1on1ミーティング

『まだ見ぬ世界と自分に出会えるブログ』へようこそ。 ライフコーチ、会社員、Kindle作家と三足のわらじを履いている小泉健一と申します。 このブログではライフコーチの観点から心が楽になる考え方やビジネスに役立つ情報、またオススメの本や映画の紹介など幅広くいろんなことを書いています。 このブログを通して知らなかったコトやモノに出会え、新たな世界が開けるかも？！ 本記事はオススメ本の紹介です。 僕は読書が大好きで、年間100冊ほど、ビジネス書や歴史書、哲学、文学、小説など雑食で読んでいます。 今回紹介する本はコチラ！ プロカウンセラーが教える 1on1コミュニケーション入門 posted with…

火曜日、 1週間の中で最も中だるみを感じてしまう曜日だ。 水曜と木曜に、定例MTGがまとまっていることもあって、火曜日はMTG自体も少ない。TVCMについても、佳境は通り越したので、あとは最終編集作業が待っている程度である。 少し余裕があるこういう時こそ、周りと積極的に会話してみようと、今朝は朝からそんな気持ちだった。 まず出社後すぐに、後ろに座っていた最近ジョインした中途の方に一言。チャット上で、社内便の出し方が分からないと発信していたから、その後無事に出せたのかどうか質問。 次に、斜め前に座っていたマネージャーに対して、少し時間的な余裕がありそうだったので、チャットではなく直接質問。そんな…

LLM 大規模言語モデル「GPT-4」ベースのチャットAIを搭載し、新しくなったマイクロソフトの検索エンジン「Bing」のレビュー版登録者数が全世界で100万人を超えたそうです。うち10万人以上が日本人で、1人当たりの検索数は日本がトップだったといいます。これまでに日本からは200万件以上チャットでの質問が送られたそうです。 日本人「新しいBing」めっちゃ使う 日本MSが利用動向を公開 1人当たりの検索数で世界トップ - ITmedia NEWS 新しい「Bing」は、ChatGPTと似たイメージで、チャットで質問しながら知りたい内容が検索できるといいますが、どんな質問が多かったのか気になり…

はじめに お久しぶりです 人のお金で焼肉が食べたい窓際社員 ガミさんです 今回は茶番が思い浮かばないので早速本題へ 忙しい人向けの1on1ということで様々な業務を持っているメンターが形骸化させずに1on1をするには？といったちょっと固い内容になっています 現在部内の12名＋自分が上長から受ける2名の1on1でテンテコ舞いになっている経験からのお話になります そんなガミの経験からの内容となっていますので「そんなの1on1じゃねーよ！」といった意見もあるかもしれません 他人がどのようにやっているかという感じで見てくれると嬉しいです！ 少しでも参考になれば幸いです

こんにちは。アーキテクトの小林です。 この言葉をご存じでしょうか。旺文社のブランドスローガンです。 「学ぶ人は、変えていく人だ。」 とてもインパクトのある言葉で、素晴らしいメッセージだなと思っています。 この言葉に出会う以前は「システムエンジニアにとって学びは大事」という漠然とした必要性を感じているに過ぎませんでしたが、この言葉に出会ってからは「ＩＴの力で世界を変えたいからシステムエンジニアになった」「世界を変えられるようになるためにこれからも学びつづけたい」という、前向きな信念に切り替えることができました。 この世の中には、時間をひたすら消費するのに、社会にはあまり役に立たないような誘惑が満…

こんにちは、トーマです 10月から、リーダー側の立場として社内で1on1をやることになりました。 多少のノウハウはあるものの、参考までにと思いkindle unlimitedで掲題の書籍を読んでみました。 この書籍では、メンバーを5つのタイプに分け、それらに応じたマネジメントをしていく、という話が掲載されていました。 その5タイプについて、私の見解も交えて紹介したいと思います ①他者誘導型 『自分を中心に考え、自己の利益を追求するタイプ』 字面だけ見るととっつきにくい印象ですが、「個人の頑張り＝成果」というシンプルな考えなので マネジメントしやすそうに感じます。 頑張れば頑張った分だけ報酬が得…

