社員の能力や仕事振り、成果等について、会社側が自社の考え方に基づいて行う個々の社員の評価。 社内での役職、報酬等に反映し、適切に仕事の成果に報いると同時に、更なる成長を促すために動機付け、人材育成を図ることに用いられる。
HRproに掲載された記事によると、株式会社ワークポートの調査では、約7割のビジネスパーソンが人事評価の改善を希望しており、特に「評価基準の不明瞭さ」に対する不満が顕著でした。 約8割の人が、人事評価によって働く意欲やモチベーションを低下させる経験を持っているといい、評価制度がモチベーションや転職意欲に大きな影響を与えていることがわかります。 従業員の声の中で特に多く挙げられているのが、「評価基準の明確化」や「給与への反映」「部下が上司を評価する仕組みの導入」です。 人事評価の曖昧さが働く意欲を低下させているため、企業には評価基準の透明性やフィードバックの充実が求められています。 評価が適切で…
福祉施設の人事考課って考えたことがあるでしょうか？ひと昔前、社会福祉法人には第三者評価を入れるように、行政が力を入れたことがあります。この第三者評価をする組織は行政の指針に沿って評価するので、いわば行政の委託事業みたいなものの印象を受けています（独自評価をしているところもあると思います）。そして、その評価内容をみてみると、一にも二にも人事考課を入れるようにと促す内容でした。当時の私には、行政の意向にそった人事考課の導入をするように促されたものとしての印象を受けました。 人事考課は大義名分 人事考課の良い点とは？ もっと本当の意味での人事考課を 人事考課は大義名分 この記事を書くにあたり、ネット…
人事考課とは？評価の目的と重要ポイント 1. 人事考課とは 人事考課は、従業員の業績や能力を査定し、評価する制度です。主な目的は、公平な評価を行い、組織運営を円滑にすることです。以下に詳細を記載します。 1.1 公平な評価を行うため 人事考課は、従業員の業績や能力に対して公平な評価を行います。これにより、給与や昇進、部署配置などの処遇を決定する際の判断基準となります。従業員が納得できる公正な評価を行う必要があります。 1.2 従業員の能力を可視化し、組織運営を円滑にする 人事考課を通じて、従業員の業績や能力を可視化します。これにより、従業員の能力に見合った給与や賞与を適切に決定でき、人的コスト…
10月に部下の人事考課をしていたのですが、次年度の昇給・昇格者の案内が来ました。 外資系で働いていた時は、営業だったこともあり、「売上=自身の評価」と 非常にわかりやすかったのですが、社内IT部門は間接部門なので定量的に はかれないものも多いように感じています。 無理矢理、定量的に置き換えることも可能なのですが、それだとプロセスが 評価されないことになるので、結果ばかりを追求してしまうのではないかと 危惧しています。 例えば、「IT以外の資格を〇件取得する」であれば、取得することを目的としてしまい 学んだ内容を業務に活用していくという観点が抜けてしまうのではないか、と思います。 そのため、目標…
Medi Bizサポートマガジン第221号 こちら事務局、奔走中！のケンシンです おはようございます マラソン大会終わりました といっても大した距離でないのですが 折り返してからがキツかったです 後半は気合いのみで走り切りました 年１回の参加ですが これがないと普段の運動が続けられませんね _/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/ 「 人事考課ってめんどくさい？ 」 日々忙しさに忙殺されているケンシンです MR（医薬情報担当者）や ある程度の規模の企業に所属していると 人事効果は当たり前ですよね 年間を通して目標を設定し 上期、下期と分けて目標の…
この記事の所要時間：約4分 具体的（Specific） 測定可能（Measurable） 達成可能（Achievable） 関連性がある（Relevant） 時間制約がある（Time-bound） まとめ business-fish.hatenablog.com 今日は「SMART目標フレームワーク」についてお話ししましょう。SMART目標は、ビジネスや個人の成果を向上させるために非常に有用なツールです。さて、SMART目標とは何か、知っていますか？ SMART目標？ええと、この間教えてもらったアレですね・・ わかりました。SMART目標は、具体的（Specific）、測定可能（Measura…
