従業員満足度

リモートワークで懸念されることのひとつに、コミュニケーション不足やモチベーション管理、帰属意識などの一体感や求心力など「気持ち」の部分があります。 もちろん他にもセキュリティや労務管理、評価など悩ましい問題もありますが、今回はピクスタが７月に実施した組織の健康診断――通称「ピク充アンケート（ピクスタライフ充実度調査アンケート）」の結果を元に、「組織の健康状態」をレポート。 在宅勤務になって組織の状態がどう変わったのかをみていきます。

人手不足、を考えた時、どうしても採用と面と向かわないといけない。お金を積めば人材は来るだろうけど、ビジネスとの兼ね合いから考えて、青天井にお金の力には頼ることはできない。ビジネスが小さいから、少額でやってください、というのも違う。市場とのバランスは重要である。 採用は、新卒採用と中途採用の２つだ、なんて考えるととてつもなくシンプルなんだけど、全然それでは解像度が低すぎる。採用の世界はITも絡まってとても効率化しつつあり、昔までの転職のワールドと同じように考えていたら、きっと誰も採用できない。ほんの少しも。一人ですらも。 逆に見ると、労働者から考えても、過去の採用に対する社会の常識も含めて今一度…

福利厚生やマネジメント、職場環境、夢、将来像、働きがいなどについて社員の満足度を表す指標を意味する。「ES」とも呼ばれ、近年、従業員満足度を重視する企業が増えてきております。「従業員満足度」が向上することで、各自の生産性やモチベーションが上がるという。従業員満足度の定義や構成する5つの要素、企業へのメリットなどを紹介します。 「従業員満足度」とは？ 「従業員満足度」を構成する5つの要素とは？ １、企業ビジョンへの共感 ２、マネジメントへの納得感 ３、自身の仕事が会社の業績や社会に与える影響 ４、職場での人間関係 ５、快適な職場環境 「従業員満足度」が向上することによる企業へのメリットは？ １、…

【山陽不動産スタッフ向け海の保養所】 パートさんも使える山陽不動産のスタッフ向け保養所『せとうち34』 リノベは終わったけど空き家って家具の受け取りが出来なくて…なかなか進んでませんが、とりあえずYogiboで！徐々に揃えていきます。 あとはお布団を運んだらとりあえず完成 お風呂とは別にシャワールームも作りました♪ スタッフとその家族限定の保養所にします 『みんなでHAPPY』をまずは近くで一緒に頑張ってくれてる人たちと❤︎ #ES #EmployeeSatisfaction #従業員満足度

従業員の離職率は、どのビジネスにとっても莫大なコストです。これらのコストは、マーケティング代理店に信じられないほどの損害を与える可能性があります。それは彼らの生産性を傷つけ、コストを増加させ、そしてクライアントとの関係を危うくすることさえできます。 残念ながら、それは悪化する可能性が高い問題です。 大量退職について聞いたことがあるかもしれませんが、それは何であり、デジタルマーケティングエージェンシーのスタッフが去るのを防ぐために何ができるでしょうか。 「大量退職」とは何ですか、そしてそれを引き起こしているのは何ですか？彼らはそれを「大いなる辞任」と呼んでいます。労働者は何百万人もの仕事を辞めて…

飲食店や求人でよく目にする用語を少しづつ紹介します。今まで気にしなかった事などあると思いますので、一度整理して組織と共に理解していただけると幸いです。 『あ行』 あらりえき【粗利益】 いっぱんかんりひ【一般管理費】 イニシャルコスト【initialcost】 イーエス【ES】 イーオーエス【EOS】 ヴォイド【VOID】 うりあげそうりえき【売上総利益】 うりあげだかえいぎょうりえきりつ【売上高営業利益率】 うりあげだかけいじょうりえきりつ【売上高経常利益率】 うりあげだかげんかりつ【売上高原価率】 うりあげだかじんけんひひりつ【売上高人件費比率】 うりあげだかはんかんひひりつ【売上高販管費比…

自分がこのブログ「ロコグローバルパーソン」で発信しているメッセージは「海外の人と一緒に仕事をできるような人材を目指そう、そして日本をより良くしよう！」です。今回は、このメッセージを配信するに至った理由・経緯をもう少し掘り下げて考えてみました。自分でメッセージを配信するからには、ぼんやりとした「なんとなくヤバイんじゃない？」という感覚ではなく、確固たる理由がないと説得力がありませんね。 「日本の人材に対する危機感」を持つようになったのは、自分自身が海外で暮らしたり、外資系で勤務した実体験を通してです。最初は自分自身の立ち位置として、「うーん、なんかな難しい」→「（やっぱり）思ったよりだめだな」→…

