評価制度

会社によって評価制度は様々ですが、数年前から360度評価を導入している所がポツポツとありますが、一向に普及しません。何故、日本企業では普及しないのでしょうか。 360度評価とは ガバガバの360度評価 360度評価で気を付けるべき点 まとめ 360度評価とは 複数のさまざまな立場の関係者が1人の従業員の評価を行なうものです。上司だけでは気付けないことを、他の人たちの評価で補完します。 これにより、本人の評価に対する納得度を高め、それは企業への信頼感にもつながります。適切な評価を行ない、従業員の仕事や企業へのエンゲージメントを高めることも目的のひとつです。 ガバガバの360度評価 そんな360度…

良い企業と良い投資先とは同じとは言えない。株価は投資家の期待を織り込んでいくからだ。良い企業への期待は際限ないといえる。少しくらいの業績では期待に応えることはできない。良い投資先というのは、市場がまだ期待していない伸びしろがある。 見事に復活を果たしたタイガー・ウッズはいう。 「他人の期待に耳を傾けないことだ。あなたは自信の人生を生き、自分自身の期待に応えるべきである。」 人である以上、自分が他人からどう見えるのかから逃れられない。この影響をどれくらいに減らせられるのかは、どの世界でもパフォーマンスの発揮を左右する。自分を信じ切れるかどうかにかかっている。 他人の評価は、感情が入り混じる。自分…

転職して2か月は経っていないが、今職場で思うこと。

この記事はHolmes Advent Calendar 2020 10日目の記事です。 こんにちは。HolmesでVP of Engineeringとして開発組織の組織づくりや採用を担当している守屋です。 最近はもっぱら子供のクリスマスプレゼントに頭を悩ませています。 この記事では約一年間運用してきた評価制度、特に目標管理の運用について、実践を通して学んだことを時系列に沿ってまとめてみたいと思います。大きく分けると制度の導入をした2020/1Q（1-3月）、定着と拡大を図った2020/2Q-3Q（4-9月）、暗黙知の言語化を図った2020/3Q-4Q（9-12月）に区切って記述しています。 制…

今回は人事評価のテーマでお話ししたいと思います。 従業員の方々のやる気やモチベーションを高めるための評価制度のひとつとして、個々人の業績や成果に応じて報酬を支給するようなインセンティブ制度が有効だと考えられていますね（ここでの報酬は、金銭による現物支給だけでなく、ストックオプション付与のような将来の報酬を期待させるものも含まれます）。 企業の皆様においても、このような評価制度を導入されている方も多くいらっしゃるのではないでしょうか。 一方で、高いパフォーマンスを上げている従業員に対して多くの報酬を支給したにも関わらず、その従業員のパフォーマンスがなぜか低下してしまったり、会社の評価に関して社内…

こんにちわ✋ Michelle💋です さて、前回のブログで、FIREに向けた最初の1歩として、収入の最大化が必須であることをお伝えしました。 私は数社で人事業務経験をし、人事執行役員として会社の人材育成・発掘に従事してきましたが、その経験を通して体感した、会社員が給与を増やす再現性の高い方法をお話ししますね。 会社員が給与を増やすカギ ・人事制度にあわせた成果創出／能力開発／振る舞いをする ・成長させてくれる人についていく ・敵を作らない ・自分に合う環境を見極める 等が会社員が給与を増やすためのカギになります。 今日はその中でまずは「人事制度にあわせた成果創出／能力開発／振る舞いをする」つい…

こんにちは。年明け早々からConfluenceに蓄積されているデータを一部吹き飛ばしてしまい、すでに年末の本番環境でやらかしちゃった人 Advent Calendarへのエントリーが決まっている浅野です。そちらの顛末は喪が明けたら(=復旧と原因究明が終わり再発防止のアクションが軌道に乗ったら)改めてこのブログでもまとめるかもしれません。。。 簡単なようで掴みきれない1on1 さて、今回のテーマは1on1です。ユニファの開発チームはほとんどのメンバーが上司との1on1を毎週実施しています。私自身もメンバーとして上司として前職も含めて数多く参加してきましたが、まだ1on1の本質を掴んだという感覚は…

てぃーびーの 2021 年 2 月の冒険の記録をまとめます。

みなさん、こんにちは！ めがねです！ 先日YouTube視聴者の大学生の方から「日本語教師は食べていける仕事なのか」という質問をいただきました。 そこで「実際の給与はいくらもらえるのか」代表的な求人サイトを検索しました。 2020年10月〜2021年１月までに掲載されていた全国約３０校情報をエクセルデータでまとめました。 これから日本語教師として仕事をしようと思っている方や、給料の相場感を知りたい方におすすめの内容です。 日本語教師の給料 今回はこちらの流れで日本語教師の給料に関してお話しさせていただきます。 ①専任講師の平均月給 地域別の平均月給 ②非常勤講師の平均コマ給 地域別の平均コマ給…

