社員育成

店舗で話をしていると、「うちの部下はデキが悪くて…」なんて言葉聞くことあります。 本当にデキが悪いのでしょうか？ もっと言えば、デキが良い部下ってどんな部下のことを言うのですか？ 今回の記事では、いわゆるデキが悪い部下について育て方について一緒に考えてみませんか？ 続きは以下からデキが悪い部下ってどんな部下ですか？

お店のレベルアップのためには、社員やスタッフの育成は不可欠です。 そのときにポイントとなるのが、役割分担です。 よく耳にする業務分担とは、ちょっと違うんです。 今回の記事では、社員やスタッフが育つポイントとなる役割分担について解説します。 続きは以下から飲食店の人材育成のポイントである役割分担

「なかなか店長が育たない」 もしあなたがそう悩んでいるなら、もしかしたらこんなことやっていませんか？ 全ては外的要因ではなく、自身にあるということはご存知だと思います。 しかし意外にやってしまっていることあるのです。 今回の記事では、店長や育たない会社にありがちな７つの悪しきパターンをご紹介します。 続きは以下から店長が育たないと悩んでいるなら

こんにちは。BIGLOBE Style編集部の吉田です。BIGLOBEでは今年度、「社長室留学」という制度を開始しました。今回はその「社長室留学」を終えた第一期生の若手社員に話を聞いてみました。 💡社長室留学とは💡 既存事業に加えて、もう一軸として社会貢献型の取り組み、「二軸の運営」を促進するために作られた組織が社長室です。社長室留学とは、数名の若手社員が任命期間の3か月間、社長室に所属し新規事業立案に携わるという若手人材育成プログラムで、BIGLOBEの新たな価値を生み出す思考・行動様式を獲得することを目指します。 第一期留学生 秋田 康輔（あきた こうすけ）2018年入社法人事業本部企画３…