企業を経営していく上で必要不可欠なもの。
ヒト(人材、人脈)、モノ(交易品、技術力、ブランド力)、カネ(資金、信用力)。
組織の経営資源はいうまでもなく、ヒト、時間、情報、カネ、モノですが、このなかで客観性があるのは時間とカネだけです。 もちろん優れたヒトについても評価基準はあるし、情報にも客観性がないとはいえず、モノも購入品は機能や価格にも客観性はありそうです。しかしヒトの評価は評価者の主観に依存するし、AさんとBさんを比較して万民が同じ評価をするとは限りません。そこにはさらに職種や環境、組織の状態、上司ややる気、評価のタイミングなど多くの変数があり、常に客観的な価値をつけることは困難です。 また情報も従わざるを得ない法律や法令、一部の基準やルールに関するもの以外は情報を選択する側の思いや使い道、意図により変幻…
中小企業診断士とは、経営コンサルタントの国家資格ですが、弁護士や税理士等とは異なり、独占業務は無く、あくまで名称独占であるため、働き方は多様です。資格保有者の内、約8割が企業内診断士で、その他が独立開業という構成が現状のようです。 その名の通り、中小零細企業を対象にした経営コンサルティングが主な業務ですが、その支援の方法は多岐に渡ります。ただ、大企業と中小企業とでは、決定的に異なる点として、経営資源の豊富さにあります。中小企業の定義は下記の図ー1になります。（※なお、さらに細かく小規模事業者の定義もありますが、本稿では割愛します。） 「図ー1：中小企業基本法による中小企業の定義」 出所：経済産…
企業は営利を目的として、事業活動を行う組織です。よく経営資源の３要素として「人、物、金」といいます。そこに「情報」が加わることもあります。企業は営利の追求を目的とすることから、経営資源のなかで何がいちばん重要かを書くなら「金」だと思います。「金」が目的なら、ほかの資源は手段だと思います。わたしは会社を経営した経験がないので、知人の小さな会社を経営してる社長の本音を借りますが、彼は「アタマのなかで８割から９割は資金のことを考えている」といいます。ただ、どんな会社の社長さんも表立って「金がいちばん大事」とはいいません。わが社は働く社員のことをいちばんに考えています。わが社は良質な商品を提供します。…
会社員としてチームを率いるリーダーの誰もが自分の裁量次第で大きくもなり小さくもなる経営資源は、ヒト、モノ、カネ、情報のうち、どれでしょうか。
人、物、金、情報 ビジネスを行う資源として必要なのは、人、物、金、情報と言われます。ただ、この言い方は、やや「情報」に肩入れした表現だと思います。そもそも人、物、金という３つの経営資源は、それがなければビジネスが成立しません。人がいない会社、物（サービス）がない会社、金のない会社・・・そんなのありえないですね。それに対して、情報は、ＩＴの進歩により注目された第４の経営資源です。会社が激しい競争を勝ち抜くために、顧客情報を活用して、重要なお客様にはよりよいサービスを提供することで、顧客の囲い込みをはかるなど、情報の価値は活用次第で変わります。第４の経営資源である情報ですが、情報のなかでも「情報セ…
これはテレワークに限らず、給与に高低がありどちらでも仕事ができるのであれば、給与が高い方を選ぶのが普通だと思います。 難易度が極端に高いのであれば別ですが。ただ気になるのは、企業側がテレワークを単に経費削減の手段としてしか見ていない場合ですね。 それではテレワークはもちろん、労働生産性の控除も望めないでしょう。あらゆる経営資源の中で「ヒト」が占める割合はまだまだ高いと思います。 それを無視して「ヒト」にインセンティブを与えずに経費削減の対象にしてきたのが、我が国の大多数の企業であり、近年は特にその傾向が強くなっている気はします。テレワークは労働生産性を高める手段の一つとして考える必要はあります…
ビジネス実務編 こんにちは。FPおじさんです。(^^♪ 今回は、アフタコロナを生き残るための唯一無二の経営思考「breakthrough（ブレイクスルー）」を構築していただく講義の第12回です。自ら新しい価値（仕事）を創造し、硝子の天井を突き破る起業家マインドを鍛えてください。 なお、FPおじさんは、大学教授（博士）ではありませんので専門家の皆さんからすると稚拙な内容かもしれません。ただ、実務家として中小零細企業の現場でお役に立つ内容を講義できれば幸いです。 〈企業の戦略ストーリー＝企業の戦略トラベル〉※毎回、再掲します。 経営理念（あるべき姿）＝旅行の「目的」 経営計画（中期・短期目標）＝旅…
