長い間、人材育成の仕事に携わってきました。人材の可変性、成長というのは確かにあります。 が、ベースは良い人財を見つけ出し、スキルセット、マインドセットを伸ばすことが最も重要であると考えています。単なる学歴や資格ではなく、仕事センス、粘り強さ、コミュ力、自分開発などが出来る人財こそが、組織の戦力として有効です。 今週号の日経ビジネス誌2015.9.8号の特集記事は「追いつけ 世界標準の採用 アマゾン、IBMに学ぶ人材獲得の技法」。採用の重要性を最新のケース、事例で紹介しています。 ContentsPart1 社風を言い訳にしない 人材求め「狩り」に出よ オムロンPart2 さらば「凡庸な採用」5…