リーダーとは

論語、孔子の言葉。 子曰く、これを導くに政を以てし、これを斉うるに刑を以てすれば、民免れて恥ずるなし。 これを導くに徳を以てし、これを斉うるに礼を以てすれば、恥ずるありて且つ格し 師は言った、 民を導くのに法令を用い、刑罰で国民を統制すれば国民は法令や刑罰の裏くぐりま逃れる事ばかり考え悪を恥じる心を持たなくなる。道徳によって民を導き、礼儀によって民を統制すれば、民は悪を恥じる心が育ち、その身を正すようになるでしょう。 ● これを導（ﾐﾁﾋﾞ）くに政（ｾｲ）を以（ﾓｯ）てし、これを斉（ﾄﾄﾉ）うるに刑（ｹｲ）を以（ﾓｯ）てすれば、民（ﾀﾐ）免（ﾏﾇｶﾞ）れて恥（ﾊ）ずるなし。 国民を法令や刑罰で…

100%頭に入って理解できているかどうかは別として、 暗記とかじゃなくて、 文章を単に読むスピードは割と速いほうだと思ってるんですけど、 割と当ブログをご覧いただいている皆さんも、おそらくかなり黙読のスピードが速い方なのかな？と最近思います。 あと、私の書くブログが短すぎてすぐ読み切れてしまう可能性もありますけども🤣 今日削除した記事も基本的に30秒～1分かからない程度の長さの お知らせだったりしたので、 お知らせ記事はカテゴリを別に作って、 一定期間が経過したら、削除するようにしようかなと思ってみたりしてます。 過去記事の文章の拙い感じがめちゃくちゃ恥ずかしかったですが、 まだ一部記事は残し…

今週のお題「最近あったちょっといいこと」 こんばんは、相原一希です。 前回の記事で、セカンドオピニオンを受けてきたよーってお話を書きましたが、 それ以外にもちょっと前向きになれてきたポイントが一つ。 まあ、GID（性同一性障害）の診断・診察を受けることにしたこととも多少なりともリンクするのですけど。 自分が自分らしく生きるためには、自分に正直にならないとダメだなぁって最近になって少し思えるようになりました。 もともとは、思ったことは口に出すタイプなので、元に戻ったといえばその通りなんだけれど・・・。 ただ、うつ病の根源を絶つところまでは来てなくて、 やっぱり抗うつ剤の薬効が切れてくると、頭痛や…

こんにちは。 ヤマサンです。 今回は、ぼくもいつも悩みがちな上司論を少しします。 皆さんもこんな悩みはありませんか？ 自分は良い上司だとメンバーから尊敬されているのか実は不安… このままのやり方でメンバーはついてきてくれるのか、結果が出せるのか、自信を持てない。。 部下の見本になれているかなぁ？部下の成長に貢献できているかなぁ？ こんな不安を解消できる方法やヒントをお届けします！ ぼく自身、14年間３つの会社内でプロジェクトリーダーや組織長、マネージャー、新卒育成など携わってきました。 まさに部下を抱え、リーダーシップを発揮しなければならなく、こういった不安は尽きなかったわけです。 ダメな上司…

「リーダーの仮面～「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法」 安藤広大 ＜所感＞ リーダーのマネジメント論の本。リーダーはリアリスティックに徹しよ説く。 リーダーが集中すべきは5つのみ→「ルール」「位置」「利益」「結果」「成長」。 しかし、いくつかはなかなか受け入れがたく、非情なリーダー像が浮かんでしまう。 「位置」：上下関係を前提としたコミュニケーション」 「結果」：プロセスは評価せず、結果だけを見る」 このリーダー像が受けいれられる会社はどんなところだろう？会社の規模によって異なるのか否か。 著者が経営する会社の今後の成長がその答えとなるだろう。 この中で最も困難なのは目…

皆さん、こんにちは。 いつも、 よし太郎のブログをご購読いただき ありがとうございます。 本日は、【年功序列崩壊 今後活躍できるリーダーとは】 と題して、お話をさせて頂きます。 新型コロナウイルス感染が、大阪を中心に第四次感染を迎えた 一方で、オリンピックの聖火ランナーが走っているという 不可解な時代の中、ウイルスが企業活動に大きな影響を与え、 その対応により、企業の業績にかなりの格差が出来始めています。 そして、ただでさえ、先の読めない時代に加え、 技術革新の大きな波も押し寄せ、今までのビジネスモデルでは 通用しない時代に突入してきています。 このような環境下で、企業はどのように変化してきて…

首都圏はコロナ禍の緊急事態宣言の影響もあるのでしょうか！？静かにプロ野球は開幕した印象です。昨年、佐々岡新監督が率いるカープは５位でした・・・。２年目の今年は、絶対優勝。悪くともAクラスが欲しいです！新ストッパーの栗林が好発進で期待！期待！わたしの地元球団、横浜DeNAベイスターズも、三浦大輔が新監督になったことで、注目しています。開幕カードは外国人選手の来日が遅れたことが影響しているのか、イマイチでしたが・・・。さて、プロ野球界の大御所、野村克也さんの本「リーダーとして覚えておいてほしいこと（ＰＨＰ研究所）」には、監督（指導者）は性格や手法により、５タイプに分かれると書いています。わかりやす…