実力主義

（2025年10月7日リライト） 役職と役割の違いとは？チームを変える働き方の新常識 「どうして店長の言うことは絶対なんだ…」「肩書きが上だからって、理不理尽な指示に従うのはもう限界だ…」。お客様と日々向き合う現場で、あなたは今、そんな息苦しさを感じていませんか。私自身も店長時代、役職という名の重圧と、それに伴う人間関係のギスギスに頭を悩ませた一人です。多くの人が、会社の肩書きが上下関係を生み、上司が偉そうにするのは仕方がないことだと諦めているかもしれません。しかし、そのモヤモヤの正体は、実は「役職」と「役割」の違いを混同していることから生まれる、根深い誤解にあるのです。 この誤解を解きほぐし…

今日は負け犬の遠吠えしてみっか。 若い頃は実力主義って、プラスイメージでとらえていました。うちの会社、もっと実力主義じゃなくっちゃ、なんて言って。自分は実力あると勘違いしていたから言えたのですが。 でも、実力って何？ 言えることは、受験世界なら受験生集団、会社なら会社というそのコミュニティーで、集団の目的に叶う基準。ですから、その基準は千差万別、基準を決めるのは株式会社ならマーケット、経営者、政治の世界なら選挙結果でしょうか。 概ね、アタマの良い人は実力があるとなりますが、組織のなかでは、それに人望、指導力も大きなファクターですね。 でもでも、この価値観、頭の良い人が作り上げた優等生思想じゃな…

今度のテーマは「成果主義」！──働いたぶんだけちゃんと評価されたいって思うでしょ？でも、実はそれが“しんどい時代”の入り口だったりもするのよ…。じゃあ一緒に、「成果主義」の光と影をのぞいてみましょ✨💼🌗 🎯「がんばった人が報われる」って…ホント？成果主義の正体！ たとえばさ、ゲームでどれだけ敵倒してもレベルが上がらないと腹立つでしょ？💢成果主義は、それを解消してくれるシステムみたいなもんよ〜！──けど、それが必ずしもハッピーとは限らないのよ…。 👦「え？がんばったぶんだけ褒めてもらえるんでしょ？それって最高じゃん！」 👠「うふふ、坊や…甘〜いッ🍬“成果”って目に見える結果だけじゃないから、実は…

今回のテーマは「年功序列」よ！“年を取るほどエラくなる”ってアレね。ちょっと理不尽？それとも安心感？──その正体、掘り下げていくわよ〜💼👴👠 🕰️“年取るだけで昇進⁉️”それが「年功序列」の世界よ！ たとえば、ゲームでずーっとログインしてるだけでレベル上がるって聞いたら…ズルくない？😤でも日本の会社では、昔からそれが普通だったのよ〜！ 👦「えっ！？仕事できなくても年取ったらエライ人になれるの！？」 👠「そうよ坊や。いいか悪いかは置いといて、“年齢や勤続年数が長い人ほど立場が上になる”ってルール、それが“年功序列”って仕組みなのよ💼🧓」 【年功序列の要約！】📌👴💼 🔸年功序列（ねんこうじょれつ）…

日本の昔の会社は、年功序列が一般的でした。 長く勤めればそれに応じて給料が上がり、家族も養えるというのが 主流でした。 当然上司は年齢が上でしたので、自然と敬意を払う存在としてそれ なりに上手くいっていたと思います。 しかし会社というか日本全体で、能力があるのに上がいるのでなか なか昇進できないとか弊害も見受けられ、段々実力主義が導入され るようになりました。 それにより会社というか、日本全体が活性化したのはいいことだと 思います。 ただそうなると管理職の数とかも上限があるし、「高い給料なのに 大した働きがない」ということで、そういう人は「肩たたき」で早期 退職を迫られるようになりました。 し…

日本時間10月23日、大リーグ・ドジャースの大谷翔平が「50ホームラン・50盗塁」を達成したときのホームランボールの入札が行われ、手数料1億円超を含め6億円超で落札された。 しかし、落札者が誰かはわかっていないらしい。 （⇒ 日刊スポーツ 2024年10月23日記事：大谷翔平50号ボールがマグワイア70号超え 史上最高5億2200万円でホームランボール落札） さて、日本のテレビニュース界は政治・経済・大谷翔平とも思えるほど、大谷翔平はもはや一つのニュースジャンルになっているようだ。 あまりの大谷大谷ぶりに、いくら何でも大谷翔平ばかり報じすぎるという「大谷ハラスメント」なる言葉もできるくらい――…

職業に就いてはいるが、それに熱意があるわけではなく、必要最低限の仕事しかしないで過ごす―― これを現代では「静かな退職」と呼ぶ。 その静かな退職者は日本の労働者の60％に及ぶ、とも言われている。 （⇒ ABEMA TIMES 2024年8月25日記事：“静かな退職” 当事者に聞く働かない理由「頑張っても給料が上がらない…」「仕事してる感をいかに出すか」 雇用者の悩み｢クビにはできない」“採用してはいけない人”を見抜くには） （⇒ HRプロ 2024年8月14日記事：日本国内で「“静かな退職”をしている」と自覚する人は6割に。30代・40代・50代にも広がる“Z世代らしい”考え方） この「静かな…