「Theory of Constraints」の略。日本語訳は「制約条件の理論」
エリヤフ・ゴールドラット博士。ビジネス現場を舞台にしたベストセラー小説「ザ・ゴール」「ザ・ゴール2」「チェンジ・ザ・ルール!」でTOCの理論を広く知らしめた。
ある一つの工場の生産能力は、その工場の中の最も生産能力の低い工程に固定される。このボトルネック部分を「制約条件」と呼ぶ。
これはしばし、事故を起こした三車線の道路にたとえられる。他の部分では三車線であっても、事故現場が一車線になっていれば、道路全体は一車線分の交通量しか発揮しない。
したがってその状態で、他の工程に投資を行っても生産能力は向上しない。本当にやるべきことは、その最も処理能力が遅い部分に投資し、処理能力を底上げすることである。
ある工程の前には、処理を待つ仕掛品があるはずである。その仕掛品が最も多く溜まっている工程がボトルネック、制約条件になっている。
ある部分がボトルネックになり、その部分への投資が成功したとしたら、次は他の部分が相対的に弱くなっているはずなので、今度はそこがボトルネックになる。なので今度はその部分に投資をすればよい。
TOCは終わりの無い改善の手法である。
クリティカルチェーン―なぜ、プロジェクトは予定どおりに進まないのか?
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| あ | エリヤフ・ゴールドラット, 大喜利, ExactAudioCopy |
|---|---|
| か | 五反田TOCフリマ, 五反田TOCフリーマーケット, コレットマーレ, コードー, クリティカルチェーン, コピープロテクト |
| さ | CCCD, Jonah, CCPM |
| た | テーオーシー, 東京大喜利倶楽部, TOC |
| な | ニューオータニイン横浜 |
| は | 星製薬 |
| や | 横浜ブルク13, UTOC |
| ら | Ruby |