信頼関係の構築

プロジェクトマネジメントについてざっくり教えて！ プロジェクトマネジメントとはざっくり表現すると「期間が決められている課題解決の成功確率を最大化するために、どのように計画・実行・監視していけば良いのかを考え、実行すること」と言えるのではないでしょうか。 まずはプロジェクトマネジメントにおけるバイブルを紹介していきたいと思います。 プロジェクトマネジメントにおけるバイブル プロジェクトマネージャーなら誰しもが知っているバイブルはPMBOK（ビンボック）と呼ばれるプロジェクトマネジメント知識体系ガイドになります。 プロジェクトマネジメントの知識を体系化したものであり、複数の知識エリアから定義されて…

昨日、また、〇〇〇〇ブル からたいそうな封書が。 数か月に一回は来る、丁寧なダイレクトメール。 もうかれこれ、10年近く前からなんです。 実家の売却はとっくに終わっているのに、知らないのか 延々延々、 売りませんかー 買い替えしませんかー っと、この田舎にまで送ってくるのです。 なのでいつも、スルー 中も見ないで捨てちゃうのですが。 たまたま！開けてみたら。 これが入ってました。 (function(b,c,f,g,a,d,e){b.MoshimoAffiliateObject=a; b[a]=b[a]||function(){arguments.currentScript=c.current…

世の中には一人として同じ人はいない 経験、能力、個性、強み、弱みも人それぞれ 組織はいろいろな人が集まっている どんな仕事も自分ひとりで完結する仕事はない いろいろな人の力が掛け合わせて成り立っている 社会人経験も含めその業務の経験がないに等しい人が 業務改善をしたいという 関係する人のやり方にこだわりが強いという 改善とは より良くすること 今よりもより良く、効率的にすること 業務の中身がわからない人が目の前の見える範囲で突き進む 自分のやり方を通してみたいのでしょう 改善しようとすることはいいこと 信頼関係を築くことには時間がかかるけれど、壊れるのは一瞬 かかわる人としてできることは助言を…

子どもの頃は知らなかったからこそなのですが『自分の気持ち』を知ることの大切さを痛感してきた… アドラー心理学をベースにしたアクティブ・ペアレンティング（AP）より良い親子関係講座をしています。 APジャパン認定リーダーM-STEP認定カウンセラー🌈あないのりえです。 周りの人の気持ちを優先にしたり周りがうまく回ればいいと言う考えが常にあると自分の気持ちの存在に気づかないでいてなんだかモヤッとしたりはたまたイライラしたり…という悪循環に陥りがちでした。知らないって『不安』を伴います。自分のことを『知らない』って、何？と思われるかもしれませんが長くそこに在る環境によっては、悲しいかなそのような状況…

あなたは幸せになりたいですか？ あったりまえだのクラッカ〜ですね🤗 この人生、幸せになった方が断然いい！ってわたしは思いますね〜 幸せで健康な人生を歩むには。というのをある研究をもとに考えて記事にしてみましょうね。 人の悩みは90％以上は人間関係である。しかし・・・・ 人間の幸福や健康は年収、学歴、職業と直接的に関係がないということ‼️ つまりより良い人間関係を築けるか否かである。それにかかっている。 （過去、云々より今からでも遅くないということ！） 人間関係の良好さが人の幸福感につながっていること。 （幸福感に大きな影響を与えること） 人間関係を築くには、どういう人と人間関係を築くとハッピー…

大人の人付き合いについて私の考えを記事にしたいと思います。 会社のお仕事関係。お知り合い、近所付き合い 息、統合した相手、お話し相手、 友達・・・・この友達っていう区切りが何となくわからない。 言葉が砕けたり、話し相手になれば友達なのか？？ 別に、自分は相手に馴れ馴れしい態度を取った覚えがなくても、相手がそんなふうに 捉える場合もある。 『私はあなたの友達ではないです‼️』 以前は自分は、『なんて人に出会ったのだろう！』と自分を責めました。 自分の考えが上手く伝えられたらと砕けた言葉で話して口下手な自分でも 自分の思いを少しでも話せたら・・・って思いましたが、当時の自分は甘かった・・・。 相手…

