1on1

1on1ミーティングの狙いのひとつに部下の成長を促すことがあります。 僕がはじめてエンジニアリングマネージャー（EM）になった時、「1on1ミーティングを通して教育・育成をどう行えばいいのか？」が分かりませんでした。 今回は僕が1on1ミーティングを実践する中で学んだ「教育・育成を考える上で土台となる考え方」や「実際の1on1ミーティング運用方法」を紹介していきたいと思います。 自分の経験を振り返り、考えさせる 経験学習を活性化するためにサポートする 1on1ミーティングを活用して振り返りを促進させる 参考資料 書籍 記事 論文 自分の経験を振り返り、考えさせる 経営コンサルタントのマイケル・…

良い1on1を受けると、心の中に何となく引っかかっていたことが、会話を通して徐々に輪郭を持つようになり、それを言葉にすることで内省が進み、次に何をすれば良いか具体的なアクションが見えるようになります。 チームのメンバーにも同じような体験してほしいという思いから1on1を定期的に行っているのですが、なかなか成果を出せていないように感じています。 そこで、これまでに受けてきた良い1on1を振り返って、自分がやっている1on1に反映できそうなところがないか、何が違うのかというところを見つめ直してみようかと思います。 ここでは、1on1の中で聞き手やサポートをする人のことをメンター、話し手や主役になる…

すでにタイトルを書くだけでドキドキしている id:hokupod です。 Technology & Design という部署でエンジニアリングマネジメントを担当しています。役職としてはマネジャーです。 エンジニアリングマネジメントの経験としては、1年ほどかと思います。 チームは 10 名ほどの小さいチームです。 どうぞ最後までお付き合いください。 自分を知ってもらう Scrapbox ポッドキャスト ザッソウ部屋の開設 1on1 の実施 ふりかえりの導入 勉強会の開催 AWS Black Belt 試聴会 読書会 おわりに 開始早々謝罪になりますが、なにも土台がない状態から手探りでここまでやっ…

概要 Engineering Manager Advent Calendar 2021 のカレンダー2の 21日目の記事です。 教育系の会社でエンジニアリングマネージャー（EM）をしています しいたけ/@shitake4 です。 いちエンジニアからEMとして役割が変わったことで業務内容も大きく変わりました。 その中で特に1on1については悩みました。 1on1がいまいちうまくできているか気がしなかったり、そもそも効果があるのか分からないという課題にあたりました。 さまざまな試行錯誤の中、現在私はどのように1on1を捉え運用しているのかを書いていきます。 概要 EMは1on1で取り組むトピックが…

この記事は NTTコミュニケーションズ Advent Calendar 2021 の11日目の記事です。 はじめに ヒューマンリソース部の岩瀬(@iwashi86)です。普段は、全社の人材開発・組織開発を推進しており、業務の1つとして、"1on1" の全社展開をしております。 本記事では、その"1on1"の効果を高める具体的な技法を紹介いたします。アドベントカレンダーということで、ゆるめに書いてみます。*1 NTT Com における1on1の目的とは？ 技法を説明する前に、1on1の目的について説明します。技法はあくまで目的達成に向けたHowでしかないためです。 1on1の目的とは何でしょうか…

異動・転職などで上司or部下が変わった時、初回の1on1でのMtgというのはお互い緊張するものです。 初回1on1のtipsは色々なところで整理されていますが、 汎用性のあるおすすめは 「いつからこの部署（会社）で働かれてるんでしたっけ？」から始めることです。 本来初回の1on1で聞きたいこと 本来、初回の1on1で聞きたいことは、大体以下のような事項かと思います。 今の業務内容 キャリアプラン / どうなりたいか モチベーションの元 ワークライフバランスの考え方 ただ、上記のようなことをいきなり聞こうとすると、部下側が警戒して話が弾まず、本音が聞けないこともあります。 そこで、世の中的にはア…

日常のマネジメントの仕組みとして1on1を取り入れている企業は増えましたが、 「1on1で話すことがない」というのは、大変よく見る「あるある」です。教科書的には「1on1は、部下の時間」であり、「部下がアジェンダ設定する」のが原則です。 が、部下からすると「何を話したら良いかわからない」と。それどころか「話すことなくて苦痛だ」と。笑 そこでおすすめしているのは ①今週やったこと ②その中で思ったことや困ったこと ③来週やる予定のこと だけを部下に一覧化しておいてもらうやり方です。 ヤフーの１ｏｎ１―――部下を成長させるコミュニケーションの技法 作者:本間浩輔 ダイヤモンド社 Amazon 「1…