この記事の所要時間：約3分 1. 目標の明確な定義 2. 優先順位付けの重要性 3. 週次、月次、年次計画 4. リフレクションと調整 まとめ business-fish.hatenablog.com ビジネスパーソンにとって、成功への道のりはしばしば目標設定と優先順位付けにかかっています。成功への道を歩むために、具体的なステップと戦略を身につけることが非常に重要です。今回の記事では、効果的な目標設定と優先順位付けの方法に焦点を当て、ビジネスの成功への鍵を握るための手助けを提供します。 こんにちは、先生。でも、目標設定と優先順位付けって、どうしてそんなに大事なんですか？ こんにちは。素晴らしい…
Medi Bizサポートマガジン第195号 こちら事務局、奔走中！のケンシンです おはようございます あっという間に4月の新年度になりましたね 調剤店舗では新卒の薬剤師さんが入社しました 桜も絶妙なタイミングで祝福しているようですね なんともフレッシュな気分になります 今週も前向きにいきましょう _/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/ ＃目次＃１）今週のトピックス２）Medi Bizエッセイ３）Medi Biz Webリンク _/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/ １）今週のトピックス 【厚生労…
あなたは自分の「評価」に満足していますか?「自分のほうが実力もあり、結果も出しているのに、なんであの人のほうが評価されているんだ」と不満を持ったことはありませんか？昇進、昇給、ボーナス、異動、左遷やリストラ、転職するにしても、起業するにしても、キャリアのすべては「評価」によって決まります。そこで、約30年間にわたって、300社以上の企業、1万人以上のビジネスパーソンを見てきた人事の超プロが、正しく「評価」される方法を初めて明かします。 ◎これまで誰も教えてくれなかった「評価の仕組み」と「評価を決める要因」会社での「評価」は、どのように決まるのか知っていますか？評価は基本的に「成果」と「行動」に…
１．はじめに みなさま、お元気ですか？ 新型コロナの第８波が来ましたね。 私の周りも感染者が増えてきました。 みなさま、お気を付けください。 さて、今回は「社内の人事異動」について書きたいと思います。 私は、地方の大手メーカーに勤める人事部管理職です。 ２．人事会議 従業員数千人、契約社員や期間工も合わせると約１万人にもなる会社ですと、様々な方が働いています。 そのため、人事会議が設けられて、その中に報奨委員会、懲罰委員会など存在します。 報奨委員会は、会社に大きな貢献をした方に金一封や昇進昇格の決定をします。 逆に、懲罰委員会は、会社に損失を与えれば、降級降格、果ては解雇の決定をします。 特…
ホロラボ Advent Calendar 2024の25日目、最後はCEOの中村から、これからのホロラボや業界、事業についてまとめていきます。 adventar.org ここまでのふりかえり これまでの記事を見ていただくと、MISSIONとVALUE、組織や人事、新しい事業、上場への取り組みのような、いままであまり外に出してなかったホロラボの状況をテーマにした記事も多く入っているかと思います。 ソフトウェアやデバイスの開発技術の探究、お客様との関わり方などは今までと大きな違いはないですが、日々環境は変わっていくので、それに合わせて徐々に変化をしています。 せっかく経営メンバーで書くのであれば、…
12月最終週、クリスマス休暇で仕事相手のヨーロッパのほうがみんなお休みを取るので、あたしの仕事も落ち着きそうだったし、有給休暇がまだ余ってるので、今日月曜日から金曜日まで、午前だけの勤務で、午後は有給休暇で休むつもりでした。できれば午後はバイクで出かけたり、お昼ごはんにファミレスに行ったりしたかったのですが、そんな目論見はあっさり潰されました。 結局は午後もずっと仕事で、有休のはずが残業させられる羽目に。在宅勤務なので家でも仕事ができちゃうから、これまで何度も有休返上で仕事させられる。そもそもが普段から休んだ時の代理もいないし、誰もバックアップしてくれないので、休んだら休んだで、それは翌日の仕…
