服従

ダブルバインド：二重拘束 ダブルバインド：二重拘束は、意図的あるいは非意図的に相手を自分のコントロール下に置こうとする時に現れます。 会社の仲間や友人関係、家族の中で現れがちです。これらは面倒ですが、影響範囲はある程度制限されています。 深刻なのが、国が国民に対してダブルバインド：二重拘束をかけてくる場面。 政権が、なんとかして国民が協力してくれる体制を作りたい、だからと言ってハードな方策は無理。そんな時にはダブルバインド：二重拘束が現れがちです。 国が国民にYesと言いながらNoのメッセージを出す場面を考えてみます。 例えば政党が選挙公約を掲げながら、政権を取った後にあれこれ理由をつけてなか…

死について 真剣に考えたことのある人は 幸いだと思います 大切な人の切なく悲しい死に直面したり 自分が死と隣り合わせのとき わたしたちは 死という未知の世界について知ることが 自分の心の安心へとつながることに 気づくのかもしれません 必ず死ぬ運命に生まれながら 死という一番確実な現実を 知ることもなく生きること そのこと自体に 無理があるようにさえ思います 真実へと導かれ 神様の存在を知り 真剣に自己と向き合った人たちはみな その自己との向き合いが 真剣であればあるほど 神様の恐ろしさと正しさに触れ 自分の罪の深さを知ることになるのかもしれません もしかするとそれは たとえ死についての真実を知…

fukugen.hateblo.jp 大谷翔平選手の高一のときのマントラ図の全体を転載してみます。 以前、これについては、述べたので省略します。「食事夜7杯朝3杯」に、驚きます。今どき、そんな子はいるのでしょうか。 (プレジデント新春特別号2022/2/4 p29 運についての特集。原田隆史さんの記事からの引用) 〇思いやりと素直さでの服従 思いやりや素直さを大切にする教育は、尊いものです。 ただし、一つ間違えると、相手に素直に、ということで服従することを押し付けることになりかねません。 アメリカなどでは、子供の頃から自尊感情と公平、正義を教えます。 今になってようやく、日本では考えるべき問題…

Compliance. コンプライアンス

１６．２ 現行日本国憲法に対する世界の見方 「主権」とは近代における国家を構成する三要素（領土・国民・主権）の一つであり、その意味していることは、国家自身の意思によるほか他国の支配に服さない統治権力のことである。そしてそれは、最高で、独立した、絶対の統治権としての権力のことでもある（広辞苑第六版）。 私たちは、私たちの国日本が「独立国」でなくてはならない、独立国であるはずだ、と考えるのならば、この定義が意味していることを先ずしっかりと理解しなくてはならない。 しかし、主権にはもう一つ、重要な意味がある。それは、国家の政治のあり方を最終的に決めることのできる権利（同上の広辞苑）、というものである…

アメリカの商品不足と労働力不足は永久に続く可能性が高い Arsenio Toledo｜さてはてメモ帳 Imagine & Think! アメリカ経済もまた、労働力不足に見舞われています。航空産業のような基幹産業は、労働者不足に陥っています。 アメリカの大手航空会社のひとつであるアメリカ航空は、業界全体のパイロット不足を理由に、ニューヨーク州のイスリップ、イサカ、オハイオ州のトレドの3都市での運航を今秋で終了すると最近発表しています。 「私たちは、イスリップ、イサカ、トレドのお客様に提供したチームメンバーのケアとサービスに非常に感謝しており、この間、お客様と緊密に協力しています」と、同社は声明で…

・集団的浅慮・『服従の心理』スタンレー・ミルグラム ・『服従実験とは何だったのか スタンレー・ミルグラムの生涯と遺産』トーマス・ブラス ・『権威の概念』アレクサンドル・コジェーヴ ・『人はなぜ逃げおくれるのか 災害の心理学』広瀬弘忠 ・『新・人は皆「自分だけは死なない」と思っている 自分と家族を守るための心の防災袋』山村武彦 ・『人が死なない防災』片田敏孝 ・『無責任の構造 モラルハザードへの知的戦略』岡本浩一 ・『最悪の事故が起こるまで人は何をしていたのか』ジェームズ・R・チャイルズ ・『生き残る判断 生き残れない行動 大災害・テロの生存者たちの証言で判明』アマンダ・リプリー ・『死すべき定…

（2022/7/1） 『光への道』 ホワイト・イーグルの霊示 グレース・クック 桑原啓善 でくのぼう出版 2020/12/16 ＜一つの人生はイニシエーションです＞ ・今は世界の全歴史の中で最も重要な時期です。皆さんは開拓者なのです。人が人を許すとき、自分をとらわれから解放していきます。このこと分かりますかな？ ＜ホワイト・イーグル＞ ・本書はホワイト・イーグルが多年にわたり、人類同胞の道をテーマとして、つまり「光への道」について語った教示を集録したものです。 ＜前おき＞ ・今夕は、どの人にも運命となる神秘体験について語りたいと思っているのです。そういう霊的体験をみな私たちは通過して行くのです…

