社員の能力や仕事振り、成果等について、会社側が自社の考え方に基づいて行う個々の社員の評価。 社内での役職、報酬等に反映し、適切に仕事の成果に報いると同時に、更なる成長を促すために動機付け、人材育成を図ることに用いられる。
この記事は フリューAdvent Calendar 2025 の1日目の記事となります。 はじめに フリュー株式会社ピクトリンク開発部でエンジニアマネージャをしている佐々木です。 今年もアドベントカレンダーの季節がやってきました。この記事を書いている11月26日時点では、カレンダーの半数程度しか埋まっていないので、果たして25日まで埋まるのか非常にヤキモキしています（笑） 今回は人事評価についての話です。人事評価は組織運営において最も重要な仕組みのひとつですが、評価基準が曖昧だと、評価者によって判断がブレ、被評価者の納得感は得られません。そして何より、組織が求める人材が育たないという本質的な問…
HRproに掲載された記事によると、株式会社ワークポートの調査では、約7割のビジネスパーソンが人事評価の改善を希望しており、特に「評価基準の不明瞭さ」に対する不満が顕著でした。 約8割の人が、人事評価によって働く意欲やモチベーションを低下させる経験を持っているといい、評価制度がモチベーションや転職意欲に大きな影響を与えていることがわかります。 従業員の声の中で特に多く挙げられているのが、「評価基準の明確化」や「給与への反映」「部下が上司を評価する仕組みの導入」です。 人事評価の曖昧さが働く意欲を低下させているため、企業には評価基準の透明性やフィードバックの充実が求められています。 評価が適切で…
福祉施設の人事考課って考えたことがあるでしょうか？ひと昔前、社会福祉法人には第三者評価を入れるように、行政が力を入れたことがあります。この第三者評価をする組織は行政の指針に沿って評価するので、いわば行政の委託事業みたいなものの印象を受けています（独自評価をしているところもあると思います）。そして、その評価内容をみてみると、一にも二にも人事考課を入れるようにと促す内容でした。当時の私には、行政の意向にそった人事考課の導入をするように促されたものとしての印象を受けました。 人事考課は大義名分 人事考課の良い点とは？ もっと本当の意味での人事考課を 人事考課は大義名分 この記事を書くにあたり、ネット…
人事考課とは？評価の目的と重要ポイント 1. 人事考課とは 人事考課は、従業員の業績や能力を査定し、評価する制度です。主な目的は、公平な評価を行い、組織運営を円滑にすることです。以下に詳細を記載します。 1.1 公平な評価を行うため 人事考課は、従業員の業績や能力に対して公平な評価を行います。これにより、給与や昇進、部署配置などの処遇を決定する際の判断基準となります。従業員が納得できる公正な評価を行う必要があります。 1.2 従業員の能力を可視化し、組織運営を円滑にする 人事考課を通じて、従業員の業績や能力を可視化します。これにより、従業員の能力に見合った給与や賞与を適切に決定でき、人的コスト…
10月に部下の人事考課をしていたのですが、次年度の昇給・昇格者の案内が来ました。 外資系で働いていた時は、営業だったこともあり、「売上=自身の評価」と 非常にわかりやすかったのですが、社内IT部門は間接部門なので定量的に はかれないものも多いように感じています。 無理矢理、定量的に置き換えることも可能なのですが、それだとプロセスが 評価されないことになるので、結果ばかりを追求してしまうのではないかと 危惧しています。 例えば、「IT以外の資格を〇件取得する」であれば、取得することを目的としてしまい 学んだ内容を業務に活用していくという観点が抜けてしまうのではないか、と思います。 そのため、目標…
Medi Bizサポートマガジン第221号 こちら事務局、奔走中！のケンシンです おはようございます マラソン大会終わりました といっても大した距離でないのですが 折り返してからがキツかったです 後半は気合いのみで走り切りました 年１回の参加ですが これがないと普段の運動が続けられませんね _/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/ 「 人事考課ってめんどくさい？ 」 日々忙しさに忙殺されているケンシンです MR（医薬情報担当者）や ある程度の規模の企業に所属していると 人事効果は当たり前ですよね 年間を通して目標を設定し 上期、下期と分けて目標の…
この記事の所要時間：約4分 具体的（Specific） 測定可能（Measurable） 達成可能（Achievable） 関連性がある（Relevant） 時間制約がある（Time-bound） まとめ business-fish.hatenablog.com 今日は「SMART目標フレームワーク」についてお話ししましょう。SMART目標は、ビジネスや個人の成果を向上させるために非常に有用なツールです。さて、SMART目標とは何か、知っていますか？ SMART目標？ええと、この間教えてもらったアレですね・・ わかりました。SMART目標は、具体的（Specific）、測定可能（Measura…
この記事の所要時間：約3分 1. 目標の明確な定義 2. 優先順位付けの重要性 3. 週次、月次、年次計画 4. リフレクションと調整 まとめ business-fish.hatenablog.com ビジネスパーソンにとって、成功への道のりはしばしば目標設定と優先順位付けにかかっています。成功への道を歩むために、具体的なステップと戦略を身につけることが非常に重要です。今回の記事では、効果的な目標設定と優先順位付けの方法に焦点を当て、ビジネスの成功への鍵を握るための手助けを提供します。 こんにちは、先生。でも、目標設定と優先順位付けって、どうしてそんなに大事なんですか？ こんにちは。素晴らしい…
Medi Bizサポートマガジン第195号 こちら事務局、奔走中！のケンシンです おはようございます あっという間に4月の新年度になりましたね 調剤店舗では新卒の薬剤師さんが入社しました 桜も絶妙なタイミングで祝福しているようですね なんともフレッシュな気分になります 今週も前向きにいきましょう _/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/ ＃目次＃１）今週のトピックス２）Medi Bizエッセイ３）Medi Biz Webリンク _/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/ １）今週のトピックス 【厚生労…
あなたは自分の「評価」に満足していますか?「自分のほうが実力もあり、結果も出しているのに、なんであの人のほうが評価されているんだ」と不満を持ったことはありませんか？昇進、昇給、ボーナス、異動、左遷やリストラ、転職するにしても、起業するにしても、キャリアのすべては「評価」によって決まります。そこで、約30年間にわたって、300社以上の企業、1万人以上のビジネスパーソンを見てきた人事の超プロが、正しく「評価」される方法を初めて明かします。 ◎これまで誰も教えてくれなかった「評価の仕組み」と「評価を決める要因」会社での「評価」は、どのように決まるのか知っていますか？評価は基本的に「成果」と「行動」に…
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