心理的安全性

==============================2021年2月19日 蛻変の記310号今日も自分の中に起こった「？」や「！」を書いていきます。============================= 「すぐに答えが浮かばないです。すいません。」 今日、会社の後輩と1on1をしました。同じチームに居るけど、仕事上の接点はまったくない後輩と話す。私が話を聞く側で、後輩に好きなように話してもらう。話してくれる内容に沿って「どう進めていく？」とか「何が必要かな？」とか問いかける。 ときには向こうから「どうしたらいいでしょう？」と聞かれているのに答えずに「どうしたらいいと思う？」と質問返し…

〇心理的安全性とは？ honz.jp HONZで紹介されていた本に「恐れのない組織」というタイトルのものがあった。まだ、HONZの記事を読んだだけで、本そのものは読んでいないことをお断りしておく。しかし、その本のサブタイトル＜「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす＞という文の「心理的安全性」とは何だろうと思い、そのHONZの記事から更にリンクされていた所も読んでみた。 eijionline.com この記事を読むと解るが「心理的安全性」というのは組織の中で生きるものにとって大変重要な要素で、簡単に言うと「その組織内の誰もが正直に行動して、なおかつその事で不利な扱いを受けない事が…

こんにちは、Space-radです。 先日、あるセミナーに参加したのですが、 そこであった出来事や講座に対する感想を述べていきたいと思います。 今回のセミナーのキーワードは、 「心理的安全性」と「自分の物語を創る」です。

【お詫び】 昨日の投稿、 素朴で飾りのない正直な生き方 2021.1.26 - ほほーんと暮らしたい（再） 投稿がうまくいかなくて、結果3つも同じものをあげてしまってました💦それで最初の投稿を残し、他2つを削除しました。★つけてくださってた方、ごめんなさい<(_ _)> ＝＝＝＝＝水曜日は、昼からヨガ。その前に今日は整骨院と酸素カプセルを。首肩がバリバリに凝っていて、歯列矯正の調整をしたからかなぁと思っていたのですが、先生によると眼精疲労らしい。ああ、確かに数日根詰めてPC見てたものなぁ。専門の方からの見立ては、自分で思う以上に正しく、対処の仕方も教えてもらえるので、ありがたい。酸素カプセルは…

はじめに 「セルフトーク」という言葉を職場でも多く耳にするようになりました。どんな職場においても「自信」がある人は成果を出しやすいと言われていますよね、その「自信」を創出するために必要なのが「セルフトーク」になります。また「自信」だけでなく、『思考は現実化する』と言われているように、「セルフトーク」によってつくられた自己イメージ（思考）はそのまま現実（結果）となって評価されることになる事が多いです。 「セルフトーク」「変える」「自信」等で検索頂いてこの記事にたどり着いている方がいらっしゃれば、今回それを変えるきっかけをお伝えできるかも知れません。 本記事の内容 営業の現場で数えきれない程の対人…

先日、しらいない所で昔の僕がバズっていました 私が苦手な人達。 pic.twitter.com/XqajjUCi1u — MEちゃん (@afakeofk) 2021年1月7日 横は当時美容院に行くと3ミリで刈り上げて、ジェルでガッチガチに固めていました 会社で日サロ部を作って活動してましたし 根拠のない自信で仕事もプライベートもぐいぐい行っていました ちなみに声は今でもデカイです 組織というのはトップの意思が強く反映される 僕は今まで働いてきて、それを痛感しました 従業員をコマの様に考え、エサ（報酬）をチラつかせムチを打つ事で仕事をさせようと考えている経営者の下で 「従業員のモチベーションが…

こんにちは。ふわまるです。 床が冷たかったので、カーペットの下にアルミパネルを敷いてみたところ、 あのひんやり感が嘘のように快適になりました～ コスパ最強です！！ 今日の講師は、心理的安全性の研究者 ZENTechの取締役の石井先生です。 心理的安全性のつくりかた ■効果的なチームのための「心理的安全性」 激変の時代 DX（digital Transformation）化の波 「正解のない」時代 「良いチーム」の定義は変わる。 「チームが実践から学習する」ことが大事になってきた。 見通しをつけてやってみる。うまくいかなかったところを軌道修正する。 このチームの学習を促進するのが「心理的安全性」…

