仕事の質や効率、高い生産性を上げるための工夫や取り組み ライフハック
「あの人、なぜか仕事が遅いよね」……その裏側にある“落とし穴”とは？ 「この人、ずっと働いてるのに、なぜか仕事が終わらない」「こっちが終わってるのに、まだメールを書いてる……？」そんな風に“仕事が遅い人”に心当たりがある人も多いのではないでしょうか。 でも、よく観察してみると、「だらけているわけじゃない」んですよね。むしろ、ちゃんと働いてるし、本人も焦ってるし、真面目だし、遅くなる理由がわからない。 もしかして、それ……努力の方向を間違えているだけかもしれません。 「遅い人＝能力が低い」わけじゃない 多くの人が勘違いしてしまうのがこの部分。 「仕事が遅いのは、要領が悪いからだ」「自分の能力が足…
誰しもが忌み嫌う週の初日、月曜日。もっとも今の時代は働き方も多様化し休日に仕事している人の割合がかなり多いのでサザエさんシンドロームのようなことは少ないかもしれません。 誰しも休み明けの初日はダルいもの。なので私は今まであまり月曜日に予定を入れたり困難な仕事をしなくてはならないシチュエーションは避けるようにしていました。 ただ、よく考えてみると、じゃあ木曜日金曜日にピークを持ってくればいいのかというとそうでもなく、週末に近づくにつれて疲労は蓄積していきます。そこに大量の仕事を配置したら、それもまたとんでもなく疲れますしメンタル的にも良くありません。 と言うことでとりあえず気分はまだしも身体的に…
僕自身、実際のところボードゲーム系にはほとんど縁も興味もセンスもない。例えば麻雀も将棋も、後者ならまだしも、前者はルール含めてまったく理解できない。 だが、そういった競技のプロたちが語る言葉には、非常に惹かれるものがある。羽生善治氏の著書やインタビューは、読んでいてとても、論理的で深いのだ。 大局観 自分と闘って負けない心 （角川新書） [ 羽生 善治 ] posted with カエレバ 楽天市場 そういう言葉選びができるのも、ロジカルに考えるという麻雀や将棋の性質もあるだろうが、彼らの語る内容は非常に論理的で無駄道がなく、読んでいて納得感が強い。 パッと見取っつきにくい印象を持たれるかもし…
今週のお題「部活」 さて学生時代の部活動といえば避けては通れない人気の部活動 「青春」「根性」「甲子園」 そう、男性社員がいる職場では鉄板部活の「野球部」です。 スピーチ後に先輩と野球トークで仲良くなるきっかけにどうぞ。 【朝礼スピーチ（野球部編）】 おはようございます。 私は学生時代、野球部に所属しておりキャッチャーをしていました。 グラウンドに立つと、自分の判断がチーム全体に影響するので、常に「責任」を感じていました。社会人になっても、ひとつひとつの仕事に対して責任を持つことの大切さを実感しています。 まだまだ力不足なところはありますが、「自分がチームの中心だ」という意識で行動することで、…
こんにちは。 毎日の訪問の中で、「この方、なんとなく今日はやる気がないな…」と感じることはありませんか？ 逆に、「今日はよく話してくれるな」と思う日もある。同じ利用者さんでも曜日によって様子が違うと感じたこと、ある人は多いと思います。 私が現場で実感しているのは、「曜日ごとの特性に合わせてリハビリ目標を調整する」ことの大切さ。今回は、その曜日別目標設定のコツをシェアします！ ✅なぜ“曜日ごとに”目標を変えるの？ 利用者さんの生活スタイルやメンタルの波は、意外と曜日に左右されます。 月曜は病院受診や通所明けで疲れ気味 金曜は週末への期待で気分が上がる 水曜は体力も気分も落ち着いていることが多い …
自家製酵母のハードパン・ドイツパン専門店を千葉県船橋市高根台で営んでいます。店頭販売、予約販売・通販を組み合わせて週2〜3回営業しています。加えて50坪の畑を借りて週末農業もしています。 パン屋＝毎日営業しているイメージを持たれている方が多いのではないでしょうか。独学でパン作りをする前、私もそう思っていました。 お客さまも疑問に思われるようで、 「なぜ週2〜3回しかしないの？」 「営業日は増やさないの？」 と、よくご質問を受けます。 ご質問には「仕込みに時間がかかる」「自家製酵母だから」などと簡単にお答えしていましたが、週2〜3回営業の大きな理由としては5つあります。 ①複数の自家製酵母を使い…
こんにちは。訪問リハビリの仕事をしていると、 曜日ごとに予定がバラバラ 毎日やることに追われて余裕がない 結局、何も整理できていない気がするそんなモヤモヤが続いていました。 そこで取り入れたのが、**「曜日ごとのテーマ決め」**です。 やってみたら驚くほど仕事にメリハリがつき、気持ちの整理・時間の使い方・集中力がぐんと改善。今回は、そんな私の「曜日別テーマ仕事術」をご紹介します。 ✅なぜテーマを決めたのか？ 日々の仕事は、リズムがないと疲れやすく、効率も下がります。毎日同じようにがんばっているのに「達成感がない」「ずっと忙しい」と感じていたのは、**“目的の見えない働き方”**になっていたから…
(※イメージ画像です。) 報告・連絡・相談（報連相）がしっかりできている人は、なぜか“仕事が早い”と感じたことはありませんか？それには確かな理由があります。情報共有の質とスピードが高まることで、無駄な手戻りや認識のズレを防げるからです。 本記事では、仕事ができる人が実践している「報連相」の効率化テクニックをご紹介します。コミュニケーションの質を上げて、あなたも“できる人”へと一歩近づきましょう。 「報告」は“結論ファースト”が鉄則 「連絡」は“5W1H”で抜け漏れゼロに 「相談」は“準備8割”が成功の鍵 まとめ 【免責事項】 「報告」は“結論ファースト”が鉄則 仕事が早い人は、報告の仕方が違い…
「また会議か……結局、何も決まらなかったな」そんな経験、ありませんか？ 日本の職場では、会議をすること自体が目的化しているケースが少なくありません。特に「やった気になる」だけで終わる会議が多い会社では、時間も労力も消耗するばかり。でも、そんな環境でも成果を出している人は確かに存在します。 今回は、「長いだけの会議社会」の中で、どうやって成果を出せばいいのか。その考え方と行動術をお伝えします。 なぜ“ムダ会議”は生まれるのか？ まず理解しておきたいのは、「ムダな会議」は偶然ではなく、文化として根づいているということ。 たとえばこんな特徴、思い当たりませんか？ 会議の目的が不明確 発言はごく一部、…
今日のテーマとして、久しぶりに「仕事術」に関する話を書いてみる。タイトルにも書いたが、「パッケージではなく構造を見よう」という考え方について整理してみたい。 これまで何度も、自分なりの仕事術を試行錯誤してきた。既存のメソッドをそのまま使うこともあれば、何度も自分に合うように調整しながら実行してきている。 図解 自分を操る超集中力【電子書籍】[ メンタリストDaiGo ] posted with カエレバ 楽天市場 現時点で、最も使い勝手がよく、効果を感じているのは、いわゆる「ポモドーロ・テクニック」だ。これはネットの声を読んでも、多くの人にとって効果的なようだ。 しかし、推奨されている方法をそ…
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