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furijunのブログ•25日前

世の中で一番難しい仕事とは

皆さんは世の中で一番難しい仕事って何だと思いますか。10億円のM&Aですか、それとも、逆に10億の損失の処理ですか。人それぞれ仕事の中身の大変さは違うのだと思います。つまり、答えがないということです。 対象が明確な仕事と定まらない仕事の違い しかし、それでも対象が明確な仕事はまだやりようはあると思います。ただひたすら考えたらいいからです。しかし、対象が、定まっていない仕事はどうでしょうか。こんな仕事は仮説検証を何度も繰り返し、価値がなかったものから価値を生み出す仕事です。そんな仕事が、世の中で、一番難しい仕事なのかも知れません。 私が挑むバイオマス燃料プロジェクト 私が現在取り組んでいるバイオ…

#世の中で一番難しい仕事#価値創造#仮説検証#ゼロからはじめるプロジェクト#想像力#不確実性との向き合い方

関連ブログ

Accidental Office•2ヶ月前

星新一の経済学　—それはお金で買えますか？

星新一の「ステキな世界」 星新一のショートショートに「マネー・エイジ」というお話があります（『ボッコちゃん』所収）。 主人公の女の子「あたし」が暮らす世の中は、なんでもお金で解決できます。お休みの日にお父さんに遊びに連れて行ってもらうはずの約束を破られたから、泣きべそを見せて金貨１枚をゲット。学校の前でいじめっこにからまれたら銀貨１枚わたして何事もなく通過。バスで立っているおばあさんに席を譲ったら代わりに銀貨２枚をもらいます。何のためにいくら支払えばいいのか、相場が決まっているのです。大人はみな「計算機」をもっていて、どんなときにも、必要な価格がすぐわかるようになっています。 お詫びも、感謝も…

#価値創造#星新一#マーケティング#広告#経済学
furijunのブログ•2ヶ月前

仕事を創る

新たな仕事を創造するということ 仕事を創造するというのは、人の困りごとを真剣に考え、解決策を見つけ出し、それを実行することだと考えています。これができて、初めて報酬をいただくことができるのです。 ところが、会社の中には「無駄な仕事」も少なくありません。一見無駄に見える仕事でも、それによって誰かが利益を得ているため、簡単にはやめられない仕事がたくさんあります。ここに、問題の本質が隠されているのです。 無駄な仕事は、できるだけ効率的にこなすしかありません。例えば、私の部署では、廃プラスチックをリサイクル燃料として活用するビジネスに関わっています。ビジネスモデルを立ち上げた当初は、従来は埋め立てや焼…

#仕事の本質#社会貢献#価値創造#自己成長
Accidental Office•2ヶ月前

インターネットのわらしべ長者—「不等価交換」の経済学

「わらしべ長者」はおとぎ話？ 「わらしべ長者」という昔話があります。 ある貧乏でどうしようもない男が夢をみる。夢枕に先祖が出てきて男にいう「明日朝起きて、最初に手に掴んだものを大切にしなさい。そうすればお前は成功する」。男は起きて、ありがたいことをきいた、この言いつけを守ろう、と思いながら出かけるのだが、転んでしまう。思わずあっ、とつかんだものが「藁」だった。とんでもないものをつかんでしまった。藁ではどうしようもなかろうが先祖のいいつけだから仕方ない、握りしめたままとぼとぼ歩いていく。暇なので、たわむれに藁しべの先にアブをくくりつけてみたりして、うろついている。 そこに、わんわん泣き叫ぶ赤ん坊…

#価値創造#広告#不等価交換
yagibrary•1年前

【読書メモ】【コンサルを超える問題解決と価値創造の全技法】第三章　仮説構築力「仮説思考」

「デイワン仮説」を持て 通説を疑う ズームインからズームアウトへ AIに負けない発想とは？ 盲点（ブラインド・スポット）を突く 「悪い子」はどこに？ ダイバーシティ組織では、盲点が見えやすい OBゾーンに打ち込む それは本当に、トレードオフの関係か？ 仮説検証とリーン・スタートアップ 壊す勇気 アンドンを引く勇気 本質に近づくスパイラル・アプローチ 答えはその人自身の中にある 【この章のまとめ】 参考文献 「デイワン仮説」を持て 少ない情報の中で、最初の仮説は、どのように立てたらいいのだろうか？これについては、コンサルは、まず「デイワン（Day 1）仮説」を持て、と教育されてきた。 デイワン、…

