プロダクトマネジメント

介護事業者向けの経営支援プラットフォーム「カイポケ」で、プロダクトマネージャー兼アーキテクトを務めている三浦です。 11月2日にオンラインで開催された、プロダクトマネージャーカンファレンス 2022（pmconf 2022）で、「日々の意思決定で使うB2Bプロダクトマネジメントサイクル」のタイトルで発表しました。 発表要旨は以下のとおりです。 プロダクトマネージャーの重要な仕事の一つに意思決定があります。ユーザー価値を生み出すために、プロダクトマネージャーはプロダクトマネジメントトライアングルそれぞれの観点から次に作るものは何か？要件は何か？作っているものはユーザー価値があるのか？など様々なイ…

こんにちは。プロダクトマネージャーの横山です。 今回は私が担当しているYappli Liteというサービスでどうユーザーデータを活かして開発しているかについてご紹介させていただきます。 Yappli Liteとは まずは概要のご紹介となります。 Yappli LiteとはYappliより価格帯を抑えたスモールビジネス向けの料金プランとなります。 Yappliと大きく異なる点はユーザーが1からアプリを自身で作成するPLG型のサービスであることと、 まずはサービスを試していただける無料期間があることです。 無料期間中にいかに良い体験を提供できるかがサービスを利用してもらえるかどうかの鍵になるので、…

ゼロイチでの上手な振る舞い方 前口上 全てのプロダクトにはフェーズがあり、0=>1、1=>10、10=>100で戦い方が違います。老舗のサービスなら100=>90の段階にいることもあるかもしれないですね。 世の中の求人の量で言えば、圧倒的にある程度規模が大きくなってからの方があり、多くの労働者にとって立ち上げ初期に関わることは稀です。一方で、世の中の変化が速くなってきていることもあり、急に新規開発を担当することになった際、どういうポイントを気をつけたほうがいいかまとめておきます(主にWebサービス)。 開発しないで仮説検証する 立ち上げというとさあ開発だとなりがちですが、起業の9割が失敗すると…

はじめに はじめまして。エス・エム・エスで介護事業者向け経営支援サービス「カイポケ」の開発をしている古川です。今回はエス・エム・エス内で行っていた『プロダクト・レッド・オーガニゼーション』読書会の取り組みを紹介します。 エス・エム・エスでの読書会 エス・エム・エスでは読書会が数多く行われています。チーム内で実施しているものもあれば、チームを跨いだ有志での会もあります。カイポケの開発チームは現在リモート中心で業務を行っているので、読書会もリモートで行っています。本記事でご紹介する読書会もリモートワークが主体になってから生まれた読書会です。 『プロダクト・レッド・オーガニゼーション』とは 読書会の…

こんにちは！ エムスリーエンジニアリングGプロダクトマネージャーの髙田です。辛いものが大好きです。 ブログを書きながら食べたラーメン 2022年7月にプロダクトマネージャーとしてエムスリーに入社し、あっという間に3ヶ月が経ちました。 今回は、私がエムスリーに入社した決め手3つを書きたいと思います。 私自身、テックブログで得た情報が決め手の1つになっているので、同じように、この記事がエムスリーのプロダクト組織に興味を持たれている方のお役に立てれば嬉しいです。 ▼こんな人にオススメ エムスリーのプロダクトマネージャーに少しでも興味を持ってくださっている方 非IT企業やプロダクト開発体制が整っていな…

こんにちは、エムスリー エンジニアリングG プロダクトマネージャーの佐野です。 先日、エムスリーテックブログにて、弊社岩田がホームランバッターと同じ環境で働くことで得られる知見をご紹介しました。 www.m3tech.blog 私は2022年7月にエムスリーへ入社したのですが、ここで紹介されているような、ホームランバッターと同じ環境で働けることに魅力を感じて入社した一人です。 今回、入社して約3ヶ月の時点で、ホームランバッターと同じ環境で働くことで、どのような学びがあったかをご紹介します。