『伝え方』 近年難しいな〜って感じます。 最近まであんまり人に物を頼むのが上手じゃないので、人に甘えるのが下手なわたし・・・。😭 でも、時には人に頼み事をしたり、頼まれたり、自分の意見を伝えたり力を借りるため相手の考えを聞いたりすることが大切なんですね。 動物によっては猫🐈なら、巣争いで喧嘩も絶えない。 多少は互いの関係性の確定するためにも必要な喧嘩もある。 喧嘩（小さな諍い）程度なら止めないで済みますが、少しひどくなったら間に入って止める必要も出てきます。 猫やペットなどには実力行使で割って入るのもあるあるあるなことです。 子供同士の喧嘩なんかは、この類かな？？👶 似てるかな？ でも人間同士…

年は取りたくないものだが、年を取るごとに1年が早く感じる。 2022年も残りわずか、12月に入ってしまった。 今年は私自身にとって、変化の多い年であった。 1月に本社の副社長として就任し、ビルの管理業をする事になったわけだが、 それまでの経験上、全くの他業種からの異動であったため、最初はいろいろと 手こずった。 副社長という立場であるため、こちらが聞いたら社員は答えてくれるが、 聞かないとあまり答えてくれない。 気を遣ってくれているのも分かるのだが、こちらとしても仕事を覚えて チェックし、管理する立場なので、彼らの仕事内容が分からなければ 理解できない部分も多く、正直最初のうちは距離感をつかむ…

【この記事は法務系 Advent Calendar 2022 における5日目のエントリーです】 今年は擬古文先輩こと@keibunibuさんからバトンをいただきました。（Twitterのスペースと連動した企画は、視聴者側が主体的に関与できる感じもあって面白いですよね。教育の分類、興味深く拝聴＆拝見しました。私の今日の記事とは少しずれてしまうので、感想は脚注で。*1） *1:@keibunibuさんの記事のうち、「暗黙知」についての「先輩やその他の師からの稽古、OJT」という部分にひっかけて少し感想を書いてみます。私は司法修習終了後に法律事務所に行かず、新卒としてコンサルティングファームに行った…

改めまして、当ブログをご覧いただきありがとうございます。 現在は都内で訪問専門の鍼灸治療院を経営させていただいております。 前職は同じ業種のお仕事を雇用されて社員として働いていました。 雇われのお仕事をしていた時は、一日3万(8件)程度で月80万のノルマがありましたが、ノルマ自体は余裕でクリアしていて月90万くらいの売り上げを維持していました。 ですがどれだけ売上を伸ばしたとしても手取り25万程度のお給料が上がることはなく、それでも患者さんに喜んでいただける幸せをお仕事のモチベーションとして頑張っていました。 それがコロナの影響で治療院が畳まれることとなり、ずっとやりたかった自営の治療院として…

ども、アラサー介護士のしゅんちゃんじゃ！ 帰宅願望の強い利用者にはどう接していますか？ 介護士の仕事をしているうえで必ず出会う利用者は帰宅願望がある利用者よね。 わしのいる施設でもそこそこいるんよね。 ただねー、ほんと仕事をしていると話しを聞くことができなくて逆に不穏にさせてしまう事があるんよね。 少し話しを聞くだけで落ち着くのに、職員が誰も話しを聞いてくれないからもっと不穏がひどくなってしまうって利用者がほとんどなんよね。 正直、帰宅願望って納得させようとしてはいけないんです。 本人の気持ちに寄り添うことが大事で、それだけで十分なんです。 だって、自分が不安な時に周りがバタバタしてたら余計に…

はじめに Photoruction Advent Calendar 2022の2日目です！ こんにちは、株式会社フォトラクションCTOの中村でございます。 突然ではありますが、職場がフルリモートのエンジニア及び特にマネージャーの皆様！ フルリモートの状況で開発効率は上げられておりますか？？ なかなか難しいですよね？ うん、うん、わかります、わかります。 これから「フルリモート環境における開発組織チームビルディング」をテーマに、 弊社での取り組みを時々共有させていただきますので、皆様の何かの気付きに少しでもなれれば幸いです。 完全出社制からフルリモートへ 弊社も多くの企業同様コロナ以前は完全出社…

Original Photo by Parthrpatel800, Retached by Vosot Ikeida 編集者からの序言 ひきこもりに関する支援者たちのシンポジウムやフォーラムや研修といった場へ行くと、心理臨床家たちのそれと同じく、そこではいつも成功例ばかりが語られている印象がある。 きっと 「成功例から、他の支援者や治療者たちが新しい方法論や技法が学べる」 という主旨なのだろう。 しかし、もしそうであるなら、成功例だけでなく失敗例も同じくらいの分量が語られるべきではないだろうか。一つの失敗例から、どこがどのように間違っていたのかを分析し、マイナスの情報として支援者・治療者の間で…