こんにちは。 今日もブログを覗いて頂きありがとうございます。 ピックアップした記事を解説しつつ、僕の経験や意見を書きます。 今日は「決算書が読めるだけでは危ない！」をテーマに書いてみようと思います。 決算書が読めるだけでは危ない！本当に「現場で使える」会計力とは | 今週の週刊ダイヤモンド ここが見どころ | ダイヤモンド・オンライン ダイヤモンド編集部 塙 花梨氏 決算書が読める。かなりざっくりとした言い方だ。簿記が分かる。仕訳ができる。作業の話ではないと思う。システム屋として仕事していて、経営者との話がかみ合わない。僕が無知だったわけだが、経営者はシステム屋」ところに降りてきて話さない。 …
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出会いと思い出 愛することは理解すること 理解することは愛すること 認める心 信じる心 支える心 育てよう 健全育成 愛のスコール ようこそ完全愛情物語へ 安寧愛情物語より 愉快愛情物語と共に 貫く愛心愛情物語 愛好愛情物語を込めて 寄り添う愛嬌愛情物語 ときめく恋愛愛情物語 励まし合う愛 崇高な童心愛情物語 愛の塊＝自然笑顔＝笑顔満開 夢体系 水産学磨きをする＝農芸化学磨きをする＝生命科学磨きをする＝児童学磨きをする 経済学磨きをする＝音楽磨きをする＝商学磨きをする＝幼稚園課程磨きをする 教育学磨きをする＝地理学磨きをする＝国際関係学磨きをする＝小学校課程磨きをする 業界体系 ニッスイ＝極洋…
「転職サイトから紹介もらって大手企業の子会社の役員面接行ってきた」 「給料は希望通りで、福利厚生も言うことない」 「だけど面接してくれた役員が官僚的で苦手なタイプだし、人事担当者も堅そうで役人みたいだ」 「もう一社IT関連の企業から内定もらってるけど、どうしよう？😥」 こんなお悩み解決します。 ■この記事を読んで頂きたい人■ ・何か専門的な資格を持っていて、労働条件の改善を目的に転職を考えているスペシャリストの方 ■この記事でわかること■ ①ホワイト企業 or その１００％子会社への転職のメリット②同上のデメリット③筆者がおすすめする選択は？ 今年（2023年）４０年間の大企業でのサラリーマン…
本業多忙につき、ひさびさのブログ更新です。 12/9に、農林中金バリューインベストメンツの「おおぶね」年次総会が開催されました。 今年は、投資先である味の素の「クライアント・イノベーション・センター」の見学会企画でした。あいにくリアル参加の抽選には外れてしまったので、「こぶね会」メンバーと一緒に、プログラムの一部をカラオケボックスで視聴しました。 前半は「おおぶね」の運用報告、後半は味の素への投資仮説の解説と、藤江社長とCIO奥野一成さんの対談でした。 味の素の競争優位性 味の素は、NVICが古くから投資している企業の1社です。セグメントは、調味料・食品、冷凍食品、ヘルスケア等の三本柱。事業利…
「ほぼ定時退社、週休二日で給料もいい。申し分の無い条件で中途入社したけど何か違うな😞」 「全般的にくだらない仕事が多く暇で、全然、力が発揮できない」 「以前の会社は仕事のやりがいはあったけど、労働条件は最悪。転職先は労働条件はいいけど、仕事のやりがいは無い。」 「世の中うまくいかないもんだなぁ😩」 こんなお悩み解決します。 ■この記事を読んで頂きたい人■ ・ホワイト企業（伝統的大企業）に中途で入社した技術系スペシャリスト※の方※特定の分野において、深い知識や専門的なスキルを持つ人材（注）大企業の子会社への中途入社を含みます ■この記事でわかること■ ①報われない中途技術系スペシャリストの実像②…
こんにちは、ToMO（@tomo2011_08）です。 私はサラリーマンをしながら、サイドFIREを目指しています。 サイドFIREを目指す上で重要なことの1つとして、「投資」があります。 投資をして、資産を拡大し、経済的自立を達成して、自分のやりたいことを仕事にしたいと思っています。 様々な投資の方法がありますが、その中の1つとして株式投資があり、株式投資を行う上で株式銘柄を分析することは非常に重要なことです。 (function(b,c,f,g,a,d,e){b.MoshimoAffiliateObject=a;b[a]=b[a]||function(){arguments.current…