こんにちは。エムスリーエンジニアリンググループの中村です。 現在は1歳8ヶ月の娘を育てながら、プロダクトマネージャーとして働いています。 私がこのブログを書くのは実に1年9ヶ月ぶりとなります。 というのも2020年12月より産休に入り、育休を経て、今年の4月より職場復帰したからです。 今回のブログでは、エムスリーエンジニアリンググループにおける産休・育休取得の実態、復帰後の働き方、その中で私が感じたこと・学んだことについて、お伝えします。 このブログが、エムスリーに転職を考えているけれどハードワークそうだしプライベートと両立できるのかと不安に感じている方や、これから出産・子育てを経験されるプロ…

こんにちは。プロダクトマネージャーの@more_tです。 pmconf2022の登壇機会をいただき「アイデアと上手くつきあう方法」というトピックで発表させてもらいました。 このエントリーは発表内容の書き起こし記事です。発表の中から特にとりあげたいポイントを中心に補足や加筆しています。登壇のアーカイブ動画も公開されています。 安全に温泉に通いたい 最初にかんたんなクイズを持ってきました。こちらの文章からどういった解決策が取れるか20秒程度で考えてみてください。 「あなたはとある村の村長です。 ある日、村の近くの森に温かい温泉が湧いていることに気がつきました。 しかし温泉へ向かう橋は先日の大雨で流…

みなさんこんにちは。SmartHRのプロダクトマネージャー @ryopenguinです。 この記事ではプロダクトビジョンをどのように決め、活用しているか、私のチームの実践についてお伝えします。これからプロダクトビジョンを設定する方のヒントになれば幸いです。 なお、この記事は「KPIを追いかけていたらプロダクトビジョンにたどり着いた話」の続編にあたります。前編もご覧いただくとより理解が深まるかと思います。 プロダクトの状況 最初に「従業員サーベイ」の状況について簡単にご説明します。 「従業員サーベイ」は、従業員に対してアンケートを送付し、その結果とSmartHR内に蓄積された従業員情報をかけ合わ…

こんにちは。スタンバイで Engineering Manager（以下EM）を担当している高原です。 今回はスタンバイのプロダクト開発がとっている組織体制とそのねらいをご紹介させていただきます。 そして、現実に生じている課題、講じている対策についても触れさせていただくことで、よりリアルな開発組織の現状と今後の展望を共有させていただこうと思います。 スタンバイのプロダクト開発体制 Product Drivenを実現するための組織ビジョン スタンバイでは会社全体として“Product Driven”を掲げており、開発組織はプロダクトロードマップの実行に責任を持ち日々開発に取り組んでいます。 プロダ…

おはこんばんは、おばサラです。 少し遅い話題ですが（デザフェスに夢中になっていて気が付くのが遅れました）18日（金）から、Amazon -Kindle版のブラックフライデーキャンペーンが始まっていますね。 【ブラックフライデー】最大80％OFF Kindle本キャンペーン www.amazon.co.jp 最大80％OFFですが、そこまでの数字になっていなくとも、だいぶお得。 普段Prime rreading読み放題の対象にならないような本をこの機会に買いたいと思います。 目についたもので買おうと思っている本をいくつかご紹介です。 １）「システムを作らせる技術」 システムを作らせる技術 エンジ…

合計40,000冊以上のキンドル本セール。数が多いけど分冊とかが多くて探しにくい。 高評価のタイトル特集 価格が100円以下！ 翔泳社のおすすめタイトル エムディエヌコーポレーションのおすすめタイトル KADOKAWAのおすすめタイトル その他 【ブラックフライデー】最大80％OFF Kindle本キャンペーン https://t.co/iT97xYBhDE @amazonより— 急急如律令（電子出版のメモ） (@99nyorituryo) 2022年11月20日 高評価のタイトル特集 アルゴリズムイントロダクション 第3版 総合版：世界標準MIT教科書 作者:Thomas H. Cormen…

