戦略的

SWOT分析は、組織やプロジェクトの戦略的な評価手法の一つであり、SWOTとはStrengths（強み）、Weaknesses（弱み）、Opportunities（機会）、Threats（脅威）の頭文字をとったものです。SWOT分析は、組織の内部要因（強みと弱み）と外部要因（機会と脅威）を評価し、戦略的な意思決定や問題解決に役立てるために使用されます。 具体的には、以下のような要素を評価します： 強み（Strengths）：組織やプロジェクトの内部要素で、他の競合相手と比較して優れた点や利点を指します。例えば、優れた技術力、強力なブランドイメージ、優秀な人材などが強みとなり得ます。 弱み（We…

SWOT分析（SWOT Analysis）は、組織やプロジェクトの現状を把握し、戦略的な意思決定や問題解決に役立つツールです。SWOTは、Strengths（強み）、Weaknesses（弱み）、Opportunities（機会）、Threats（脅威）の頭文字を取ったもので、それぞれ組織やプロジェクトの内外の要素を分析します。 具体的な手順としては、以下のようなステップで実施されます： 1. 強み（Strengths）の特定: 組織やプロジェクトの内部の利点や強みを洗い出します。例えば、特定の技術や知識、優れた人材、競争力のある製品やサービスなどが該当します。 2. 弱み（Weaknesse…

プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（Product Portfolio Management）は、企業が所有する製品やサービスのポートフォリオ（組合せ）を効果的に管理するための戦略的なアプローチです。このアプローチでは、企業は製品やサービスの開発、運用、廃止などの意思決定を行い、リソースの最適な配分や競争力の強化を図ります。 プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントでは、企業が所有する製品やサービスをポートフォリオ全体の視点で評価し、以下のような目標を達成することを目指します： 1. リソースの最適な配分：企業は限られたリソースを最も価値の高いプロジェクトに割り当てる必要があります。プロ…

・ ソフトバンクＧが傘下の英半導体開発会社 「Arm」 について、サムスン電子と戦略提携の協議へ ［2022年9月22日報道］https://plaza.rakuten.co.jp/idaten30/diary/202209220001/ ■ レディース ■ ８Ｋ４Ｋテレビ ■ 白い恋人

止め肴 その十二 ｢センリャクテキギライ｣ ｢戦略的でない｣とか｢戦略がなさすぎる｣とか、と、ヤタラと｢戦略、戦略｣と軽々しく宣う人たちがいるけれど、私はあまり好まない。 そう、戦略的嫌い。 戦国時代ならまだしも、この現代社会において、なぜ、｢戦略的｣とか｢戦略｣とか、といったモノを、ナンの疑問ももつことなく、丸ごと肯定的に受け入れることができるのか、一度、お聞きしてみたいぐらいである。 ただ、ひょっとすると、戦略的好きな人たちにとっては、現代社会もまた、まだまだ｢戦国時代｣の真っ只なのだ、ということなのかもしれない。という思い、も、私の中にないワケじゃない。 では、ナゼ、好まないのか。 私は…