ＳＷＯＴ分析

「考える」ときに、軸となる要素（要因）が多数ある場合、要素（要因）をマトリックス化してみるとよい。 例えば、要素１～３を縦に、要素Ａ～Ｃを横に並べ、マトリックスを作る。＊今は、エクセルという表計算ソフトがあるので、エクセルの表を活用するのがよい。上記の場合、要素３×３で９つの組み合わせができる。要素２と要素Ｃを掛け合わせることによって、要素２と要素Ｃが包括/融合され、少し「進化した考え」が思いつく。思いついたその考えを、それらの要素で交わるマスに書き留めていく。はじめから、全てのマスを埋めようとは思わず、思いつくところから、思いつくままに書き留めていくとよい。 この様な思考方法を利用したものの…

（イラスト：ジョンソンともゆき） 「もっとロジカルにシンキングしろ！」 いきなりルー語のような言葉ではじまりましたが、実際に前職で上司から言われたことのある言葉です。 そもそもロジカルシンキングってなんだろう？ 言葉自体はよく聞くけど、意味はよくわからない。この記事では、そんな方に向けて「ロジカルシンキング」について解説します。 そもそもロジカルシンキングとは？ まずはロジカルシンキングの意味から説明します。ロジカルシンキングは英語ですが、訳すと「logical ＝ 論理的」「thinking ＝ 考える」になります。 論理的に考えるということで、論理的思考や論理思考と呼ばれることが多いです。…

おはようございます。 中小企業診断士勉強会プロデューサーのシンです。 皆さんいつもブログを読んでくれてありがとうございます。 本日は「第４回 勉強会 ネットの世界ありがとう！高得点者の解答を分析」です。 ３週間ぶりの勉強会 令和２年度試験の高得点者に恐れおののき、こいつらと戦ってたのか？ 平成３０年度試験問題、全然完璧じゃなかった 今後の日程 本日のまとめ まずは第１回オンライン懇親会、第４回勉強会アジェンダの記事から。 「第４回 勉強会アジェンダ 高得点者との比較からギャップを感じる」 「第１回 オンライン懇親会開催！緊急事態につき、平日の夜にオンライン補講します。」 ３週間ぶりの勉強会 ３…

思考法図鑑 ひらめきを生む問題解決・アイデア発想のアプローチ60 作者:株式会社アンド 発売日: 2019/10/07 メディア: Kindle版 演繹的を全体から部分、帰納的を部分から全体という解釈は新しい。 推論法 推論→分析的推論→演繹 →拡張的推論→帰納 →アブダクション(仮説形成) ジンテーゼ テーゼ(正しいとされる命題)とアンチテーゼ(それに対する反対の命題)をアウフヘーベン(止揚)によって統合して生み出された命題 2軸思考 二つの軸を用いて四つの象限で考える 翔泳社のIDわ持っているとテンプレートのパワポがダウンロードできる。 https://www.kikakulabo.com…

ガラス繊維市場は USD 11.25億円から2027年にUSD 15.79億で評価されることが期待されます 2019年、4.6％のCAGRを登録 予測期間を通じて。 グラスファイバー、別名 ガラス繊維強化プラスチック（GFRP）は、一種です 繊維強化プラスチックの 作られた ガラス繊維で。それは織り込むことができます 布に か、シート（刻んだストランドマット）に平らにする。 主要な業界参加者には、日本電気硝子株式会社、中国柔術株式会社、ジョンズマンビル株式会社、オーエンスコーニング、ビナニ3B-ガラス繊維会社、台湾ガラス工業株式会社、TAISHAN FIBERGLASS INC。（CTG）が含…

実務補習２日目が終わりました。残りはあと１３日、１４日、１５日の３日間。 少し不安なことがあったので、先ほどまでグループでＺＯＯＭ会議をしていました。いや～疲れました。。 忘れないように、２日目の内容をまとめておきます。１日目の内容は先日投稿したものがあります。 syu-tarou.hateblo.jp ◆２日目で話し合う内容◆・ＳＷＯＴ分析の深堀 ・企業の現状認識（問題点） ・問題点を生んでしまった根本原因 ・将来会社が目指す方向性 ・経営課題（何に取り組んでいくのか） ・経営改善の提言 学んだ事 現状になぜ？を繰り返し深堀をすると課題が浮き彫りになる 短期的目線と長期的目線で提言する 掴み…