朝早く起きて卒論発表の練習会。桂でカレーパンとラテを頼む。 友人とapexの射撃訓練場で1on1して遊ぶ。昔ゲーム機2つ並べてオンラインゲームを隣で並んでやるのに憧れていたんだけどそれが叶って嬉しい。エイムアシストの吸い付きに驚く。その後スマブラをするが、ボコられ続けて楽しくなかった。 最近自分がゲームを惰性でやってるような感じがして、つらい。昔はもっと上達を目指したり、夢中になって純粋に楽しめたりしたんだけど、イライラすることのほうが増えてきた。それならやめればいいんだけどついついやってしまう。switchをクローゼットの奥に隠しておこうか。高校生の時、誘惑を断ち切るためにiPhoneを押し…

今回の実験 M5Stackで次を調べてみた。 BLE MIDIで接続しながらcore0でリバーブ処理＋I2S出力が可能か？ core1とcore0をキューでつないで音を出したときに遅延などは有るか？ 1つ目は処理能力の調査。esp32ではcore0とcore1でマルチタスクができる。「無線関連の処理はcore0で行うので、core0には大きな負荷をかけられない」等の記述をよく見るが、どの程度の負荷だとまずいのかがよくわからなかった。今回はFs=44100HzでFreeverb※を動かし、かつ、I2S出力したときにノイズが乗ったりしないかを調べてみた。 2つ目はキューの調査。波形作成とリバーブを…

新型コロナウイルスの感染拡大によって、私たちの働き方はめまぐるしく変化を続けています。パーソルキャリアでも、ワークの拡大により、多くの社員が住む場所にとらわれない働き方を実現できるようになりました。リモート勤務で、具体的にどのような業務に挑戦しているのか、そして、どんなキャリアを歩めるのか。パーソルキャリアの基幹事業である「dodaエージェント事業」と「転職メディア事業」の企画職として、工夫を凝らしながら自身の納得のできる働き方を見つけ、高いパフォーマンスを発揮している平塚さん、中野さんから、日々の業務にまつわるリアルな情報を探ります。 平塚 智映子（ひらつか ちえこ） 転職メディア事業部企画…

はじめに メーカーでコーポレート部門でソフトウェアエンジニアをやっているモンゴルです。 最近、自分のキャリアであったり、自分の周囲の体制について考えることがあり、なにか参考にしたいと思い、次の本を読みました。 エンジニアのためのマネジメントキャリアパス ―テックリードからCTOまでマネジメントスキル向上ガイド 感想 特に印象に残った2つのことを示したいと思います。 職位と職責を分けるべきということ 筆者が「テックリードは職位ではなく、職責として扱われている、言い換えると、テックリードだから偉いとかはなく、シニアレベルのスキルを持ちつつピープルマネジメントできる人が担当し、定期的に交代している」…

日本各地で冬の寒さが身に染みる今日この頃、皆さまいかがお過ごしでしょうか。我々は今年もまた「徳島の主力全部抜く」会の被害者となりました（n年連続n回目）。今年のやらかしっぷりは例年の比ではありません。キーパーからフォワードまで、いくら何でも気前が良すぎないかというレギュラー大放出。次々と湧いて出てくる主力移籍の噂に、しびれを切らしたC&Dさんは思わずこんなツイートを投下してしまう始末でした。 みんなJ2が嫌なんか、徳島が嫌なんか、ポヤトスが嫌なんか、クラブがケチだから悪いのかどれやねん。 — C & D (@kondocharai) 2021年12月28日 ああ、わかってるとも。みんな悪いんだ…

最近は研究所組織のあれこれを整備することばかりを考えたりしているので、今日もそういうことをやっていた その中で総当り1on1の取り組みについて頭の中で整理していたので、ついでに研究所ブログにも書いた research.sakura.ad.jp うっちーのnC2的1on1の表現、とてもよくてパクリたい チームメンバーでの対話が本当に必要なんだよなあ、と思う。nC2的1on1まで押し進めるのも効果があるかもしれない / 1件のコメント https://t.co/Ihy7j9VOtf “チームの絆を深めるための総当り1on1の実施と1on1のときに気をつけていること” (2 users) https…

