自己奉仕バイアス

ロジック・ブレイン社の企業における1on1の実態調査によると、「1on1ミーティングの際、上司と本音で話すことができていますか？」に対して「はい」が57.8%。「1on1ミーティングの際、パワハラを感じたことがありますか？」に対して「とてもある」が12.8％、「たまにある」が31.6％で合計44.4％がパワハラを感じているとのことだった。 本音で話せていないと感じる人が4割以上。パワハラを感じたことのある人が4割以上。この結果を見て管理職の皆さんはどう感じるのだろうか？ A「自分は絶対にそんなことはない」ですか？ B「もしかすると自分もそうなのかもしれない」ですか？ 勝手なことを言いますと、A…

マインドマップ 今回のエピソードの内容をマインドマップでまとめました。 pdfは少し見づらいです(^_^;)MMファイルはマインドマップアプリで開けます。GoogleドライブだとMindMup2.0で開けます。（PCのみ、スマホ非対応) PDFのリンク 経験を活かすことを阻害するバイアス.pdf - Google ドライブ MMファイルのリンク 経験を活かすことを阻害するバイアス.mm - Google ドライブ 本エピソードの内容 ・自己奉仕バイアスとは何か？それを避けるべき理由と回避方法。・後知恵バイアスとは何か？それを避けるべき理由と回避方法。 本エピソードの目次 1.エピソードを聞くメ…

明けましておめでとうございます。Heaven's Kitchen読者の皆さんのご多幸をお祈りします。今年もよろしくお願いします。 さて、新年1回目の投稿です。去年もいろいろなことがありました。僕たちがビジネスを進める上でとても大きな学びになった事案の一つが「三菱電機の不正」でした。工場の品質不正が発覚して半年以上たっても不正が続いていた事実。それもあちこちの部門で長い間続いていた。「ガバナンスレビュー委員会」が調査報告書（なんと291ページ）は、不正問題に詳しい安岡元教授によると100点満点中30点だという。原因分析の踏み込みが不十分だと指摘する。 東洋経済のネット版に詳しく掲載されているので…

桜井章一という雀士がPRESIDENTにこう書いていた。「人はチャンスのときばかりに重点を置き、ピンチを重視できない。チャンスのときだけ頑張ろうとするからダメなんだ。本当はピンチをいかにして楽しむか、それが運の強さに関わってくる。なぜなら、勝負ごとにおける『負け』の99％は『自滅』であるからだ。」 「この『自滅』の考えは、麻雀やスポーツだけではなく、ビジネスや生き方そのものなどすべての場面において同じことが言えるはずだ。」 そうか、「自滅」か。皆さんのビジネスはどうでしょう？ やっとつかんだ競争優位性。シェアも上がり、重要な顧客はすべてつかんだ。利益率も上がり、価格決定権は最早我々にある。そん…