主題件の続きを下記に述べて行きます。 5.上司の専門知識や経験:上司の人間的魅力もメキシコ人の部下の退職を思い止まらせる大きな要因ですが、さらに彼らが上司に求めるものは専門的知識や経験です。メキシコでは最新の知識を勉強できる環境がまだ十分とは言えません。ですからその知識を裏打ちする経験者となるとさらに少なくなります。彼らが上司から学ぶことで自分の商品価値を高める機会を与えることは重要です。 6.成長の機会:仕事に意欲のある部下には成長の機会を与え、仕事に愛情と情熱を持たせることです。例えば本社での研修もその一つでしょう。研修の成果ありと判断した場合は昇進や昇格させ彼(彼女)の専門分野を任せ、責…