外資

1歳の息子を連れて海外移住したワンオペシングルファザーのサロカツです🙇🏻‍♂️ 若い頃に転職をした時は、企業から直接声をかけられたり、こちらから直接応募することが多かったのですが、40代になってからは外資系ヘッドハンターも活用しています。 理由は、自分くらいの歳になってしまうと、一般に募集されている普通の中途採用案件では給与も役職も合わず、非公開案件に頼ることが多くなるからです。 ヘッドハンターは、自分の経歴と希望を伝えれば、それに合った案件を持ち込んできてくれます。彼らは成功報酬で働いていて、紹介した人材が見事採用されれば（案件にもよりますが）数百万円単位のコミッションがもらえるので、面接の…

1歳の息子を連れて海外移住したワンオペシングルファザーのサロカツです🙇🏻‍♂️ 今働いている会社、ただいまリストラの真っ最中でございます 昨年大株主が変わってから、エンジニアはどんどん解雇されていましたが、ついに営業チームにもメスが入りました。 以前からノルマを達成できないセールスは容赦無く切り捨てられていましたが、今回は欧州やアジアといった地域統括マネージャーまで標的になっています。 地域統括マネージャーレベルになると、1億円の退職勧奨パッケージが提示されることも珍しくありません。 日系企業の感覚すると破格の値段hのように見えますが、うちの業界は粗利益率が6割を超すので、腕利の営業部長が来て…

記事を拝借させて頂きました。ありがとうございます。

1歳の息子を連れて海外移住したワンオペシングルファザーのサロカツです🙇🏻‍♂️ 自分は人より転職回数が多くて、現在人生7回目の転職活動中です 日本でも職業観が変わってきて、転職は決して珍しいことではなくなってきていますが、労働政策研究・研修機構の調査によると、日本人の一生涯の平均転職回数は、男性で2.89社、女性で3.03社、全体で3回となっているので、自分は転職回数が多い部類に入ります。 類は友を呼ぶのか、自分の周りにも比較的転職回数が多い知り合いが多いので、自分の感覚が麻痺してしまっているということもあります 自分は転職のメリットもデメリットも経験してきたので、肯定も否定もしませんが、一部…

社員を追い詰める環境の実態 8月から毎週のように続いていた圧迫面談がやっと終わったと思った矢先、今度は総務部（私の会社では最近PnC部という名前に変更されていますが、わかりづらいため総務部と書きます）からのいじめが始まりました。 この嫌がらせを行っているのは、買収後に新しく入社してきた総務部のメンバーたちです。買収以前から総務に所属していた社員たちは皆、人に対する思いやりや良識を持つ、信頼のおける方々でしたが、新しいメンバーはそうではありませんでした。 業務依頼を隠れ蓑にした嫌がらせ 嫌がらせは通常の業務依頼の対応を通じて行われます。他の部署の方々からの依頼と同じように業務を進めていると、その…

日本の現状、 大卒5割の国なのに、大学の役目は果たされないまま、 「観光立国」などと、専門学校並みの発想では、 高度な人材は、ますます海外に流出するでしょう。 環境、観光、教育に、 日本が適しているのは、確かです。 しかし、長い目でみるものだけに、 急がないと、 これまでの国富を 高齢世代が使い果たしてしまいます。 要するに スポーツほどにも、 日本を世界一に、という気概がない、 愛国心がないので、見通しは暗いです。 スポーツ、文化、セキュリティなどには、 がんばっているので、 観光国としては、生き残れる感じです。 グローバリズムに適応して、 もっとDXを入れて、 高齢者の労働力をあてにせず、…

メンタル休職者が約1割、離職率は0.25％から30〜40％へ この1年で、本当にたくさんの同僚が退職したり、メンタル休職に入りました。以前は退職者が今ほど多くなく、特に外資買収前は離職率が0.25%という、超優良企業だったそうです。しかし、現在では、メンタル休職者が全従業員の約1割、離職率は3割から4割にも上っています。 ちなみに、ここ1年で突然よく耳にするようになった言葉があります。 それが「ビヘイビア」です。繰り返されるのは、「態度（ビヘイビア）の改善」という曖昧な要求。ターゲットとなるのは大抵が日系の頃から長く居る人や、口先のアピールや立ち回りがあまり上手くない実直なタイプ、今年新たに入…