フィリップ モリス（PM）より配当金を $201.20 頂きました。 やりました！ $200突破です！！ 昨年の冬のボーナスの投資が活きました。 これで１月、４月、７月、１０月は$500をキープできそうです。 追加投資に関しては、少し検討中ですが、 おそらく今年に関しては無いと思います。 分散の意味で他の銘柄と手薄な３月の配当金を強化したいと考えているからです。 しかしながら、今年もフィリップ モリスには安定した期待しています。

いまアジラでは、ベトナム語ネイティブの方で、日本で働きたいプロジェクトマネージャーを募集しています。Asilla Japan is looking for a project manager who is native Vietnamese and wants to work in Japan. アジラとは | What's Asilla? 行動認識AIに強みを持ち、グローバルに映像解析事業を展開するAIスタートアップで、日本人とベトナム人の義兄弟が2015年に創業した企業です。日本は東京都町田市、ベトナムはハノイ市コウザイ区に拠点を持っています。 It is an global AI sta…

今月は給料＆ボーナスより50万円、配当金より3万円、計53万円を投資します。 VYM / VNG HI DIV YIELD$91.82 で 23株計 $2,112.04 HDV / ISHARES HIGH DIV$90.70 で 15株計 $1,360.58 PM / PHILIP MORRIS$84.32 で 16株計 $1,349.12 無事にボーナスが出ましたので、プラスして投資しています。 今月はVYM、HDVに加えてPMに投資を行いました。 PMはもう少しで$200の配当金を突破できそうなので、 ここでガッツリといきました。 これで、来年の1月はMO$300、PM$200の合計$5…

「この部分の担当だれだっけ……？」 「Aさんだと思っていました」 「私は、Bさんだと思っていました」 「……（誰も手をあげない）」 このような役割（ロール）に対する認識の齟齬、役割分担があいまい、といった課題はよく発生します。 プロジェクトのスタート時に体制図を作ったり、スコープの定義を行っていても、このような課題は発生します。それはなぜでしょうか？ 原因として、以下のようなことが考えられます。 役割についての具体的な認識あわせができていない 役割の定義が単なる「ラベル」になってしまっている 初期に設定していても、定期的に見直しをしていない 今回はこのような課題が発生する背景を見つめながら、対…

今まで経験したことがなかったり、不確実性の高いプロジェクトは、何からどのように進めればよいかわからない場合もあると思います。 そのような状況に置かれている方に向けて、とりあえずやれることから手をつけるのではなく、プロジェクトのゴールから工程を逆算することで、リスクを回避し、プロジェクトメンバーの認識を揃えながら、目的を見失わずにプロジェクトを進める方法をご紹介します。 プロジェクトの遅延やコストの増加につながりやすい問題・課題 プロジェクトの進め方 プロジェクトを進める具体的な方法 おわりに プロジェクトの遅延やコストの増加につながりやすい問題・課題 プロジェクトをどのように進めたらよいかわか…

こんにちは。PMチームの @mokkey19930617 です。 2020/10/27にオンラインで開催されたプロダクトマネージャーカンファレンス2020に会社の制度を利用して参加させてもらったので、そのアウトプットを書こうと思います！ 内容はUUUMの事業的に関連があるTikTokのPMについてのセッション①と、個人的にPMとして参考になったセッション②の2つについて、それぞれセッションの要約と個人的な学びについてです。 ※以下、PMという記載はプロジェクトマネージャーではなく、プロダクトマネージャーを指しています。 セッション① クリエイターファーストなTikTok PMの仕事 スピーカー…

この記事はプロジェクトマネージャーを任された方向けの記事です。 今日はステークホルダーについて説明します。 プロジェクトは4つのフェーズに分けられる プロジェクト実行までに最低限作るべきドキュメント プロジェクトは4つのフェーズに分けられる プロジェクトのフェーズは以下にまとめられます。 「立ち上げ」 「計画」 「実行（とコントロール）」 「終結」 これらのフェーズはどの業種業態でも変わらない共通のフェーズです。よって、プロジェクトマネージャーは知識,スキル,人間性を活かして、一つ一つのフェーズをこなしていく必要があります。 その上で最も重要な考え方は「各フェーズの境界線はあいまいにしてはいけ…

みなさま、お疲れさまです！エンジニア採用広報の高瀬 (@Guvalif) です。 初のオンライン開催ではありながら、プロダクトマネージャーカンファレンス 2020 は大変盛り上がったのではないでしょうか 🎉 弊社からも、Product Manager (以降 PM と表記) を統括する石田が登壇を行いましたので、当日の発表資料と Q & A を掲載いたします。

今月の配当金は $511.85 頂きました。 MO：$306.96 PM：$185.96 HDV：$18.93 今年３回目の５万円突破です。やりました。 月１０万円は無いとセミリタイアもできないと考えているので、 １０月は一応折り返しポイントを通過したことになります。 良いですね。非常に。 道半ばではありますが、 来年は月の半分以上を５万円を突破できるようにしたいです。

フィリップ モリス（PM）より配当金を $185.96 頂きました。 こんなご時世ではありますが、 フィリップ モリス 約2.5%増配でございます。 1株配当は、 2020年09月 $1.22020年06月 $1.172020年03月 $1.172019年12月 $1.172019年09月 $1.172019年06月 $1.14 と引き続き緩やかに増配し続けております。 素晴らしいですね。 このまま推移すれば数年後には勝手に$200超えそうなので、 追加投資せずに、別の株式に注力するのも有りかなと思います。

１ はじめに PMには二つの意味がある。一つはプロジェクトマネジメントである。もう一つはプロジェクトマネジャーである。ここではプロジェクトマネジメントの活用とプロジェクトマネジャー人材の活用という二つの面から考えてみたい。 プロジェクトマネジメントの活用という面では先ず「プロジェクトマネジメントの考え方」そのものを様々な職務遂行において活用するということがある。次にプロジェクトマネジメントにおいて先人が残した「手法」の活用がある。最後に「プロジェクトマネジメントによって達成された成果」の活用がある。 次にプロジェクトマネジャー人材の活用という面で見ると先ず一つのプロジェクトにおける「プロジェク…

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" data-en-clipboard="true"> " data-en-clipboard="true">こんにちは、しんごです。 人生に役立つヒントを短い文章で書いています。 何かの意見を話した時、全ての人から賛同を貰えるとは限りません。 むしろそんなことは稀です。 自分の意見を言う場合は、どうしても賛同してくれる人が欲しくなってしまいます。 気持ちはわかりますが、50%の賛同を得ることなど奇跡に近いと考えています。ここで、自分の考えをどれだけ主張できるかというのが問題になります。 私の知り合いの経営者は、他者の賛同など求めていませんでした。 ただ自分の主張を貫いているだけでした。 自分…

皆さんこんにちは☆ミ とうとう皆様お待ちかねの新型コロナウィルスのワクチンが、 ブラジルも日本も上陸したようですねヽ(^。^)ノ 【在庫あり】【3個以上送料無料】マスク マスク50枚 11色 新色入荷 大人用マスク 不織布マスク カラーマスク 使い捨てマスク ピンク ラベンダー グレー 家庭用 花粉 風邪 pm2.5 ウィルス ホコリ 3層フィルター マスク 160mm 170mm 大人マスク価格: 499 円楽天で詳細を見る ワクチンの安全性など心配な点もないわけではないですけど…。 そこは日ごろの行いにかかっているのかな…？ 実際にワクチンを接種できる日までは油断は禁物…ですね(*^_^*…