ブランド・エクイティ ブランドエクイティとは、企業や商品、サービスなどのブランドに対する顧客の認知や評価、イメージの総合的な価値を指します。ブランドエクイティが高いと、顧客からの信頼や好意を得ることができ、売上や利益の向上につながります。この記事では、ブランドエクイティの概要や構成要素、築き方、事例などを解説します。 目次 目次 ブランドエクイティとは ブランドエクイティを構成する４つの要素 ブランドロイヤルティ ブランド認知 知覚品質 ブランド連想 ブランドエクイティを築く方法 顧客のニーズを理解する 優れた品質の商品やサービスを提供する 効果的なマーケティングを行う ブランドエクイティの事…
「またコンプライアンス研修あるの？」 「一応自由参加で、業務に支障がある人は出席しなくていいことになってるけど。」 「でも出欠名簿を人事部に提出するんでしょ。」 「いつも欠席する人いないし、しょうがないなぁ。忙しいけど出るか😞」 こんなお悩み解決します。 ■この記事を読んで頂きたい人■ ・大企業（ホワイト企業）にお勤めの方 ■この記事でわかること■ ①同調圧力が強まる４つの理由②同調圧力との付き合い方３つ 大企業での４０年間のサラリーマン人生を終え、今年（2023年）退職した筆者が、会社組織の同調圧力について解説します。 ＜自己紹介＞ 筆者本人（６３歳 2023.11撮影）筋トレ歴16年 増量…
www.youtube.com 【問】 難易度 ★★☆☆☆ （ふつう） 事例Ⅲを処理する上で望ましい判断として、最も適切なものはどれか。 ア カット野菜業界における C 社の強みを、40 字以内で述べよ。という問題に対し、【カット野菜業界における】という制約があるので、因果を重視した解答を一論点、詳細に記述する解答方針を採る。 イ 顧客からの注文は、各製造グループに直接入り、各製造グループで各々生産計画を立て、原材料調達から出荷まで行っている。製造グループごとの生産管理によって、同種類の原材料調達における単価の差異、加工ロスによる歩留りの低下、出荷のための輸送費用のロス、製造グループ間での作業…
【 岩谷産業：コスモエネルギーHDの筆頭株主 】 2023/12/1、岩谷産業から「コスモエネルギーホールディングス株式会社（証券コード：5021）の株式追加取得及び資金の借入に関するお知らせ」が発表された。https://www.iwatani.co.jp/jpn/ir/news/files/2023/20231201_oshirase.pdf 以下は一部抜粋。 当社は、株式会社シティインデックスイレブンス、株式会社南青山不動産及び野村絢氏より追加取得すること（以下「本株式取得」）、及び本株式取得を目的とした資金の借入を行うことを決議いたしましたので、下記の通りお知らせいたします。 本株式取…
今回は直近の試験（令和5年秋）で登場した略語を中心に紹介します。 それでは、学習スタートです！ ■EVM(Earned Value Management)プロジェクトにおける作業を金銭の価値に置き換えて定量的に実績管理をする進捗管理手法。 ■EV(Earned Value)現時点までに完了した作業に割り当てられていた予算。 ■PV(Planned Value)プロジェクト開始当初、現時点までに計画されていた作業に対する予算。 ■SMS(Service Management System)人やプロセス、技術などを介してサービスを管理する手法。検出された不適合又はほかの望ましくない状況の原因を除去…
概略 花王は東京都中央区に本社を置く一般消費財メーカーです。 洗剤・トイレタリー関連の日用品で日本最大手であり、化粧品メーカーのカネボウを子会社としています。 花王は、生活者向けの事業である「コンシューマープロダクツ事業」と産業界向けの事業である「ケミカル事業」の2つの事業を行っています。 また、株主還元に非常に積極的な企業であり、33期連続増配を達成しており、増配ランキングで1位の地位を誇っています。 https://www.kao.com/jp/investor-relations/individual/merit/#area-LocalNavBottom01 事業内容分析 花王には大きく…
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