ホロラボ Advent Calendar 2024の22日目は、昨日に引き続き業務委託の人事としてホロラボに関わっているみやけんです。 adventar.org 組織開発のラボとしてのホロラボ 組織開発のラボとしてのホロラボ [12/8 公開] 組織開発のラボとしてのホロラボ② [12/21 公開] 組織開発のラボとしてのホロラボ③ [12/22 公開 本記事] 前回はホロラボの強みについてまとめてみました。 少し振り返りをします。 強みとは、「ある環境において目的の達成をするために利する特性」でした。 環境と目的が以下です。 環境：XR業界の立ち上がりでPoC案件が大量にあった 目的：XR業…
はじまりは ホント 些細なキッカケです。 あからさまに 嫌悪な感じで 珍しく 直属の上司が コンタクトしてきました。 「あの～、人事考課の面談やりますか？」 元々、 やりますか？ではなく 病院全体のルールとして 管理者側がやるべきことなのですが..... なんなら、 年度初めの目標設定、 面談をやっていないのですが....... 「あっ。こちらは全然構いません。やりますよ」 「ただ以前、私の方から自部署では病院の規定通りに この人事面談等が行われていないことを問い合わせたと思います」 「その際、上司・管理職の先生方より、 書面にて、科長の主観で判断する旨の回答を頂いていますが、 なぜ今回は病院…
久しぶりにここへ来た。 会社（本業）で仕事をしていると、なぜだかだんだんと自分が惨めな気持ちになり寂しくもあり虚しくもあり、なんだか「この仕事、このポジション、私がしなくても、いなくてもいいっしょ」と思う瞬間が何度も訪れる。 みんなから放置されている。 アイツは勝手に仕事してるから、みたいな。 人事考課での辛口評価を受けて、私語・雑談を極限まで削った結果、「取っ付きにくい人」というキャラが確立したのかもしれないが。 特に顕著なのは、お菓子などを配っている時だ。 いや、お菓子が欲しい訳じゃない。 でもただね、いつも1番最後とか「あー忘れてた」なんて言われるのはもう日常の景色になっている。 いらん…
今週の新着雑誌です。 新着雑誌のうち最新のものは貸出できません。閲覧のみです。 労政時報 4089号 2024.12.13 （201465424） 労務事情 No1505 202.15.4 （20146543） ビジネスガイド No953 20245.1.10 （201465390） 労働経済判例速報 2565号 2024.12.10 （201465507） 労働判例 No1318 2024.12.15 （201465366） 地域と労働運動 291 2024.11.25 （201465457） 月刊人事労務 No430 2024.11.25 （201465481） 詳細な目次はこちら
0750 家出発 天気がいいので海沿いを歩いて出社。ベンチにカバンを置いて体操してると父親のランニング姿をスマホで撮る娘のアングルに私がずっと入り込んで嫌な気分に。 0820 会社着 カップを洗いたいが流しをスタッフが使い続けて待ってる間にまた体操。 0830 メール確認 0840 仕事を振って来たメールに強い内容で拒否を伝える。（成功） 0905 人事考課について各部署の評価者と１対１で面談する日程を決定、配信。CCに入れた社長がやり方に文句を付けてきて後で打ち合わせを持つことになったっぽい。 0910 社長への来客直前に、その会社の ITサービスを打ち切ったことを念のため連絡、何か言われて…
こんにちは プロモーション・デザインユニットの清水です。 1年ぶり3回目の投稿となります。 前回の投稿はこちら⬇️ tech-blog.optim.co.jp 今回は 11/9(土)~11/10(日)の1泊2日でOPTiMハッカソン2024 AUTUMN🍁(社内ハッカソン) を実施しました。 前回の記事も参考にしてみてください⬇️ tech-blog.optim.co.jp こんにちは 今回は OPTiM ハッカソンとは？ OPTiMハッカソン2024 AUTUMN🍁 キックオフ & チーム発表 開催！ 成果発表会！ A：エンジニア報酬制度をRTAするための支援ツール B：気軽に開発の質問がで…
10年前は地域に、とあるコミュニティを作るのが夢で、とにかく色々頑張った。そして何度かは、やった。 だけど色々あって続けられなかった。今も多分同じ条件だったら続けられないと思う。 だけど今も夢は持っていて、そうして今の仕事を選んだ しかし現実は関係のない仕事に配属されて しかもクソのような状況だ。 夏は転職活動を頑張ってもうちょっとで内定まではいくつか行ったけど、辞退になったりいろいろあった 結局、異動できたら何とかなるのではないかという気持ちと、転職してもやりたい仕事はできないという気持ちと、それから、今の仕事がくそすぎて少しメンタルがやられて希望が持てなくなっているのと、いろんな原因があっ…