パーソルイノベーション株式会社「omochi」ユニットでも「doda」の内製開発チームでも、若手エンジニアの目覚ましい活躍がサービス開発を支えています。その活躍の裏側には、若手エンジニアも教育担当もそれぞれどのような工夫や苦労があったのでしょうか。 今回はエンジニア育成をテーマに、特別座談会を実施。キャラクター診断でおすすめの仕事が見つかるバイト・インターン求人検索エンジン「omochi」の開発責任者 土田氏と開発をリードする若手エンジニア 青山氏、そしてdodaアプリの開発エンジニアでチームをリードする福田と、新卒でバックエンドやアプリの開発を経験している万代（まんだい）に話を聞きました。 …

『こんにちは、いのこです(●'◡'●)』今回は、【ワ―トリ3期】アニメの続きは何巻から？続編（4期）の可能性は？や3期の感想などをまとめました。少しでも参考・共感してくれたら嬉しいです ワ―トリ3期の続きは何巻？ ワ―トリ続編（4期）の可能性は？ 可能性が高い理由 単行本のストック問題！ 【ワ―トリ3期】1～14話感想 【ワ―トリ3期】1話あらすじ 【ワ―トリ3期】1話感想 OP ヒュース玉狛第二加入 ソワソワレイジさん 昔のボーダー隊員集合写真 空閑・ヒュース・影浦・村上 【ワ―トリ3期】2話あらすじ 【ワ―トリ3期】2話感想 狙撃手の練習 待ちに待ったお好み焼き回 悩む三雲くん B級ランク…

※21/22イングランド・プレミアリーグ マンチェスター・ユナイテッドvsウエストハム・ユナイテッド戦の記事です。 ミッドウィークのビーズ戦では、ラルフが監督になってからワーストの試合前半から後半の立て直しに成功し、初めて試合をするブレントフォード・コミュティ・スタジアムで勝利を記録しプレミアリーグのアウェイ通算300勝を達成したレッズ。 キックオフ前の順位表でTOP4につけていた順位争いのライバル アイアンズをホームに迎え入れて開催したMatchday23では、9月の対戦同様に試合終了直前に大きなドラマが生まれ、マーカス・ラッシュフォードの決勝ゴールで対ハマーズダブルを達成したユナイテッドは…

本来県大会が行われているはずだった土曜日。 はるとラントレしました。 自宅から友生小学校に向かうその道すがら 色んなことを話しました。 「ミニバスで１番思い出に残ってる試合は？」との質問には『4年生で初めて出たA戦の試合！いきなり点も取れたし！』初得点の試合なんやー。 覚えてるで。 強い先輩たちが作ってくれた出場時間。 得点をとったことももちろん覚えてる。息子もリバウンドからー、前があいてたからすぐ打った！ と、得点シーンの記憶もちゃんとありました。 outcast0033.hatenablog.com「じゃあ６年生になってからは？」『初めてガッツに勝った試合！』なるほど。 それは私も一緒。新…

01/17(月) 先週の週記を投稿してからの話。購買が開店したので、注文した本の受け取りをするつもりだった。しかし、午後4時半から予定されているインターン先の定例会まであまり時間がないという事実が重くのしかかってきて、睡眠時間を確保するために今日は諦めることにした。さらにすぐ眠ればいいものをついついラノベを読み進めてしまい、布団に入ったのは正午を回ってからだった。そのうえしばらくTLを眺め、午後1時就寝。 午後4時半、目覚ましで意識を取り戻す。ボーっとした頭でもう少し寝ようと考え意識を失う直前に、すでに定例会開始時刻であることに思い至った。全身から冷や汗を噴き出して跳ね起き、ミーティングに接続…

ここ半年でメンティーを2名持ち、1on1によるメンタリングと評価プロセスの一部を担っています。その過程で、目標設定や評価をもっと良くしたいと思うようになりました。せっかく時間を使うなら、成長を支援する、パフォーマンスを引き出す、上位の目標を意識させるといった目的をより高いレベルで達成したいものです。OKRというやり方があることは知っていたので、エンジニアリングマネージャー必読の翻訳書 7選 - Yusuke Ando a.k.a yandoで紹介されていた「Measure What Matters」を読んでみました。 学んだことの概要 組織として目標に向かって高いパフォーマンスを発揮するために…