いつもブログを読んでいただいている方々、明けましておめでとうございます。今年も感じていることを書いていこうと思います。皆様のちょっとした学びになれば幸いです。実は私の学びを解き放っているだけなんですが･･･ ■心理的安全性とは さて、残念なことに新型コロナウィルスの感染拡大が止まりません。緊急事態宣言が発出される状況になってしまいました。在宅勤務の比率が高まり、顧客とのコンタクトも減るでしょう。益々職場のコミュニケーションが減り、一人一人の孤立が深まるリスクもあります。 この状況で重要なのが、職場の「心理的安全性」です。「心理的安全性」とは、職場で何を言ってもどのような指摘を指摘をしても、批判…

こんにちは。人間中心設計(HCD)専門家のやまぐち(@hiro93n)です。 主にプロダクトマネージャーやQAエンジニアの部署でマネージャーをやっています。キャリア的にはデザインの部署のマネージャーのやりたさもあるのでデザイナーにかかる課題解決などにも首を突っ込んでいます。マネージャーばかりでゲシュタルト崩壊しそうですね。自分はしました。 そんなわけでこの記事はユニファAdvent Calender 2020、22日目の記事です。

読書メモです。 自分で良かった・気になったポイントのみ記載していますので詳細は本を読んでご確認下さい 心理的安全性のつくりかた 「心理的柔軟性」が困難を乗り越えるチームに変える作者:石井遼介発売日: 2020/09/25メディア: Kindle版 はじめに 心理的安全性 とは「率直な意見、素朴な質問、違和感の指摘が、いつでも、誰もが気兼ねなく言える」こと 第1章 チームの心理的安全性 チームの心理的安全性 とはチームの中で対人関係のリスクを取っても大丈夫だ、チームメンバーに共有されていること 心理的に安全なことは ぬるい職場 ではない 日本組織では「1.話しやすさ」「2.助け合い」、「3.挑戦…

こんにちは。スクラムマスターの渡部です。 最近出版された「心理的安全性のつくりかた*1」という本が、発売から2ヶ月経たずに4版決まった*2り、Tech系カンファレンスでも心理的安全性についてのセッションがあって*3かなり盛り上がったりと、心理的安全性機運の高まりを感じている昨今です。 当然（？）ながら僕も「心理的安全性のつくりかた」を読んで、短期的にも長期的にも今後のふるまいを見直す良いきっかけになりました。 ただ、いかんせん「心理的安全性ってわかりにくい言葉だなぁ」という感想は今でも変わっていないので、備忘的な意味で次の2つのことをブログに残したいと思います。 このブログで扱うこと そもそも…

に続けて、 経済で読み解く日本史 平成時代1989年-2019年（上念 司著） を読みながら、平成の長いデフレの原因となった財政金融政策を振り返りたいと思っています。 また、就職、仕事、事業、住宅購入、資産運用などの時に経済情勢、今後の景気を少し先読みして、損をしない選択ができるような知識を少しは提供できれば、頂ければ嬉しいです。 ■大蔵省の総量規制の罪 経済で読み解く日本史 平成時代1989年-2019年（上念 司著） の第一章 バブル崩壊 第１節日銀不況と７つの事件 で、--------------------当時大蔵官僚だった高橋洋一氏（現嘉悦大学教授）は、大蔵省は不動産価格の対策として…

TeamSpirit デベロッパーブログでは初登場、バックエンドエンジニアの尾上です。 以前、アドベントカレンダーでは心理的安全性について個人的な気付きをnoteに書きました。 adventar.org 今回は実際の開発現場で考えたことや気付きを書いておこうと思います。 テーマはユニットテストと少しだけ TDD（テスト駆動開発）です。 突然ですが、 TeamSpirit のバックエンドコードは Salesforce 上で動作するプログラミング言語 Apex で実装しています。 また、TeamSpirit のように Salesforce AppExchange へリリースするためには、 リリース…

ハピネスプラネット代表の矢野氏のオンライン講演を聞きました。 happiness-planet.org「うまくいっている人が幸せなのではなく、幸せな人がうまくいっている」 ということがデータに基づく研究結果から言えるそうです。 モバイルデバイスと研究データに基づき、幸せを定量化できるといいます。生産的で幸せな集団には「信頼できる関係がある」という主張を踏まえて、 実験と学習に基づく新しい組織に変わることで、自律的になり、変化へ適応できるようになる 企業は人の心でできており、幸せが業績に直結する ということでした。 理想としては共感でき、個人としてはつい自然とそういった行動を取ってしまいますが、…

Twelve tips for using simulation to teach about conformity behaviors in medical educationGhazwan Altabbaa, Tanya N. Beran, Michelle Arlene Drefs & Elizabeth Oddone PaolucciPublished online: 23 Feb 2021Download citation https://doi.org/10.1080/0142159X.2021.1879375 https://www.tandfonline.com/doi/ful…

