自己奉仕バイアス

―日本の政治家の不祥事が絶えない背景にある「人間の心理」「政治構造」「日本人の気質文化・歴史」― ご記憶にある方もいらっしゃるかと思いますが、今年起きた出来事です。 ▼都議会自民党議員の政治資金問題 2025年5月9日、東京都議会政治倫理条例検討委員会が開かれ、政治団体「都議会自民党」の裏金づくりに関与した現職16人への文書質問の回答が公開される。 多くの都議が、政治資金パーティー収入の“中抜き分”を 政治資金として扱いながらも、政治資金収支報告書に記載しなかったことの違法性を認識していなかったと回答。 さらに、裏金づくりの経緯については「不明」とする回答が相次ぎ、実態解明には程遠い内容だった…

『不確実性超入門』（田淵直也，ディスカヴァー・トゥエンティワン，2016年4月10日）を読了。 投資における成功の本質は、予測よりも予期せぬ事態への対応力にある――この大胆な視点から始まる本書は、「不確実性」に対する実践的な知恵を数多く提示してくれる。 結論だけを先に言ってしまうと，投資における成功は，相場の行方を正確に予想することよりも，”予想外”のデキゴトをいかに対処するかにかかっている。（2ページ ） 未来を読み解く”公式”と思考フレーム 確率とリスクの向き合い方 群集心理と合理性の葛藤 自己奉仕バイアスの難しさ ファストとスローの思考システム コンセンサスの落とし穴 経営と進化：計画よ…

自己奉仕バイアスとは、失敗は他の要因のせい、成功は自分のおかげと解釈してしまう心理です。 ここではビジネスや教育現場の具体例を挙げながら、その原因や背景、克服法をわかりやすく解説します。 子どもから大人まで、すぐに役立つ内容です。 自己奉仕バイアス（自己防衛バイアス）とは？ 自己奉仕バイアス：失敗したら人のせい 小学生でもわかる例 起きやすいシーン 歴史的背景と研究者の取り組み 自己奉仕バイアス：ビジネスの事例 NTTグループの新商品PJ トヨタ自動車の品質改善PJ コクヨのオフィス改善施策 Amazon新規出品者支援プログラム アンコンシャス・バイアス：最新事例 カオナビ(人材管理システム)…

自己奉仕バイアス（Self-Serving Bias）は、認知バイアスの一種であり、自己評価や自己認識の歪みを指す心理学的な概念です。自己奉仕バイアスでは、人々は自分自身の成功や良い結果を自己の能力や努力の結果として解釈し、一方で失敗や悪い結果を外部の要因や環境のせいにする傾向があります。 具体的な例としては、試験の成績が良かった場合には、人々は自分の頭の良さや努力の結果だと考える傾向があります。逆に試験の成績が悪かった場合には、他の要因（例えば難しい問題、不運な出来事）を原因として挙げることがあります。同様に、成功したプロジェクトや好ましい出来事については、自己の能力や努力を強調する一方で、…

マインドマップ 今回のエピソードの内容をマインドマップでまとめました。 pdfは少し見づらいです(^_^;)MMファイルはマインドマップアプリで開けます。GoogleドライブだとMindMup2.0で開けます。（PCのみ、スマホ非対応) PDFのリンク 経験を活かすことを阻害するバイアス.pdf - Google ドライブ MMファイルのリンク 経験を活かすことを阻害するバイアス.mm - Google ドライブ 本エピソードの内容 ・自己奉仕バイアスとは何か？それを避けるべき理由と回避方法。・後知恵バイアスとは何か？それを避けるべき理由と回避方法。 本エピソードの目次 1.エピソードを聞くメ…

明けましておめでとうございます。Heaven's Kitchen読者の皆さんのご多幸をお祈りします。今年もよろしくお願いします。 さて、新年1回目の投稿です。去年もいろいろなことがありました。僕たちがビジネスを進める上でとても大きな学びになった事案の一つが「三菱電機の不正」でした。工場の品質不正が発覚して半年以上たっても不正が続いていた事実。それもあちこちの部門で長い間続いていた。「ガバナンスレビュー委員会」が調査報告書（なんと291ページ）は、不正問題に詳しい安岡元教授によると100点満点中30点だという。原因分析の踏み込みが不十分だと指摘する。 東洋経済のネット版に詳しく掲載されているので…

桜井章一という雀士がPRESIDENTにこう書いていた。「人はチャンスのときばかりに重点を置き、ピンチを重視できない。チャンスのときだけ頑張ろうとするからダメなんだ。本当はピンチをいかにして楽しむか、それが運の強さに関わってくる。なぜなら、勝負ごとにおける『負け』の99％は『自滅』であるからだ。」 「この『自滅』の考えは、麻雀やスポーツだけではなく、ビジネスや生き方そのものなどすべての場面において同じことが言えるはずだ。」 そうか、「自滅」か。皆さんのビジネスはどうでしょう？ やっとつかんだ競争優位性。シェアも上がり、重要な顧客はすべてつかんだ。利益率も上がり、価格決定権は最早我々にある。そん…