ホロラボ Advent Calendar 2024の8日目です！ adventar.org 最終的に全3回になったので、それぞれのリンクを追記しました！ 組織開発のラボとしてのホロラボ 組織開発のラボとしてのホロラボ [12/8 公開 本記事] 組織開発のラボとしてのホロラボ② [12/21 公開] 組織開発のラボとしてのホロラボ③ [12/22 公開] 今回は、このシリーズでは初となる人・組織に関わるテーマとなります。 テーマを担当するのは、業務委託の人事としてホロラボに関わってきたみやけんです。 宮﨑健輔、略してみやけんと呼んでもらっています。 さて、このブログですが私が欠席していた経営会…
皆、この12月という季節は楽しいことが多く、浮かれていることだろう。 そんな中で、僕はとても憂鬱でる。 理由はボーナスが無いことと、来週にお説教があるからだ。 なぜそんなことになったのか、 簡単な話、仕事で失敗をしたからだ。 9月頃にサーバーを停止させるというかなり重い失敗をした。 しかも僕は割と仕事ができない人間であるからして、サーバーの復旧は他の人がせっせこ作業した。 とても申し訳ない気持ちがあり、そのことを人事考課の際に上司に報告した。 （従事しているプロジェクトの上司ではなく、所属会社の上司） この件で僕のボーナスは死亡した。 そこから巡り巡って、僕の上司から元請の人に話がいった。 す…
思わず海までぶっ飛ばして思いっきり背伸びしたくなる様なお天気。 なんだけれどそうも言ってられない。 今日は年に1度の会社が全額負担してくれる定期健康診断＆インフルエンザ予防接種に行かねばならない。 この定期健診とは別に人間ドックもあるがそれは１万円強の自己負担が生じる。実際はもっとかかっているはずだから１万なんがしかの負担はアレとしても、以前受診時の胃カメラが無理すぎた（鼻から通らず、急遽喉からに変更。〇ぬかと思った）のでもう普通の健診でいいやって事で行って来た。 10月くらいまでは順調にまあぁまぁの体重をキープしていたけれど、父の2度の骨折やコミュニケーション不全によって（人のせいにするとい…
（2024/11/24） 『ＴＲＵＴＨ ＳＥＥＫＥＲＳ III』 美しき世界を創る真実追求者たちとの対話 ～闇の支配から地球がついに解放！ 佐野美代子 ヴォイス 2024/10/15 ＜はじめに＞ ・探求の中で見つけたその答えは自分とは肉体を超える魂、エネルギー体、光であり、誰もがソースのフラクタル（幾何学的法則）であり、神聖な存在であり、創造主であるということ。 ・また、旅の途中でアメリカの古代英智の学校「ラムサ」に通い、自分自身が人生の創造主であることを量子物理学やワークを通して体感し、これによって自分の人生が劇的に変わっていったのです。 ・その答えは、「肉体は死んでも魂は生き続ける」とい…
福田復彦 酒は楽しく飲めばその場の雰囲気を盛り上げ、ビジネス促進し、より深い交友関係の構築などにおおいに役立ちます。 イスラム教などは酒に関して厳しい戒律があります。キリスト教全体ではアルコールの摂取に関して禁止していません。聖書ではキリストは赤ワインを自分の血と述べています。しかし泥酔して自分自身をコントロールできなくすることは禁止されています。なお、一部の宗派では禁酒しています。 1920年にアメリカでは禁酒法が施行されました。この法律の目的はアルコール中毒などにより犯罪や家庭内暴力、健康被害などの社会問題抑制のためと言われています。 つまり社会には聖書が述べているアルコールによる自主コン…
2024年11月19日(火) 有名編集者のたらればさんの「 管理職のきみと、いつか管理職になるきみと、管理職が苦手なきみへ」というコラムをたまたま読んで、これは座右の銘ならぬ座右のコラムとしたい、と思った。 cybozushiki.cybozu.co.jp 管理職は大なり小なりプレイングマネジャーになりがちだけど、トップマネジメントに近くなるにつれてマネジャー比率を上げなくてはいけない。管理職のプレイヤー比率が高い場合には、組織の発展は停滞する。 停滞した組織の活力を取り戻すためには、マネジメントが肝要で、管理職のマネジャー比率をあげてマネジャーとして機能するために業務分掌と責任の明確化とルー…
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