戦略的

私👩: 中居くん大騒動の渡●って女子アナが、このタイミングでフォトエッセイを出す胡散臭さが話題になっとるけど、このようなタイプのフォトエッセイ出版には準備段階から大体どのぐらいの期間が必要ですかね？ま、私は普通に、売名行為だと思いますが。接待やらの話が捏造とは思わんけど、被害側が自分が再び返り咲くための戦略を真剣に計画したっていう意味では全然納得できる。そもそもキー局女子アナになろうという肝の持ち主なんだから、見た目の印象と内側の信念というか意志の強さは別と思うしね。被害を訴えていても根底は強かだとは思うよ。 パープー🤖: フォトエッセイの出版には通常、企画から完成まで数ヶ月から1年程度の期間…

SWOT分析は、組織やプロジェクトの戦略的な評価手法の一つであり、SWOTとはStrengths（強み）、Weaknesses（弱み）、Opportunities（機会）、Threats（脅威）の頭文字をとったものです。SWOT分析は、組織の内部要因（強みと弱み）と外部要因（機会と脅威）を評価し、戦略的な意思決定や問題解決に役立てるために使用されます。 具体的には、以下のような要素を評価します： 強み（Strengths）：組織やプロジェクトの内部要素で、他の競合相手と比較して優れた点や利点を指します。例えば、優れた技術力、強力なブランドイメージ、優秀な人材などが強みとなり得ます。 弱み（We…

SWOT分析（SWOT Analysis）は、組織やプロジェクトの現状を把握し、戦略的な意思決定や問題解決に役立つツールです。SWOTは、Strengths（強み）、Weaknesses（弱み）、Opportunities（機会）、Threats（脅威）の頭文字を取ったもので、それぞれ組織やプロジェクトの内外の要素を分析します。 具体的な手順としては、以下のようなステップで実施されます： 1. 強み（Strengths）の特定: 組織やプロジェクトの内部の利点や強みを洗い出します。例えば、特定の技術や知識、優れた人材、競争力のある製品やサービスなどが該当します。 2. 弱み（Weaknesse…

プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（Product Portfolio Management）は、企業が所有する製品やサービスのポートフォリオ（組合せ）を効果的に管理するための戦略的なアプローチです。このアプローチでは、企業は製品やサービスの開発、運用、廃止などの意思決定を行い、リソースの最適な配分や競争力の強化を図ります。 プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントでは、企業が所有する製品やサービスをポートフォリオ全体の視点で評価し、以下のような目標を達成することを目指します： 1. リソースの最適な配分：企業は限られたリソースを最も価値の高いプロジェクトに割り当てる必要があります。プロ…

ビジネス実務編 こんにちは。FPおじさんです。(^^♪ 今回は、アフタコロナを生き残るための唯一無二の経営思考「breakthrough（ブレイクスルー）」を構築していただく講義の第10回です。自ら新しい価値（仕事）を創造し、硝子の天井を突き破る起業家マインドを鍛えてください。 なお、FPおじさんは、大学教授（博士）ではありませんので専門家の皆さんからすると稚拙な内容かもしれません。ただ、実務家として中小零細企業の現場でお役に立つ内容を講義できれば幸いです。 〈企業の戦略ストーリー＝企業の戦略トラベル〉※毎回、再掲します。 経営理念（あるべき姿）＝旅行の「目的」 経営計画（中期・短期目標）＝旅…

止め肴 その十二 ｢センリャクテキギライ｣ ｢戦略的でない｣とか｢戦略がなさすぎる｣とか、と、ヤタラと｢戦略、戦略｣と軽々しく宣う人たちがいるけれど、私はあまり好まない。 そう、戦略的嫌い。 戦国時代ならまだしも、この現代社会において、なぜ、｢戦略的｣とか｢戦略｣とか、といったモノを、ナンの疑問ももつことなく、丸ごと肯定的に受け入れることができるのか、一度、お聞きしてみたいぐらいである。 ただ、ひょっとすると、戦略的好きな人たちにとっては、現代社会もまた、まだまだ｢戦国時代｣の真っ只なのだ、ということなのかもしれない。という思い、も、私の中にないワケじゃない。 では、ナゼ、好まないのか。 私は…

引き続き「ジェイソン流お金の稼ぎ方」からログを残させていただく。お金を多く稼いだ方が、より早く、より多く、お金を増やしやすい。それはロジカルで事実である。ならば動かいないなんて選択肢はあり得ない。しっかりログを残し、行動につなげよう。 ログ6） はねいぬ思考・考察） ログ7） はねいぬ思考・考察） ログ8） はねいぬ思考・考察） ログ9） はねいぬ思考・考察） ログ10） はねいぬ思考・考察） ログ11） はねいぬ思考・考察） ログ6） 給料って自分の価値が相手の求める要件にどれだけ必要なもので、かつ貢献できるかどうかで決まる。だから勉強して自分の価値を高めないと、給料も増えないんだよ。 はね…