去年認定スクラムマスターになって、実際に自分の開発チームにScrumを導入したり、最近ではチーム内でテックリード交代して開発プロセスの高速化についてより考えるようになってきた。Agile, Lean, XP, DevOps, Four Keys, Team Topologies など様々なフレーズを見かけたり本を読んだりしたところ大体皆同じ場所を目指していると感じるけど、イマイチ自分の脳内インデックスが貼れていない気がしたのでこのエントリで軽く考えを整理してみようと思う。 とにかく改善のサイクルが回っていない (ソフトウェア開発に限らない) 開発速度が上がらない (ソフトウェア開発者側) Ex…

人は、別人のように生まれ変わることができるのだろうか。 学生という身分は、特別な時間だ。何をしてもよいし、何をしなくてもよい。 それまでの自分を白紙にしてもよいし、それまでの自分のゲームプラン通りに進めてもよい。 器を広げるべきか、得手に帆を揚げるべきか。 ざっくりまとめるなら、そんなことを考えていた。 スタンフォードに来るとき、いろんな人から、自由になって人生を見つめなおしたらいいとアドバイスされた。 仕事から気持ちを引き離して、何が見えるのか、恐ろしくも楽しみでもあった。 朝8時から授業が始まり、課外活動やイベントや食事会を終えて10時ごろに部屋に戻る。そこから翌日の予習をする。 肉体的に…

今年も2022.11.02に開催されましたプロダクトマネージャーカンファレンス 2022。楽しみなイベントです。複数回に分けて内容をまとめていきたいと思います。2022.pmconf.jp本ブログで紹介するセッションはプロダクトマネジメント思考を醸成する土壌を耕すです。越境学習について知れるセッションでした。ここ最近気になっていた複数のことが一つになったセッションでした。 概要 学習とは学びにより行動が変化すること。 個人的な学びだけでは効果的に学べない。他者との対話が重要。 越境学習入門 越境とはホームとアウェイを行き来すること(アウェイ＝コンフォートゾーンを超える) 越境したメンバーが新し…

2022年11月10日から2日間島根県松江市で開催されたRubyエンジニアの国際会議である「RubyWorld Conference 2022」にキュービックは出展しましたのでその概要についてレポートの続きとなります。 今回キュービックはRubyスポンサーとしてスポンサードしました。その関係でスポンサーセッションの時間をいただくことができCTOの加藤がDay2に「キュービックのエンジニアリングプロセスとエンジニア育成カリキュラム」と題して登壇しましたのでその内容についてサマリで紹介します。（前回はキーノートやブースについて紹介しました） キャリア開発スタック キュービックではキャリアを形成する…

多忙に紛れて積ん読になってたのですが、読了。 読むというより、よくも漏れなく横断して網羅したなあ、すごいなあと。 ほんとにすべてMECEに書いてある。 プロダクトマネジメントのすべて 事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム・組織運営まで作者:及川 卓也,曽根原 春樹,小城 久美子翔泳社Amazon 自分もイントレプレナーのインキュベーション (社内起業家の育成支援) のため、ゼロイチ、イチヒャクの一気通貫のフローをまとめたり資料化したりしたことがあるので、読みすすめるにつれ、だよね、ですよね、うわ大変、この知見をシリアライズする気合と持続性は凄い、と思いました。 これは体系…

2022 年 11 月 10 日をもって 株式会社クラッソーネ を退職しました。 正確には月末までは有給休暇を取らせていただいてますが、仕事をするのは昨日が最終日でした。 2020 年の 6 月にジョインしたので、クラッソーネには 2 年半くらい在籍していたことになります。 大変だった一方で本当にさまざまな経験をさせていただき、感謝しかありません。 最終日に自宅まで花束を届けていただきました 🥲 クラッソーネでどんな仕事をしてきたの？ 挙げるとキリがないですが、こんな感じのことをしてきました： Rails アプリ / React アプリの開発（Ruby や Rails のバージョンアップもして…

akka10のプロフィール 新卒で日系大企業のグループ会社へ入社後、業界シェアNo1のベンチャー企業へ転職。新規プロダクトのリリースなどを担当し、社内最速でMGRに昇格。 SEや事業開発職に従事していたことから、プロダクトマネジメント・プロジェクトマネジメントを得意とする。