わが家は共稼ぎです。わたしは2000年代にできたIT会社に勤め、妻は伝統ある大手の保険会社に勤めています。コロナ禍を契機として夫婦ともにテレワークとなりました。そして、わたしの勤める会社はコロナが収まってもテレワークが続きました。しかし、妻の勤める会社は直ぐに元の勤務形態に戻りました。この違いは会社の業務の仕方の違いにあります。わたしの勤務する会社は、IT企業ということもあるのですが、ほぼすべての業務はインターネットで完結します。日々発生する申請などの書類はすべて電子媒体で行われタイムスタンプで電子署名として承認されます（下図）。 タイムスタンプによる電子署名電子文書にタイムスタンプを付与する…

第2開発部マネージャーの立川です。 今回は、静岡にある、3つのオフィスの内、最も新しい「静岡第3オフィス」を紹介します。 現在、静岡第3オフィスには、「第2開発部」と「UIデザイン部」の2部門が入っています。 静岡の中心地でアクセス良好！ 「Simple is Best」なオフィス 広々としたワークスペースでワイワイとコーディング まとめ おわりに 静岡の中心地でアクセス良好！ 静岡第3オフィスは、JR静岡駅から徒歩約8分、静岡鉄道の新静岡駅からは1分と、アクセスが良い好立地にあります。 www.google.com 「Simple is Best」なオフィス 静岡第3オフィスは、他の静岡オフ…

36週：2023/9/4(月)〜2023/9/10(日)のことを書きます。 [つくりおき] [各種タスク] [読書] [ソフトウェア開発] [まとめ]

今回読んだ本は、「世界の一流は「雑談」で何を話しているのか」（2023年）です。 世界の一流は「雑談」で何を話しているのか 作者:ピョートル・フェリクス・グジバチ クロスメディア・パブリッシング（インプレス） Amazon この本を読んで、最も印象的で恥ずかしいと思ったのが、 日本のビジネスマンには、決まりきったパターンの雑談と下ネタの2種類しか雑談のネタを持っていない人が少なくありません。 です。本当にそう！！と笑いながら同意した半面、日本人が常に使う「今日は暑いor寒いですね」の鉄板ネタは私もよく使っていたので、このままではダメだ！今すぐ私も変わらなければ！！と思いました。 雑談の重要性 …

管理職とは、企業において、部門・チームをまとめ、部下の育成を担う役割。従来、多くのビジネスパーソンにとって、管理職になることは出世と成功への道であり、将来の目標でした。しかし近年は、「苦労に見合った給与がもらえない」「責任が重くなる」「プライベートの時間が減る」といった理由から、「管理職はコスパが見合わない」「管理職になりたくない」と考える人が増えているようです。将来、今の職場で管理職になるかどうかを迷っている人もいるのではないでしょうか。今回は、管理職の定義や役割、必要なスキル、管理職になるメリット・デメリットなどの基礎知識を確認したうえで、管理職にならないという選択肢についても考えてみまし…

世界の一流は「雑談」で何を話しているのか作者:ピョートル・フェリクス・グジバチクロスメディア・パブリッシング（インプレス）Amazon世界の一流は「雑談」で何を話しているのか [ ピョートル・フェリクス・グジバチ ]価格: 1738 円楽天で詳細を見る 「1on1」ミーティングは単なる面談!? 日本のビジネスマンは、雑談の必要性や重要性は認識していても、雑談に対して苦手意識を持っていたり、会話が途切れることを必要以上に心配している人が多いようです。1on1で期待したほどの成果が得られていないのが現状ですが、その原因は、雑談に問題があるように著者は思います。コロナ禍によるテレワークの増加によって…

はじめに 日本人は「雑談」を世間話や無駄話と考えている 僕は東欧ポーランドで生まれて、ドイツやオランダ、アメリカで暮らした後、千葉大学の研究員として２０００年に来日しました。今から23年前のことです。 日本では、ベルリッツで異文化間コミュニケーションやマネジメントコンサルティング部門を立ち上げたり、モルガン・スタンレーで組織開発や人材育成を担当してから、グーグルに入社し、人材育成統括部長として組織改革やリーダーシップマネジメントに従事してきました。 現在は、起業家、経営コンサルタント、社外取締役として、主に人材・組織開発のためのコンサルティングやコーチング、研修などを手がけています。 これまで…