■はじめに ■結論 既存の課題を解決する分析 ビジネスチャンスを広げる分析 ■問題の「理由」を考える ロジックツリーシンキング ピラミッドシンキング ■ビジネスを広げる施策のための分析スキル 戦略キャンパス パレートの法則（上位2割）とMV-CSP（最も売上貢献してる顧客） ■まとめ 既存の課題を解決する分析 ビジネスチャンスを広げる分析 ■はじめに 今回はこれらのことをできるようになろう 物事の発表や伝え方が変わる 物事の本質的な原因分析ができ、事業失敗がなくなる 捨てる部分、伸ばす部分を可視化できる USP/MV-CSPが正しく学べる ■結論 既存の課題を解決する分析 課題がある場合はまず…

さて、今回は今日について調べたり知ってたりしたことを書く記事です。 2月6日（にがつむいか）は、グレゴリオ暦で年始から37日目に当たり、年末まであと328日（閏年では329日）ある。 その他誕生花はハマベンケイソウ・アブラナ・イワレンゲ・スミレ（黄）・クロッカス（黄） 今日は何の日？ 世界女性器切除根絶の日（英語版）（ 世界） ワイタンギ・デー（英語版）（ニュージーランド） 海苔の日（ 日本） ブログの日（ 日本） 抹茶の日（ 日本） 御燈祭（和歌山県新宮市） プロの日（ 日本） お風呂の日（ 日本） 【SNSやってます】 再生リスト（YouTube） LINE LIVEチャンネル Twitt…

中小企業診断士実務補習が本日から始まりました。 先ほど持ち帰った宿題が終わり、脱力しているところです。 かなり疲れましたが、１日楽しかったですね。備忘録も兼ねて、１日目のスケジュールと今後の流れを整理しておきます。 実務補習１日目のスケジュール 実務補習に名刺は必要？ 準備した方がよいもの 初日から最終日までのスケジュール 感想 実務補習１日目のスケジュール ◆１日目のスケジュール◆８時４０分 会場到着 ９時 指導員から開講挨拶 ９時半 自己紹介 １０時 ＳＷＯＴ分析 １１時 社長への質問項目の擦り合わせ １２時 休憩 １３時 出発 １４時 会社到着・ヒアリング １６時半 会場へ戻りヒアリング…

これは、ある先生と話を話をしていくためのメモである。 ①ニーズの調査 行動分析・アンケート・SWOT分析・PEST分析 ニーズがあるかを考える。 ②セグメンテーション 年齢・性別・居住地・嗜好などで 大きく考えると何も思い浮かばない。 細かくわけよ。 ③ターゲッティング 以上セグメンテーション後、どこに訴求するか All mean Nothing すべてに刺さるというのは無理。 どのセグメントに価値を届けるのかを考える。 ④ポジショニング 顧客に届けたい価値を2軸で表現する なんとなく価値があるのではなく、 顧客の立場で競合との差別化ポイントはどこにあるのか ⑤４P Product Price…

ブランドブーム再燃!? 「ナナトピ7KG」をご覧の皆さま、こんにちは。Light Works Agency(LWA)の大石雅彦です。LWAでは主に文章制作やブランディングの支援サービスを行っております。 今回はこちら「ナナトピ7KG」さんに「個人や小規模事業所がやるべきブランディングの手法」についての記事を、寄稿させていただきます。 ――――――― 著者：大石雅彦さま ブログ：Light Works Agency(LWA) ――――――― ブランドブーム再燃!? ブランドづくりは氷山のようなもの 「自分ブランド」を確立したスープ作家 ブランディングに一番大切な、心に響く理念を見つけよう 近頃「…

診断士協会から、メールで実務補習の案内がありました。今回は、中小企業診断士の実務補習の事前準備について、ご紹介します。 中小企業診断士に興味がある方、経営コンサルタントに興味がある方の参考になればと思います。 経営診断の事前準備 診断企業の現状把握 ＳＷＯＴ分析 財務分析 課題の仮説を立てる まとめ 経営診断の事前準備 中小企業診断士の実務補習当日までに、 ・診断企業の現状把握 ・ＳＷＯＴ分析 ・財務分析 ・課題（仮説）を立てるという準備を行います。 実務補習の１日目から診断企業の社長に対してヒアリングを行うので、 前もって準備しておきなさい。ということです。実際の経営診断でも、最初の面談での…