師走なので箇条書きにて。 およその活動は2社目のデータ・エージェンシーの活動に終始します。 2回目とはいえ、立ち上げは大変。 第1期の目標指標とした6名採用は前倒しで実現し、来期の社員数12名を目指して進行中。 1月 2社目の立ち上げ準備 2月 2社目の立ち上げ ・オフィス選定 ・登記実施 ・公庫融資計画作成 3月 公庫融資実行 4月 採用マーケティング進行（全体計画） ・コーポレートブランディング 5月 採用マーケティング進行（計画） ・採用媒体選定 6月 採用マーケティング進行（計画） ・求人記事設計 7月 採用マーケティング進行（運用） ・求人出稿 8月 人事社内制度作成（第1版） 営業…

すき家は牛丼の「並盛」を23日から50円値上げして税込み400円になった。米国産牛肉の値上がりや原油高による輸送コスト上昇などが主な原因である。また持ち帰り容器や半導体不足による注文用タブレットの導入費も負担が大きく逆風が吹いている。働く人の給料も上がればいいが、それどころではないか。既に牛丼御三家である「吉野家」と「松屋」はもう値上げしているから、お客さんもこの現状を理解されているから、苦情はないであろう。 丸亀製麺も一部商品の値上げを実施する。 値上げは材料費の高騰及び人件費・物流費の高騰が主要因。日本で食べられている小麦は約9割が海外から輸入しているなど小麦輸入国。丸亀はオープンキッチン…

生産性を高めて企業成長を目指すには、従業員一人ひとりのモチベーションを向上させる取り組みが必要です。月々の給与額を上げたり職場環境を改善したりと、さまざまな方法がある中、福利厚生の充実も効果的な取り組みの一つと言えるでしょう。 そこでこの記事では、福利厚生として企業が支給する手当・報酬を指す「フリンジ・ベネフィット」について詳しく解説。企業がフリンジ・ベネフィットを設けることで得られるメリットに加えて、採用活動における効果的なアピール方法などについて、詳しくご紹介します。この記事を通じてフリンジ・ベネフィットについての理解を深めつつ、従業員満足度を高めてさらなる企業成長につなげましょう。 CH…

「ES（エンプロイーサクセス）実現のためにできることを考える」をテーマにしたこの特集。前回は異動を経験した社員に話を聞きました「異動した社員に聞く。異動を打診されたときの心境は？」。 第二回目の今回は、”異動を受け入れた側”のES部（人事）担当、矢野理恵に話を聞きました。みなさんは「異動」にどのような印象をお持ちでしょうか？ 株式会社リクルートマネジメントソリューションズの調査によると、人事異動に対する意識は管理職に比べて一般社員のほうが多少否定的なものが多いようです。しかし、一般社員と管理職のいずれも、肯定的な印象の選択率は50％を超えていて否定的な印象は50％を下回っています。 （▲出典：…

「人間くささ」こそが人望を生む うまくいかない上司の典型は、ひとことでいうと「人間くさくない」ということ。 従業員満足度の調査で意外とスコアが低く出るのは、このタイプがリーダーの組織です。 初めて役職が付き、肩に力が入っているという場合もありますし、意識することなく生来のポジティブさで突っ走っている人もいます。 いずれにせよ、それでは部下との距離は縮まりません。 特に初めて上司やリーダーになった人はつい大きく見せようとして自慢話ばかりして、自分の弱みを出来るだけ見せないようにします。 しかし、上司と言えども他人の自慢話を聞きたい人は誰もいないものです。 リーダーになったら、昔の失敗談や悩みなど…

知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100 作者:永田 豊志 SBクリエイティブ Amazon 某オススメ書籍に掲載されていたので買ってみたらアタリでした。 本書は経営戦略から、チャート作成、仕事術まで幅広く書かれています。 本書はコンサルタント向きかもしれないですね。 ビジュアルがついているのでわかりやすいです。 私はビジュアルと解説が見開きで完結している本が好きかもしれません ＜重要メモ＞ ・デルタモデル └システムロックイン⇒技術やビジネスモデルのイノベーション └トータルカスタマー・ソリューション⇒顧客ターゲティング └ベストプロダクツ⇒オペレーション効率 ・バリューポートフォリ…