「教育不足や実務フローとの不一致が原因で、導入したAIツールが『宝の持ち腐れ』状態になる」 AI経営に関する分析記事にあった、この一文。事務所単位でAIツールを導入したものの、数週間で使われなくなり放置される——という失敗パターンは珍しくありません。 多くの弁護士がAI活用でつまずくのは、最初から準備書面や契約書レビューといった「本丸業務」にAIを使おうとするからかもしれません。 本丸業務の前に、「危険がそもそも発生しない業務」から始める 法的判断を一切含まない、依頼者固有の事実も含まない業務——たとえば顧問先への定型的な進捗連絡メールなら、守秘義務違反のリスクもハルシネーションのリスクも構造…