面談

1on1とは、上司と部下がマンツーマンで定期的に行なう面談 どうも。 部下への1on1でパワハラしそうってんじゃないです。 レイヤーが上の人との1on1で、逆パワハラになりそう（向こうがそう感じそう）って話なのです。 以前マネジャーで、自分が1on1をする立場だった時は、 別業務のメンバーと何を話したら良いんじゃーい！とか思いつつも、クレームはもらわなかったのですよね（何せ基本、毎日業務してくれてありがとー！とても助かる！というテンションでやっていたため…）。 だがしかし。 別の案件になり、自分が1on1を受ける立場の今、向こう（上の立場の人）が、 「1on1時にいつも強く言われてしまい苦痛な…

長いこと 都合がつかなかった お客様と ついに今日、面談できた。 自分としては それなりに準備をして 対応したのだったが 条件が折り合わず 契約書等の手続きは延期と なってしまった。 今日は朝から 体調が悪く この面談に全てをかけてたので 終わったら ぐったりしてしまった。 相変わらず 調子が悪い。 どうしたものか。

こんにちは。高知県高知市で「人材の定着」に強いホームページ制作を行っている、株式会社ICUの川島です。 前回の記事では、「社員が辞める理由」についてお話ししました。特に、退職代行やLINEでの退職といった“辞め方の手段”に注目するのではなく、「なぜ社員が、そこまでして辞めたいと思うようになったのか？」その背景にある“心の動き”に目を向けると、多くの場合、「この会社で将来が描けない」という不安があることが見えてきます。 今回はその後編として、そんな“将来が見えない不安”にどう向き合い、どうすれば社員に「ここで働き続けたい」と感じてもらえるのか、具体的な２つの解決策を紹介します。 社長からの“メッ…

本日もブログを開いて下さり有難うございます。＜ この記事は約4分半で読めます ＞ 本ブログで何度も書いているとおり、 娘は中2～高2春の三年間で 転塾5回＆入塾6度の塾歴があります。 ひとえに私に子育てのセンスが なかったからです。 本題の補足のため恥を忍んで 非華麗なる黒塾歴を書くと、 中2春～ 集団指導A塾 ↓ 中2末の一ヶ月間 個別指導B塾 ↓ 中3夏期講習前～ 集団指導C塾 ↓ 高校入試後～ 個別指導D塾 ↓ 高校入学後～ 集団指導E塾 ↓ 高2春～卒塾 少人数制の個別指導F塾 となります。 私は子育てセンスなし親なので 説得力なしですが(笑)、 娘の大学受験のための通塾などで 受験生…

今朝は 昨夜早めに寝たせいか 比較的目覚めは良かった。 良かったといっても 今までよりは、という意味。 出勤して 残った仕事を片付け。 7割方めどはついたが 後は上司の決裁を仰ぐものと お客さまとの面談準備。 これが難しい。 考えたけど妙案は浮かばず。 既に片付け仕事で疲労が溜まる。 激的に体が重くなってきた。 もう限界。 あと2日で 終わらせないと。

今日は直属の上司の部長殿と朝面談しました。月曜の朝っぱらから憂鬱。 3年くらい前までは間に部門リーダーがいたのですが、今はいない(その時はリーダーと面談した後また部長殿としていた)ので、一般業務も含めて部長のやりたい気分で、やりたいように従業員の皆は従っています(笑) 別のもう一つの部門は、その部門リーダーと面談するだけで良いからうらやましい。面談だけそちのリーダーと出来ないかな？ (出来るわけがないし別部門とする意味がない。いや、部長とする意味もないけど) 面談の内容はというと、内容は無いです(笑)ペラペラの薄々でした。 私の家庭の事、仕事の内容(今何やってるの？)の事、最後にこれから会社を…

私はダブルワークをしてます この間の火曜日 20時過ぎに老人ホームの仕事を終えて帰宅すると 玄関にYシャツを着た夫が😳 （いつも仕事から帰るとTシャツ＆トランクス） 夫 『今さっき帰ったんだよ〜』 私 『え？そうなの！何かトラブル？（仕事）』 夫 『そう エアコン洗浄したら電源入らなくなって…』 （夫はハウスクリーニングもします） 私 『それは大変だったね！大丈夫だった？』 夫 『うん…まあ〜なんとかね〜』 ということは！！😳この時間まで🕗️ 息子はひとりで留守番してたのね！😱💦 私 『◯◯（息子）大丈夫だった？』 息子 『寂しかった』 私 『ごめんごめん💦頑張ったね〜』 息子の頭を撫でる 息…