おはようございます。 東京・日野市の社会保険労務士／アンガーマネジメントファシリテーターの盛田です。 今日は2月27日土曜日。7時前に自宅を出て事務所に来ましたが、風が冷たく強かったですね。事務所に来てカーテンを開けると晴れていて、気持ちの良い青空なんですが、外を歩くのはちょっとしんどい朝です。 昨日は事務所に冷蔵庫と電子レンジが届きました。これで概ね引っ越し関係のことは終了です。昨日は電子レンジに入れるものもなく空っぽのままでしたが、今朝、コンビニでペットボトルのお茶（2リットル）を買ってきました。電子レンジも今後は活躍するでしょう。事務所にいてお昼を取るにも、毎回外で食べるのもお金もかかる…

www3.nhk.or.jp b.hatena.ne.jp 簡単に言うと。 昨年一年間で、自主回収した品目が70超えて発生していた。去年にそれを流している記事もある。 answers.ten-navi.com 今回の業務停止命令は、ほとんど行政罰のようなもので、停止前の準備とかを各所にしてからのものです。薬の事なので、急に停止して関係各所に急に止める事も難しいので。 ジェネリック医薬品メーカーと新薬メーカーの大きな違いについて。 価格は完全に国に決められております。 www.bohseipharmacy.co.jp ジェネリック医薬品の卸値はともかくとして、売値、我々が支払うのは大体同じ金額に…

金曜日、先負、雨、寒い、54.1、11.1。 昨日、下期の面談があった。 最近は面談の後、いつもクヨクヨする。 自分が何もできていない事を否が応でも 理解せなあかんから。 上司は優しいから何とかして評価を上げようと してくれる。でも、評価制度が変わりそれも 困難になった。 数字だけがオレの頼みの綱やったのに、 それすら1。3年前やったら数字だけの評価は5やのに。 この気持ちをわかってくれるのは九州男児のみ。 3320日

目と耳を傾ける: 仕事が終わってから、統計に詳しい友人が回帰分析の色々な値について解説してくれました。それぞれの数値がどんな意味を持つかが分かると、景色が変わるのを実感🌟疑問に思ったところを相談したり、一緒に議論できる友人や仲間がいることが本当にありがたい😭人それぞれ考え方があって、アプローチも違う。目と耳を傾けることで新しい発見が盛り沢山です😆 最近は毎週レポートにかかりきりなので、娘たちのリクエストに答える時間をとりました。リクエストはスプラトゥーン観戦😆クリアへのポイントを一生懸命プレゼンしてくれました。めちゃくちゃキラキラした目と、楽しそうな明るい声を聞けました👏何かアドバイスできるわ…

「社内失業」や「社内失業者」という言葉を耳にしたことがありますか？大手企業を中心に増えていると言われている社内失業者。最近ではニュースで目にする機会も増えています。この記事では、社内失業の意味や、世の中の社内失業の実態、社内失業が発生する原因や発生させないための対策などをお伝えしていきます。自社の社員のモチベーションアップや、雇用システムの見直しなどに活かせるノウハウも紹介していくので、ぜひ最後までお読みください。 CHECK！ 採用でお困りではないですか？ 無料で求人を掲載したい方は、engage（エンゲージ）に無料登録を。Indeedをはじめ、LINEキャリア、求人ボックス、Faceboo…

将来、この仕事無くなるかも。 kabumatome.doorblog.jp 確かにこの視点は非常に大事で、大きく観れば自分と言う会社が現業のまま継続したときに、生き残れるのかということと同じ意味です。 売上や利益を伸ばし続けられるか。もし平行線なら、給料は基本的には上がっていきません。評価制度が年功序列であればベースアップしていくのでしょうが、だんだんと、やっている仕事の責任や成果と連動させるのが当たり前になりつつあります。 何の根拠もなく社会人としての経験年数だけで給与アップすることはなく、それに応じて仕事がグレードアップすることが前提の給与向上が当たり前の世になっていくのでしょう。 その仕…

経済産業省 商務情報政策局総務課 政策企画委員守谷 学 氏 印刷用PDF 講演資料 いただいた主な質問への回答 新型コロナウイルス感染症が感染拡大する中、この1年間でビジネスパーソンとデジタルの関わりも様相が変わり、いかにデジタルを活用して接触・対面を減らしていくのかが大きなテーマとなっています。 本日は政府が進めるデジタル庁の取組みから、経済産業省のデジタル関連施策についてご紹介します。 日本のデジタル化の現状と課題 コロナ禍において、行政における様々な分野でデジタル化への課題が浮き彫りになりました。 他国が飛躍的に行政手続きのデジタル化やデジタルIDの導入を進める一方、日本においては旧来型…

（2021年2月24日掲載） 目次 アジャイル型組織とは？ アジャイル型組織が注目される背景 アジャイル型組織の特長 柔軟さと明確な目的意識 フラットな組織構造 スピーディなPDCAサイクル 高度な技術力の維持 アジャイル型組織のメリット ビジネスチャンスをつかみやすい 意思決定までの時間が短い 従業員のエンゲージメントが向上しやすい 生産性の向上が期待できる アジャイル型組織のデメリット 着地点が定まらない マネジメントが難しい 組織の適性が限られる アジャイル型の組織と人材の育て方 挑戦を促す組織文化を醸成する 自律性を育む 個人に応じた目標設定で能力を引き出す 学習できる環境を整える コ…