企画業務 人事課長を外れ、企画業務の専任になったわけですが、正直いってどのように進めていけばいいのかさっぱりわかりませんでした。 それまでの店主は、入社以来ずっと人事労務の実務担当として仕事をしてきました。自分で長期の計画を立てなくとも、実務での各々の仕事のしめ切りがあるので、それにしたがっていれば、自然と業務計画ができあがっていました。 これからは、自分でテーマとゴールを決めて、それを上司と握り、それをベースに中期、年間の計画を立てて、さらに四半期、月度、週次というようにブレークダウンしていく必要が出てきました。 というように書くと、最初からできていたようですが、最初は年間の計画のみでスター…