元自衛隊最高幹部がウクライナ戦況を徹底分析 ロシアに絶対に勝たせてはならない、そのための作戦とは JBpress より 2022.7.1（金）渡部 悦和 長距離ロケット弾での攻撃は首都キーウにも及んでいる（6月26日、写真：ロイター/アフロ） ロシア・ウクライナ戦争が2月24日に開始されてから4か月が経過した。 首都キーウの占領を目指したロシア軍の第1段階作戦は失敗し、現在はウクライナ東部の2州（ドネツク州とルハンシク州）の完全占領を目指した第2段階作戦を遂行中だが、作戦目的を達成していない状況だ。 世界はこの戦争の影響に苦しんでいる。つまり、世界はウラジーミル・プーチンがいなくなることを望ん…

大江志乃夫「靖国神社」（岩波新書）1983年で靖国神社の戦前戦中の歴史を学んだので、戦後と現代の問題を本書で把握することにする。 極右や右派の宗教カルトは、古代からの神道と明治政府による国家神道をあえてごっちゃにして、靖国を正当化する。その違いを意識したうえで、この問題をみる必要がある。 第１章 感情の問題―追悼と顕彰のあいだ ・・・ 靖国神社には感謝から憎悪までのさまざまな感情が生まれてくるものだが、もともとは戦争の戦死者は国家のために喜んで死んだという幻想に基づいて、喪=悲哀の感情を喜び・幸福に転換させる猜疑をして生まれた。そこには悲しむ・悼むという行為はなく、戦死者を顕彰することしかない…

【マウントとモラハラ】「マウント」という言葉は、ネットやSNSでもよく見かけますね。．．「マウント」とは、相手より自分が優位だというアピール、ともいうでしょうか。．．まあ、今の世の中、こういう方、残念ながら、沢山いらっしゃるわけです。．．理由としては、●自分が正しいと思い込んでいる●自分が常識を知っている●他人に認められたい●相手をバカにしている●自分の方が上に見られたい…などがあるでしょう。．．しかし、残念ながら、評価するのは、周りの人々。地に足がついていないアピールをなさっても、難しい場合もあるでしょう。．．さて、マウントとモラハラ。これは、同時に起こる場合もあるでしょう。．．特に、「相手…

【マウントとモラハラ】「マウント」という言葉は、ネットやSNSでもよく見かけますね。．．「マウント」とは、相手より自分が優位だというアピール、ともいうでしょうか。．．まあ、今の世の中、こういう方、残念ながら、沢山いらっしゃるわけです。．．理由としては、●自分が正しいと思い込んでいる●自分が常識を知っている●他人に認められたい●相手をバカにしている●自分の方が上に見られたい…などがあるでしょう。．．しかし、残念ながら、評価するのは、周りの人々。地に足がついていないアピールをなさっても、難しい場合もあるでしょう。．．さて、マウントとモラハラ。これは、同時に起こる場合もあるでしょう。．．特に、「相手…

匿名希望さんからのコメント 最後のコマ達を見ていて思い出しました。 かつて「よしりん戦記」で「もし子どもが出来たら娘が良い。絶対外に出さずに育てる」みたいな事を描いていて、流石に式波バタ子に「今そういうのは危ないんだから」と止められましたが、イボは「ワシはそんな奴らとは違う」と聞く耳を持たなかったのを覚えています。 「そういう人達とどう違うのか？」 「奥さんの意見は無視するのか？」 「児童相談所や警察が来たらどう答えるのか？」等の「？」が沢山浮かびましたが、何より「娘が大きくなり反抗期になり自立を求めたらどうするのか？」という事を考えていないようで恐ろしくなりました。 思えばあの頃から私はイボ…

石川県の宝達志水町には国の重要文化財にも指定されている「喜多家」というところがある。 GW中に宝達志水町に立ち寄った際、見に行ってきたので紹介したい。

あえて数字からおりる働き方 個人がつながる時代の生存戦略 GIVEと感謝が最大の自己投資 著者：尾原和啓 reason-blue.hatenablog.com 長かったので2回に分けた。 あらすじ（第2章・第3章・第4章） ＜第2章＞オンラインで自然につながりを作る方法 ①数を追うより1対1で 会社などの「組織」だけでなく個人も資本の仕組みを生み出せるようになった。 今は「人的資本主義」の時代。 個人のもつ資産や時間を消費して、1回切りの勝負で終わる「ヘトヘト型」ではなく、個人の力を投資やリターンによって拡大させ、再投資させていく「拡大再生産型」。 人的資本とは「信用と信頼」。貯金のように貯め…

仕事上、コミュニケーションを円滑に行うためにある程度物事の型が決まっている必要はあるだろう。だが、形式を守ることが目的になってしまうのは本末転倒ではないか？若いうちに型を身に着けることが重要なのはわかるが、そこを過度に厳密に指導し、指導される側の意識が細部にばかり向かうことで本質を見失うことの弊害は大きいのではないだろうか。大局を見て判断するのは上の人間の仕事だから下の人間は余計なことを考えるな、ということなのだろうか。形式や細部にこだわるということが、上の人間が下の人間を服従させるための手段として使われている場面はしばしばあると思う。そういうのは先にその組織にいる人のほうが良く分かっているの…