「障害」者福祉事業所で管理職側として関わらせていただいたとき 上手くいく事業所とそうでない事業所では・・・ 何に差があるのかなーーー？？？って思ってみていると 何だか納得できるところがある・・・ 「あーーーこれから上がっていくなーーー」 って思うところと・・・ 「このままならきっと・・・そのうち大きなことが起こるか 下がっていくだろーーーなーーー」 って思うところ・・・ これって・・・「チームワーク」だなーーーって 今は・・・ 「あーーーないかも・・・」 って思っていたとしても・・・大丈夫なんです。 これって・・・管理職側の持って行きかた１つなんだと思います。 自分が管理職側にいらっしゃる方は…

「僕たちのチーム」のつくりかた メンバーの強みを活かしきるリーダーシップ (1on1チェックシート特典付き)作者:伊藤羊一ディスカヴァー・トゥエンティワンAmazon 5章 組織を超えて集まる「ヨコの場」のつくりかた 新しく立ち上がる組織を「チーム化」する 一からチームを立ち上げ、一人ひとりメンバーを集める上で参考になるのは、ディスカバリーチャンネルがYoutubeで後悔している動画「覆面ビリオネア」だ。 もう一つは、既存組織に所属しながら匿名的に横断してプロジェクトを組む 部署横断だけでなく、会社同士のプロジェクトだと、そもそも共有している価値観が違うためさらにやっかいになる。 部署横断プロ…

こんにちは。BIGLOBE Style編集部です。 今回は、インターネット接続サービス・システムの開発を担う、プロダクト技術本部 サービス開発部の藤田直（ふじた なお）と、佐々木 明（ささきあきら）によるグループリーダー対談をお届けします。 2人が感じるリーダーとして働くやりがいから、どのような組織を目指し、そのためにどのような人と働きたいかなど、いろいろと話を聞いてみました。 今回ご紹介する部門では、一緒に働く仲間を募集しています。ご興味のある方はこちらの採用情報をご覧ください。 hrmos.co hrmos.co 伸びしろあるチームと、共に成長していくことを楽しめる人へ やれることがたくさ…

このページに辿り着いたあなたなら、おすすめのビジネス書を探していることだろう。 このブログ「Mission Driven Brand」は、外資系コンサルティングファームと広告会社の両方のキャリアを持つ筆者が、ビジネスにおける「できない、わからない」の解決を目指すブログだ。 このブログを運営していると「ビジネスで勉強になる本を紹介して欲しい」という問い合わせを頂くことが多い。 各解説記事でもおすすめの本を紹介しているが、今回は様々な分野のビジネス本を入門書から名著まで一気に100冊紹介しよう 。 本ブログの筆者であるk_birdは「広告会社」→「国内ビジネススクール」→「外資系コンサルティング会…

この記事に辿り着いたあなたなら、何らかの理由でおすすめの「リーダーシップの本」をお探しのことだろう。 このブログ「Mission Driven Brand」は、外資系コンサルティングファームと広告会社の両方のキャリアを持つ筆者が、ブランディングやマーケティング・ビジネスにおける「できない、わからない」の課題解決を目指しているブログだ。 このブログを運営していると「おすすめの本を紹介して欲しい」という問い合わせを頂くことが多い。 各解説記事でもおすすめのマーケティング本やブランディング本を紹介しているが、今回は「リーダーシップの本」を13冊紹介しよう。どれも、本ブログの筆者であるk_birdが「…

このページに辿り着いたあなたなら、なんらかの理由で「マネジメントの本」や「管理職の本」を探していることだろう。 このブログ「Mission Driven Brand」は、外資系コンサルティングファームと広告会社の両方のキャリアを持つ筆者が、ブランディングやマーケティング、ビジネスにおける「できない、わからない」の解決を目指しているブログだ。 筆者は外資コンサル時代及び広告会社時代を含め数百人越える管理職の方と仕事をしてきたが、人材育成やプロジェクトマネジメントに悩みをお持ちの方は非常に多い。 また筆者自身も、現在は広告会社の管理職として、日々試行錯誤を繰り返している。コンサルティングファームも…