こんにちは、セドです(*´ω｀) 毎朝、近所の森林公園を軽く散歩してから出勤しています(;´∀｀) 夏場は軽く汗ばんでしまい、仕事に取り掛かる前からすでに汗をかいてる 状態でしたが、今はさすがに寒くて一滴の汗も出ません(;・∀・)💦 上の写真はその散歩時に写したものですが、今の時期は朝霧が綺麗で とても幻想的な空間となっております('ω') 保育園で逆さづりなど1歳児虐待 保護者会で怒りの声(テレビ朝日系（ANN）)#Yahooニュースhttps://t.co/xVanxLsYuG— sedo (@ppbeamdE5FLr51z) 2022年11月30日 ＊最近ドはまり中のツイッターより転用 …

成果が給与に反映されやすい 保険営業は、成績によっては多額の給与を得ることができる仕事です。特に、保険会社の営業担当者は、一般的に成果が給与に反映されるため、人によってはやりがいを感じることができます。 保険営業で成功するための5つのポイント 保険営業として成功するためには、人との関係を十分に築いていく必要があります。 続いては、保険営業で成功するために覚えておきたい、5つのポイントをご紹介します。 1.保険とは関係なく、知り合いを増やす 保険営業として働く上で、知り合いが多いと有利になる場合があります。 知り合いが多くいれば、その中に、保険に加入したいと考える人もいるでしょう。その人に保険商…

ファシリテーションって何？ ファシリテーションとは、MTGや会議を「協働促進」や「共創支援」に導くために進行役が用いるスキルです。ファシリテーションを行う人をファシリテーターと呼び、MTGや会議におけるリーダーシップを発揮します。 ファシリテーターはMTGや会議の中で中立的な立場を取り、チームの意思決定プロセスをマネジメントしつつ、メンバーの参加意識やチームワークの醸成を促進し、合意形成を促すことによりチームの成果を最大化します。 ファシリテーションが効いている状態と効いていない状態を比較した場合、最も差がでるのはMTGや会議の生産性と言えると思います。 生産性が低いMTGや会議ってどんなもの…

おはようございます。 昨日、京都で、先日逝去された稲盛和夫氏のお別れの会が執り行なわれました。 日は、日経ビジネスに３回にわたり掲載された稲森和夫氏とジャック・マー氏の対談について取り上げます。第１回目では「企業経営者は常に謙虚であるべき」という考えで一致し、第２回目では、創業時の苦労で「ビジョンと使命感で仲間を集めた」という点で共通項を見出しています。３回目では、「リーダーが語るべき言葉」「苦境の時にリーダーが語るべきこととは何か」について両氏が語り、「人間中心の経営」の重要性について一致しています。 稲森和夫氏は京セラ、KDDIの創業者であり、ジャック・マー氏はアリババの創業者です。稲森氏…

部下と信頼関係を築け！ 仕事ができる人間が必ずしもリーダーになれるわけではないんです。 仕事ができる人は、自分のことに集中して成果を上げるためのノウハウを持っています。 しかし、自分のことには能力を発揮することはできても、部下の能力を引き出すことには不得意な人は少なくありません。 リーダーには２つの能力が必要です。 １つは目標達成能力で、成果を上げるために具体的に実行することです。 ２つ目は人間関係を構築して、チームの士気を上げたり、チームで仕事をカバーすることです。 仕事ができる人間は、１つ目の目標達成能力を存分に発揮できるものの、それは自分ひとりで行う場合に限られて、部下の能力を引き出した…

おはようございます。 今日も過去のブログを貼り付けます。 企業や組織において、要領の悪い社員やミスの多い社員は一定数いるものです。こうした社員に「次は気をつけてね」と言っても効果がないのも事実です。こういう社員は、仕事の段取りについての意識が希薄で、業務の流れが全くイメージできていないことが多いのです。こういう社員に「次は気を付けて」と言っても、業務の流れを理解していないので何をどう気をつけていいのか分かっていないのです。 仕事の要領というのは、非常に個人差があるところで、個々人の生産性の違いを生み出す元凶でもあります。しかも、その部分は育成が最も難しい分野で、一朝一夕に改善できるものではあり…