概要 組織が成長するにつれて、部門間の壁が厚くなり、コミュニケーションや情報共有が限定的になることで、さまざまな弊害も出てきます。 「所属部門や自分だけの利益を追求するようになる」 「視野が狭まり、アイデアの "引き出し" が狭まる」 「全体最適の視点が欠如する」 「隣の人が何をやっているかわからず、コミュニケーションの機会がどんどん減っていく」 組織の縦割りは、メリットもありますが、デメリットも多く、放置すると改善が難しくなり、さまざまな面に根深い影響を及ぼします。本記事では、この問題を解決するための具体的なヒントを、最後に筆者の体験も交えてご紹介します。 概要 部門間の壁はなぜ生まれてしま…