人事評価

最近、AIとRPAを組み合わせたちょっとした自動化遊びを楽しんでいる中で、ふと気づいたことがあります。 それは、AIって人の言葉をすごく丁寧に読み取ってくれるということ。しかも決して否定せず、むしろ前向きなフィードバックで自己肯定感をグッと上げてくれるのです。 これって、今の時代に求められる“理想の上司像”に近いんじゃないでしょうか？ 上司の主観からの脱却、AIが評価のバイアスをなくす 人事評価はどうしても上司の主観に左右されがちです。「好き嫌い」「目立つ／目立たない」で評価がブレてしまうケースも少なくありません。 そこで、「AIが日報と業績をもとに、公平に評価してくれたら？」と考え、人事評価…

ラジオ体操だい～いち～♪ ちゃん ちゃっちゃら ちゃっちゃっら～♪ ちゃん ちゃっちゃら ちゃっちゃっら～♪ （音楽を言葉にするってむっず） 変な始まり方ですが、 読者の方々はラジオ体操しますか？ 私の場合、出社すると7時50分からラジオ体操の音楽が流れます 会社でラジオ体操する方結構いると思いますが そのラジオ体操の動きは人それぞれです 私のあくまで主観ですが、気持ちが動きに表れていると思います 気だるそうに動く人 恥ずかしそうに小さく動く人 とりあえず動く人 音楽を気にしながらやらない人 ガチで動く人 私はどれかと言うと当然ガチ勢です まあラジオ体操って仕事なのか？って議論もあって ここら…

先日……というかここしばらく前に、フロントエンドエンジニアの最前線を走っているmizchiさんがこんなアツい記事を書かれていました： CLINEに全部賭けろ 正直なところ、私個人としては、 なんか凄い話をしているのは分かる、しかし何が凄いのかへの理解が追い付かない！ と言う感じで、正直話の速度について行けなかったので、内容についての理解は話半分追い付けたか……？ という、なんとも頼りない理解度でした。 ただ上記の記事のブコメにおいて、それとはまったく異なった文脈で、私は上記の記事へ下記のように辛辣なコメントを残しました： CLINEに全部賭けろ[Comment][Development]個人的…

福田復彦 日本の企業などで部下の人事評価の一つが上司の主観による「気が利く」または「気が利かない」があります。業務規定にないにもかかわらず、上司にとって時には組織にとって都合の良いことをすれば「気が利く」、しなくて放置しておけば「気が利かない」、気を利かせてやったつもりが、失敗した時は「余分なことをやった」と不機嫌や怒りを表し人事評価が下がることもあります。 行動と表裏一体なのが責任です。メキシコの作業員などは昨日のブログで書いたように責任に対しては極めて敏感です。失敗すれば最悪その代償として解雇で責任を取らされると心配します。とすれば自ら気を利かして行動しない方が賢明です。上司からの指示や命…

「人事評価のコメント、どう書けばいいの？」と迷った経験はありませんか？部下の成果を的確に評価し、成長を促すコメントは、上司としての大切なスキルです。この記事では、評価コメントの基本から、高評価や改善が必要な場合の具体例、新人からベテランまで各層への対応ポイントを詳しく解説します。コメント作成のコツを押さえて、部下との信頼関係を深めるフィードバックを実践しましょう！ 上司から部下への評価コメントの基本とは 上司として部下への人事評価コメントを書く際には、基本を押さえることが大切です。公平性や具体性を意識し、部下が納得しやすい内容にすることを心がけましょう。 ① 人事評価コメントの重要性 人事評価…

人事評価は、業績向上はもちろん、人材育成という観点においても極めて重要なものです。ただ、人が人を評価するという点において一筋縄ではいかないという現実もあります。人事評価の考え方や制度設計は様々なものが存在しますが、残念ながら万能の者は無いと言えます。 そこで、今回は人事評価において非常に多くの企業で採用されている考え方について再考してみたいと思います。

上司からの評価が思うように上がらないと、努力が認められていないと感じて転職を考え始める人は少なくありません。日々の業務で努力を重ねているのに正当な評価を受けられないと、モチベーションも下がりがちです。とはいえ、転職をすれば不満が解消できるとも限りません。転職を検討する前に、現職でできる改善策を見つけられれば、新たなステップを踏み出す前に職場環境をより良くする手段が見つかるかもしれません。今回は、上司が変わったことで評価が下がってしまった方のお悩みを取り上げ、評価が不当だと感じた時に取るべき行動について、キャリア・コンサルタントの林 碧（はやし みどり）さんにアドバイスをいただきました。 キャリ…