丁度いい。ちなみに酔っている。 異動して 最初は何もないなと思った。 モバイルアプリの開発は本当になにもない。Web エンジニアはブラウザの中で表現する。ブラウザは画面の初回表示をスタートとして HTML が動く（こんな単純な話ではないのは分かってるよ）。 対してモバイルは何もないからすべてが自由だと思った。世の中にはあらゆるアプリがある。それが当然実装・設計にも反映されている。加えて未経験で「職業 モバイルエンジニア」になったもんだから、アーキテクチャ、ライフサイクル、Appleなどプラットフォームなどとの付…

はじめに 自チームで担当しているプロダクトでは常にリファクタリングを意識した開発を行っています。 なかにはかなりレガシーなプロダクトもあり、その改善への指針として書籍「レガシーコード改善ガイド」を購入していました。 去年の秋頃に買ったんですがしばらく放置していたため、年明けのこのタイミングで積読の解消をしていきます。 対象書籍 レガシーコード改善ガイド 概要 書籍には、ざっくり以下の内容が書かれています。C++/Javaのコードがサンプルとして使用されています。 具体的なコードの修正方法のような技術的な部分だけでなく、「良い設計とは」のような設計論、ペアプログラミングのような方法論についても触…