営利組織を運営すれば、利益責任者が必須となります。ほとんどの場合は社長や店主であるあなたがその責を負います。責任がある故、上司と部下の関係が生まれます。その中でも雇用する責任や部下である従業員を教育して成長させることが利益を増やすことの近道であることは、みなさんご存知のことだと思います。 人間が成長するときは、必ず「私が!」という一人称になります。言われたことを忠実にこなす段階から、自身で「判断」して行するようにステップアップします。例え間違った判断でも「これは間違いなのだ」と経験を積み重ねて正しい判断ができる様になることが成長なのです。 規模が小さいときは店舗に社長が立って一緒に作業している…