管理職

ランキング参加中雑談 実は先月から、俺とほぼ同期のマネージャーが病気休養している。医師から受けた診断はメンタルに起因するもので、なかなか取扱いが難しい症状。とりあえずは１か月程度自宅療養させて、それ以降にもし復帰できたとすれば、配置や業務内容を含めて処遇を考えなきゃならないなという状況。 実は彼、以前にも配置換のすぐ後に似たようなことがあったため、この４月に昇任させたあとは相当に俺も気を配ってたのだが、結果としてまったく足りてなかったのは反省しなければならない。正直なところ、管理職として何らかの負荷がかかってくればダウンするかもしれないという予感はあったが、こんなに早いとは…という感想はある。…

■「普通」がしんどかった僕の話 ■僕、超絶人見知りなんよ ■普通の接し方がわからんから編み出した「いじられ戦略」 ■「普通じゃなくてええんや」と思えた瞬間 💬 読者のみなさんへ ■「普通」がしんどかった僕の話 「普通って、どこで売ってんねん？」 昔からずっと思ってる。 親から「普通はこうする」学校では「普通の子はこうする」職場では「普通にやってくれたらええねん」 めっちゃ便利に使われる言葉やけど、正直、“普通”ってなんなんか、ずっとわからん。 でもな、ここで言っとく。 僕は「普通」になりたいわけやない。定型発達に憧れがあるわけでもない。 ただ、「普通ってなんなん？」っていうこの問いに答えが出せ…

人事制度見直し 化学メーカーに転職して、人事制度の見直しを最初のミッションとしてすすめてきたことはすでに書いた。2016年９月に転職し、その年の12月に見直し計画を経営会議で承認してもらい、スケジュールの遅延はあったものの、約１年後の2018年４月に見直し後の制度リリースにこぎつけた。 このタイミングでは管理職のみの見直しであった。一番のポイントは報酬制度の見直しであり、役割等級制度の名残りを引きずっていた等級間の報酬レンジの重複解消と年俸制の導入であった。 従前の制度では、賞与支給額の計算式が確定利益の一定割合を賞与原資として確保し、それを等級間で配分する方式をとっていた。なので、ふたを開け…

ランキング参加中雑談 先日、次年度の新卒採用の集団面接の面接官をしてきた。人事担当者として、毎年の恒例行事だ。フレッシュな学生からパワーをもらい、反対にこちらもそのパワーに負けないくらい真剣に傾聴のスキルを発揮する。ときには緊張しまくりの学生に対して、アイスブレイクや共感の相槌をしてやりながら、短い時間ながらも本音を引き出してやる。とても労力がいるとともに、個人的にやりがいがある業務だとは思っている。 先日面接した人数は、グループ面接だったこともあり、計49名。これは正直に言ってしまうと、限られた時間のなかで印象に残る学生って、ほんと些細なところだったりする。「笑ったときの表情が素敵だな」とか…

「管理職は引き継ぎなんて、サラッとやればいいんでしょ？」 もしそう思っている方がいたら、ちょっと待ってください！ 日々の業務に追われ、慌ただしく行われる引き継ぎは、実は組織に想像以上のダメージを与えているかもしれません。特に「管理職」という立場の引き継ぎは、単なる業務の移行にとどまらず、チームの士気、プロジェクトの成否、ひいては企業の未来を左右するほど重要なミッションなんです。 今回は、管理職の引き継ぎの重要性から、具体的な実施方法、そしてよくある落とし穴とその対策まで、分かりやすく解説していきます。 なぜ、管理職の引き継ぎは「特別」なのか？ 一般社員の引き継ぎももちろん大切ですが、管理職の引…

ランキング参加中雑談 昨年度、いやおそらくは一昨年度くらいからその火種はあったのだと思うが、昨年４月に俺がマネージャーに昇任してからは、社員の「心の健康問題」に振り回されてしまうことが多々あった。要するにアブセンティーズム、プレゼンティーズムという問題。 survey.lafool.jp 現在は底を打ったものの、一時期は全社員のうち約10％が何らかの心の問題を抱えるという状況で、正直言うと「えらいこっちゃ」状態。今思えば俺もよく根気強く対処したなと思っている。 もちろんその状況に手をこまねいている訳ではなく、ここには書けないことも含めて様々な対応を行った。そのうちのひとつが、今年度に取り組もう…

忘がちな中間管理職に必要な業務は『吹聴』である 「中間管理職」と呼ばれる立場には、常に板挟みの苦しさがあります。上からは「現場をまとめろ」「数字を出せ」とプレッシャーがかかり、下からは「無理な指示をするな」「現場の声を聞いてくれ」と不満が寄せられる。多くの中間管理職が、この間に挟まれ、孤独感を抱えながら働いています。 そんな中間管理職に、私がぜひ意識してほしい業務があります。それは、『吹聴（ふいちょう）』です。 「吹聴」とは、耳慣れない言葉かもしれません。辞書的には「言い広める」「あちこちで話す」といった意味があります。しかしここでいう吹聴は、単なる噂話や誇張ではありません。中間管理職だからこ…