重要度

Ａ. 目標はその都度、変わることもありますが、価値は不変です。 そこまできちんと自分で考えられていたらのことですが。 となると、今ここでどうすればよいかというのは、わかりやすいです。 つまり、目標は優先度で変わりますが、価値は、重要度としてある程度、一定です。

6-12.スケジュール管理 読者のみなさんはすでにご自身のスケジュール管理について、なんらかの方法で管理されていると思います。ですがここでもやはり基本は大切です。まずは基本を押さえたうえで、自分流にアレンジするのと最初から理論も知らずに自己流でいくのでは、効率面で雲泥の差です。ここでは、そのスケジュール管理の基本的考え方について、見ていきたいと思います。 スケジューリングのポイントは以下の３つです。 中・短期計画と連動させる タスクの時間を見積る 開始日と納期を決める スケジューリングの基本は、中期計画→年間計画→四半期計画→月間計画→週間計画→日ごとのスケジュール、タスクと行動という順に作成…

急に歌う前、体の準備、喉の準備、必要性の重要度それぞれ 自分の出している声についての判断 手のばしトレーニング曲フレーズ練習にどう使うか あご落とし確認

私が考えるのは、いつも表現としての、その人の最大の可能性です。2、3年で限界が来るようなことを行うのでは、基礎トレーニングではないから、最初に、それも踏まえてあらゆる可能性についてお話しするわけです。優先度や重要度について相互に了解するためです。

決定の重みづけ（Decision weighting）は、意思決定プロセスにおいて異なる要素や選択肢の重要性を評価し、それぞれに適切な重みを割り当てることを指します。これにより、重要な要素や選択肢に適切な影響力を与えることができます。 決定の重みづけは、主観的な判断や個人の価値観に基づいて行われることが一般的です。具体的な手法やアプローチは様々ですが、以下の方法がよく用いられます： 1. 重要度の評価: 各要素や選択肢の重要度を評価し、相対的な重みを付けます。これは主観的な判断に基づいて行われる場合があります。重要な要素にはより高い重みを割り当てることで、意思決定におけるその要素の影響力を強め…

決定の重みづけ（Decision Weighting）は、意思決定プロセスにおいて、異なる選択肢や要素に対して与える重要性や価値の度合いを評価することを指します。重みづけは、選択肢間や要素間の比較や優先順位付けを行う際に使用されます。 意思決定において、複数の要素や観点が存在し、それぞれが異なる重要度を持つ場合、重みづけはそれらの要素や観点の相対的な重要性を明確にするために使用されます。重みづけは、個人の主観的な判断や目標、価値観に基づいて行われることが一般的です。 重みづけの方法は、意思決定の種類や文脈によって異なります。一般的な重みづけの手法には、以下のようなものがあります： パーセンテー…

A.状況と相手の受け止め方をみないことには何ともいえませんが、他の人がそうでないのに、あなたが話すときだけそうであるのなら、仕事においては、大きな問題です。声だけでなく、話すときの姿勢や態度、内容や重要度、いろんなことが要因としてあるでしょう。プライベートで話すことであれば、気のおけない人に聞いてみるのも1つの方法です。