#コンサル#コンサルを超える問題解決と価値創造の全技法#問題解決#価値創造#読書
yagibrary•1年前

【読書メモ】【コンサルを超える問題解決と価値創造の全技法】第二章　課題設定力「論点思考」

そもそもの「課題設定」が、勝敗の分かれ道 コインの裏側には解はない チョークポイントを見つける 「イシューからはじめよ」 犬も歩けば棒に当たるが…… NOT ボイル・ジ・オーシャン！ イシュー度をどのように見極めるか？ ホワイトスペースを狙え 問題そのものが解決策になる WHY?を五回 WHY NOT YET?を追い詰める 問題解決は四段論法で 問題（脅威）から機会へ SO WHAT?と、空、雨、傘 【この章のまとめ】 参考文献 そもそもの「課題設定」が、勝敗の分かれ道 マッキンゼーをはじめ、問題解決は、たいてい次の順に行われる。 問題を定義する 問題を構造化する 優先度をつける 分析方法を設…

#コンサル#コンサルを超える問題解決と価値創造の全技法#問題解決#価値創造#読書
yagibrary•1年前

【読書メモ】【コンサルを超える問題解決と価値創造の全技法】第一章　問題解決力

「ビジネススクールでは学べない」知の原点 新人コンサルが最初に学ぶ問題解決一週間集中講座 「問題解決」の二大要素分析力と構築力 真理より心理 ファクトベースのマッキンゼーと心理学重視のボスコン 課題の分析と問題の特定までの手法は変わらない 最初に答えを示すマッキンゼー流と、相手に答えを気づかせるボスコン流 【この章のまとめ】 参考文献 「ビジネススクールでは学べない」知の原点 「はじめに」で、コンサルタントというのは基本的に、問題解決をする人だと定義した。最初に、「問題解決」は、ビジネススクールでは教えていない、というのをご存じだろうか？「問題解決」は、いわば総合芸術のようなものだ。さらに、「…

#コンサル#コンサルを超える問題解決と価値創造の全技法#問題解決#価値創造#読書
expwakui's act•1年前

日本の3つの可能性｜人口・価値創造・生存性

「日本はダメだ」と思っている人は多いと思いますが、本当に思っているのでしょうか？そう思いながら「なんとかなるだろう」と、どこかで思っていないでしょうか。 思っているだけでは、おそらくどうにもなりません。何かをしないと、思ったような形にはならないでしょう。 日本は海外から見ても魅力的な国で、人々の意識が高く優秀な人もいて、生活レベルも決して低くありません。本質的な問題点はそう多くはないはずです。 日本の3つの可能性 日本の不可能性ばかりを唱えても何もよくならないため、可能性について考えてみます。僕は3つのプランを挙げました。 ①少ない人口でやりくりする 人口が少なくても、国家の運営を上手くやる方…

#日本の未来#日本の将来#可能性#産業#パラダイムシフト#価値創造#価値#人口問題#サステナビリティ#未来の生活
毎日の習慣や哲学の実践をつづるブログ•1年前

人生は、価値創造と問題解決の両輪で回っている。

人が生きるというのは、例えば、「価値創造」と「問題解決」と両輪で回っている。そう思います。 ただ単に問題解決するというのでは、人生は進めていけません。何のために問題を解決するのか。それが価値を創造するという事でなければならない。そういう事です。 だから、自分にとってどういう事に価値があるのか。そういう事を考える事がとても重要です。 言い方を変えると、自分にとって大して価値が無い事に対して、その問題を解決しても、全然自分をドリブンしません。 自分にとってどうでもいい問題を解決しても、それは自分をエンハンスしてくれません。 その問題が自分にとってどうしても解決したい問題の場合は、問題解決する事によ…

#人生#価値創造#問題解決#生き方#哲学#恋愛#好き#愛
晴走雨読　横鎌日記•1年前

「世界は経営でできている」

同じ講談社現代新書ながら別な本を買いに行ってこの本を買ってしまった。実は、宮嵜麻子「ローマ帝国の誕生」の購入を予定したのだが、（よくある話なのだが）レジに持っていったのは、この岩尾俊兵「世界は経営でできている」。「ローマ」が思ったより高かったのと（結局、数日後に購入）、この「経営」がどうやら話題になっているようなので、こちらを選んだ。 この本でも触れているが「経営」が「金儲け」を指しているのなら、たぶん買わなかったと思う。お金は大事だし、できればたくさん欲しいと思っているけど、宮仕えとして「売る方」よりは「作る方」の部門が長かったため、「自分には向かない」程度の苦手意識を持っている。もちろん「…

#経営#岩尾俊兵#価値創造