エンジニアリングマネージャ

この記事は Engineering Manager Advent Calendar 2022 の 6 日目の記事です。 昨日は @hiraiva さんによる reactiveに業務をしながらproactiveに動くこと、持つべき視座について（別名：EM忙殺問題） - Qiita でした。 自己紹介 id:onk です。株式会社はてなでエンジニアリングマネージャーをやっています。おそらく EM of EMs と想像して貰うのが一番近いと思う。 エンジニアメンター制度とよくある悩み はてなには、エンジニアメンター制度があります。 はてなのチーム横断のエンジニアメンター制度 - Hatena Dev…

エンジニアとして一定以上大きい仕事をする際には、他人を巻き込んで仕事をする力が必要になってきます。 新しいフレームワークや言語の採用、自動テストの導入、インフラ基盤の刷新、スクラムの導入など、一定以上の大きさの取り組みでは折に触れて他人の巻き込みが必要になってきます。 そんな巻き込み力で苦労されている方も多いのではないでしょうか。かくいう私自身も現在進行形で苦労しています。 この記事ではそんな悩みを少しでも解決できればと思い、個人的に巻き込み力の決定版教科書だと思っている「Fearless Change」という書籍を紹介します。 TL;DR 「巻き込み」の課題感 巻き込み力の決定版教科書「Fe…

はじめに ※この記事はEngineering Manager Advent Calendar の22日目の記事になります。前日はmtx2sさんの技術的負債に対するマネジメントの記事でした。個人的には「負債上限」「負債ベースライン」の考え方良かったです。 こんにちは。モノタロウでエンジニア組織のマネージャーをしております普川(@taipuka0)です。 自分は前職から通算10年以上してエンジニアリングマネージャーを続けた後、現在モノタロウでは8人のEMのみなさんと日々ソフトウェア・エンジニアリングの現場でマネージャーとして課題解決に向き合っています。これまで色々な壁にあたり、試行錯誤を繰り返して…

こんにちは！この記事は Engineering Manager Advent Calendar 2021 の12日目の記事です。 マネジメント関して、その論理や知識などさまざまな情報が溢れており、体型的に学ぶことができます。 しかし、これらを自分のものにして、使いこなすのは容易ではないでしょう。 本エントリーでは、マネジメントの根っこに何があるのか明らかにし、論理や知識をどうすれば自分のものにできるか考察します。 （という、ポエムを書きます） マネジメントの根っこ マネジメントは、その根っこに何があるのでしょうか。 マネジメントの対象であるプロダクトマネジメントやピープルマネジメントなどは、ソ…

テックリードを過去に3年くらい, まだ「テックリード」という名称が社内で正式に制度化されていない頃も含めると6年くらいやっていて, 今はテックリードを若者に譲っていわゆるエンジニアリングマネージャ(社内での名称はいまのところ「グループチーフエンジニア」)をやっている. 現役テックリードの悩みを経験者として聞くと「そうそう, あるある」と思う一方で, まとめてみるとそれらは実はその先のキャリアパスに綺麗につながっていることに気づいた. 以下, 社内向けに書いたテックリードの抱えるプレッシャのまとめに, キャリアパスの話を加筆したもの.

こんにちは！ 株式会社Libryの開発部にてエンジニアをしている田邊と申します。 最初の挨拶以来の投稿です。 Libry開発部では部署全体の業務効率を上げることを目的に（個人個人のスキルアップをサブ目的に）毎週業務時間から1時間いただき「勉強会」を実施しています。 2020年9月に勉強会をLT会形式から輪読会をメインに据えた形式に変更し、ようやく1冊完了したので、実施した背景・目的や進め方・感想・反省などをお伝えしたいと思います。 輪読会を開催した背景 詳細は本題から外れるので省きますが、輪読会を始めたきっかけは「以前行っていたLT会形式の勉強会では発表準備の負荷が高く、機能してこなくなった」…

こんにちは、スタメンでVPoE兼プロダクト部の部長 をしている小林です。 1月も前半が終わり、スタメンでは新しいチームやプロジェクトが立ち上がり、本格的に2021年がスタートしています。 昨年末に、CTOの松谷が技術を中心に「スタメン開発チーム 2020年の振り返りと2021年の展望」を投稿しましたので、私は組織面を中心に2021年の方向性をご紹介しようと思います。 現在のプロダクト部について プロダクト部は、2021年1月18日時点で、総勢26名となり、エンジニア、デザイナー、プロダクトマネージャーが在籍する「ものづくり」の部門となっています。 2016年、オフィスに一人で rails ne…

私の目標は、読者が午前中に本書を読み始めたら、午後には設計が上達していることだ。 本当にそのとおりだった。読んでる途中で既に自分の設計に対する考えが良い方向に変わってると感じた。とても良かった。おすすめです。 『Tidy First?』 をいただいて読んだ。昨日（2024年12月25日）発売。英語版が2023年11月28日発売だから、たった1年で日本語版が出たということだな。うれしい！はやい！ありがたい！ ソフトウェア設計に焦点を当てたシリーズの最初の1冊ということで、サブタイトルに「個人で実践する経験主義的ソフトウェア設計」とあるように、1人でできる種類のソフトウェア設計について書かれている…

この記事は いくおの Advent Calendar 2024 19日目の記事です1。 本日12/19はまつ育の日ということで 見せてあげますよ。私が真のいくおだということを はじめに いきいきしてるかーーーー！！！ いくおです。 いくおの Advent Calendar 2024をお送りします。 このアドベントカレンダー 1日目より いくおたちへ。テーマは、自分が書きたいことです （1人Advent Calendarの新しいカタチ｜dora_e_m） まかせて！！！ 目次 はじめに 目次 いくおさん 2023 いくおさん 2024 RSGT2024 TechBrew in 東京 いききしてる…

