経営戦略

大学4年間の経営学見るだけノート宝島社Amazon 「経営視点を持て」…それができたら苦労しない！ 「平野くん、もっと経営視点で物事を考えてくれ」 会議室で、上司から何度言われたか分からない言葉です。 当時の私は、営業として目の前の数字を追いかける毎日。自分の担当業務をこなすことで精一杯で、「経営」なんて、社長や役員が考える、自分とは遠い世界のことだと思っていました。 「戦略」「マーケティング」「ファイナンス」…飛び交うカタカナや専門用語は、まるで呪文のよう。分厚い経営学の本を手に取っては、数ページで挫折する、の繰り返し。 「自分には経営のセンスなんてないんだ…」 「結局、現場の仕事だけを黙々…

多くの人が頭を悩ませる「ポジショニング」（イメージ） 「ブランディング」と聞くと、大企業の莫大な広告費や、洗練されたデザイン戦略を思い浮かべ、私たち小規模事業者や個人には縁遠いものだと感じていないでしょうか。しかし、それは大きな誤解です。むしろ、限られたリソースの中で「あなただから選びたい」「あなたのサービスこそ求めていたものだ」とお客様に思っていただくためには、ブランディングこそが最も強力な武器となります。 ブランディングは、流行りの手法ではありません。事業を継続し、成長させていくための揺るぎない「土台」を築く作業です。特に重要なのが、数多いる競合の中から「自分（自社）は一体何者で、何が違う…

「属人化」という言葉について、そのデメリットについてはよく語られる印象がある。だが今回はそのメリット、つまり「ブライトサイド」について考えてみたい。 世の中では、特定の個人に業務を依存している状態と言える属人化は、とてもリスクが高いため、なるだけ避けるべきだとする風潮が強まっている。 < リーダーの仮面 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法 [ 安藤広大 ] posted with カエレバ 楽天市場 Amazon 僕もそれには賛同していた。何なら自分がそれを体現しようと頑張っているところもあった。しかし、これは状況によるのではないかと最近考えるようになっている。 むしろ…

皆さん、こんにちは。本ブログは、行動経済学をビジネスに適用することを目的としています。 行動経済学の理論を中心に、行動心理学や認知心理学、社会心理学などの要素を交えながら、ビジネスのさまざまなシーンやプロセス、フレームワークに適用し、実践に役立てていきたいと考えています。 企業経営において、No.1、つまり社長や創業者の役割は明確です。ビジョンを描き、組織の方向性を定め、経営資源を動員しながら未来へ導く存在。しかし、今の時代、このNo.1を支える存在――すなわちNo.2の存在が、企業の持続的成長を支えるカギとなっています。 それが如実に表れる、企業で起きた重大な意思決定ミスや、離職の連鎖、戦略…

【独占公開】30代起業家が明かす生成AI最前線 ～誰も語らない2024年のビジネスシフト～ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「あなたの不満と不安をお金に変えて 仕事ができる人になるための発信をします。」 こんにちは ワイズ株式会社代表取締役の五反田明駿です！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 画像はイメージです。 ■私が生成AI業界の最前線で見てきた真実 テック業界で10年、AI企業の代表として数々のプロジェクトを手がけてきた経験から、次世代のビジネスチャンスについてお話しします。 ■今、静かに進む3つの革命的変化 1. ビジネスモデルの大転換 【従来のビジネス構造が崩壊する】 私が実際に経験し…

なぜ経営戦略が必要なのか 「ゲームのルール」を知る 「アドバンテージ・マトリクス」で事業特性を摑む 「V字カーブ」が教えてくれること ケーススタディ2 日産ゴーン改革の戦略的意味合い 参考文献 前講では、「経営戦略とは何か」についてお話ししました。 yagibrary.hatenablog.com しかし、そもそもなぜ経営戦略が必要なのでしょうか？経営には「合理性」が求められます。勘や思いつきだけでは、成功は覚つきません。こうした理詰めの経営を行うために、経営戦略が必要となるのです。講義2では、「経営の合理性とは何か」について学びましょう。 なぜ経営戦略が必要なのか 経営戦略は経営の「背骨」で…

経営戦略によって企業に魂が宿る 合意された組織の目標 経営とは価値創造である 持続的な差別化こそ企業の目標 自分たちが生み出す「価値を特定」する 経営戦略には階層がある ケーススタディ1 コマツの「ダントツ戦略」 参考文献 経営戦略によって企業に魂が宿る 経営戦略は企業経営において最も重要な根幹部分です。端的に言えば、経営戦略とは経営の「意思」であり、多様なステークホルダーとの「約束」です。企業は設立手続きを行い、登記をすれば誰でもつくることができます。しかし、それだけでは所詮「箱」をつくったにすぎません。経営戦略を練り込み、明らかにすることによって、企業に「魂が宿る」のです。 合意された組織…