最近、毎日のようにEMのいくおさん（ @dora_em ）とTwitterでわちゃわちゃして、なかったね、あんまり。ご存知の方の多いとは思いますが現在はいくおさんは同僚であり所属チームのマネージャであり、彼と仕事ができている今の時間は本当に貴重な時間だと思っている。 あ、ちなみにこのblog記事は「いくおの Advent Calendar 2024」の18日目の記事です。 adventar.org 昨日は @scrummasudar さんの 「いきいきしてるかー！」という問いについて でした。 scrummasudar.hatenablog.com 前述しましたがいくおさんは同僚です。そして現…

これは Kyash Advent Calendar 2024 の17日目の記事です、こんにちは あるいは こんばんは。KyashでEngineering Managerをしている 牧山（@_rmakiyama）です。 2024年1月からEMのロールとなり、気づけばまるっと1年が経とうとしています。キャリアの中でEMを担うのは初めてです。 どんなロールでも、誰しも始めは1年生。RPGのように、ロールが変わるとステータスに変化があるような世界ではありません。 唯一の正解のないEMというロールに対し、とあるEMのセーブデータを覗いてもらえるよう、徒然なるままに振り返りを残しておこうと思います。 どう…

とても参考になった。 codezine.jp 自分もエンジニアリング マネージャになったところで、どうやって学んでいくのか悩んでいた。また時間を置いて読み返したい内容。

スタディサプリでソフトウェアエンジニアやエンジニアリングマネージャをやっている @pankona です。 Go 1.24 でツールのバージョン管理が便利になりそうという話をします。 (Go 1.23 現在) go install という便利なコマンドがある Go 1.24 の話をする前に、go install というコマンドの現状について簡単に触れておきます。 Go で書かれたツールのうち、所定の条件を満たすものは go install コマンドでインストールすることができます。たとえば goimports であれば、 go install golang.org/x/tools/cmd/goi…

この記事は、LayerX Tech Advent Calendar 2024 の10日目の記事です。 tech.layerx.co.jp こんにちは、すべての経済活動をデジタル化したい @makoga です。 去年エンジニアリングマネージャ(以下、EM)をテーマにした記事は、チームのCapabilityを題材とした「開発チームのマネージャーとして意識しているチームのCapability」や、EMののびしろを紹介した「バクラク事業部のEMは難しくて面白い！魅力と伸びしろのご紹介 #LayerXテックアドカレ #のびしろウィーク」がありました。 どちらも素晴らしい内容なのでぜひお読みください。 ま…

はじめに こんにちは。Gunosy新規事業開発室の上村 id:muemura です。 本記事は、Gunosy Advent Calendar 2024 10日目の記事です。 昨日の記事は、 小野 id:takuto_ono さんの「3年目iOSエンジニアがGunosyに転職して思ったこと」でした。 tech.gunosy.io 今回は、新規事業開発室で行っているエディタ開発において、文章の修正提案機能を自作した話を紹介します。 はじめに エディタ開発 単語の修正提案機能 どんなもの？ Lexical の拡張機能について簡単に紹介 修正内容を保持する LexicalNode の作成 プラグインの…

本記事はRettyアドベントカレンダー2024の9日目の記事です。 Rettyでエンジニアリングマネージャを務めている山田です。 2022年の年末頃にChatGPTが登場してから早2年となります。 当初は革新的なAIという印象でしたが、時間の経過によりLLMを普段の生活や業務に活かしたり、これを応用したアプリケーションの開発を検討するなど、こうした発明もある程度浸透してきている頃合いではないかと思います。 特に、LLMは任意の自然言語形式のデータの取り扱いに優れ、これまで実現が難しかったアイデアを形にすることができるため、LLMを応用して新しい体験を提供する機能の開発に取り組んでいる方や、すで…

この記事は Akerun Advent Calendar 2024 - Qiita の4日目の記事です。 はじめまして。SW開発部の @yooda です。Photosynthに入社して2年半ほどになります。 Miwa Akerun Technologiesが運営する賃貸住宅管理システムの開発チームでエンジニアリングマネージャをやっています。 はじめに 開発の進め方 重要度の定義 取り組みの結果 最後に はじめに ソフトウェア開発プロジェクトにおいて、Q（品質）、C（コスト）、D（納期）の３つの要素が重要と言われています。 ソフトウェア開発の生産性を考える際、バグが少ない高品質なソフトウェアを、…

本稿は スタディサプリProduct Team Advent Calendar 2024 2日目の記事です。 スタディサプリでソフトウェアエンジニアやエンジニアリングマネージャをやっている @pankona です。GitHub Copilot Usage API を味わってみた話をします。 GitHub Copilot は便利と評判ではある スタディサプリでは GitHub Copilot for Business を使っています。今年のはじめには以下のような記事も投稿しました。 blog.studysapuri.jp 先の記事を投稿したのが2024年1月22日のことだったようです。それ以前か…

こんにちは！Mackerel CREチーム プランナーのid:meymao です。去年クリスマスケーキを予約せず当日にケーキが買えなかったので、今年はしっかりクリスマスケーキの予約をしました。皆さんはもう予約はお済みですか？ 年末の風物詩、Mackerel Advent Calendarがスタートする12月1日まで、あと2日。今年で10年目のMackerelは、サービスが開始した2014年から毎年 Mackerel Advent Calendar を続けてきました。過去9年で投稿されたさまざまな記事の中には、今でも読んでタメになる・つい試してみたくなる記事がたくさん！ そこで今回は、過去9年間…