Getting good help: a guide for reflection, debriefing and feedback conversations about in-consultation supervisionNancy Sturman ORCID Icon, Liz Fitzmaurice , Gerard Ingham ORCID Icon, Cathy Lee & Michelle SheldrakeReceived 27 Sep 2020, Accepted 13 Dec 2020, Published online: 11 Feb 2021Download cita…

・哲学好き ・無頼派 ・音楽理論好き ・西洋の歴史好き ・古代文明好き ・量子論好き ・画家好き まぁ何でもいいんだけど ニッチな分野の魅力あるコミュニティーを作りたい。 この、魅力あるというところがみそで 人によって何を魅力と思うかって違うんだろうなー。 多くの人が何に魅力を感じるかということを ニッチな分野を愛する人に当てはめられるのかという疑問も生ずる。 まず自分の好みでこしらえてみるとした場合 例えば「人が生きる意味について持論を語る場」というものがあるとして それを真剣に批判されずに心理的安全性を保たれた場所で語れるならば こんなに嬉しいことはないと思う。 あーでも、否定的に考える人…

なぜ、それでも会社は変われないのか (柴田昌治，日本経済新聞出版，2020) サブタイトルは『危機を突破する最強の「経営チーム」』。 ふと読んで面白い知見が書いてあった本。20年前のベストセラーの続編、というか現代版ということらしいが、前作は読んでいない。 なぜ、それでも会社は変われないのか (柴田昌治，日本経済新聞出版，2020) 前提 Ⅰ部 問題解決の突破口 第Ⅱ部 問題の根本的解決法 感想 前提 日本企業の生産性の低さの要因は「調整文化」が悪い方向に働いていること。 「組織文化の変革」「役員のチーム化」がキーワード。本書ではどう役員のチーム化を進めるかを解説している。 現代はVUCA(V…

期待とのギャップ：★★★☆☆夢中になれる ：★★☆☆☆発見あり ：★★★☆☆総合 ：★★★☆☆ AI分析でわかった トップ5％社員の習慣 作者:越川慎司 発売日: 2020/09/25 メディア: Kindle版 この手の本はあまたあるが、”AI分析”にひかれて読んでみた。結果、AIで分析したからといって特に内容にサプライズはなかった。が、いくつか真似したいことが書いてあったので、自身の行動パターンと照らし合わせてみることに。 まず耳に痛いのが「良かれと思ってやってしまう行動」の中の、「作業充実感に浸る」こと。”いいことだから”とまでは思っていないが、”がんばったな””量をこなしたな”と、満足…

2021/2/10 19:00-21:00に開催された、Ansible Night Onlineに参加しました。 ansible-users.connpass.com ブログ枠で応募していたこともあり、参加レポートを書かせていただきます。 アーカイブはこちらから。 www.youtube.com 全体を通して 『AnsibleFest2020 Recap』～技術トピックのまとめ～さいとうひでき さん Private Automation Hub Ansible Runner/Ansible Builder/Receptor 『組織で自動化に着手する前に行うべきだと感じた3つの下拵え』鎌田 健司…

@bussorenre です。 ここ二週間くらい、プロジェクトマネジメントとディレクション、開発チームの組織の仕方、運営方法などについて色々回したり考えたりしてました。 心理的安全性とはなにか？を定義する前に、自己組織化されたチームについて説明する必要がある。 自己組織化されたチームとは、例によって江端先生(@ebacky)の言葉を借りると以下のような形になる。 - チームのゴールが明確であること - チームの仕事や裁量の境界が明確であること - チームメンバーが，自分たちのやるべきことを自分たちで1秒以内に決定できること そもそも自己組織化とは、あるランダムな状態にある構成要素が、構成要素間…

こんにちは。pixiv事業本部pixivアプリチームでAndroidエンジニアをしているactiです。 2020年5月からピクシブに中途入社、アプリチームで働いています。主にAndroidアプリやAPIについての業務をしています。 ピクシブで働き始めて半年以上経ち、今まで自分が感じたポイントについてお話したいと思います。 リモートでも近距離 2021年2月現在、pixivアプリチームでは新型コロナの影響でオフィスで集まらず、物理的に離れて仕事をしています。離れて仕事をしていても、一緒に働くメンバーが近くいるように感じながら業務ができました。 まずはそんな環境をご紹介します。 ニックネーム ピク…

【社会と学校は規則の性質が異なる】 本日は今話題になっている「校則」に「緩さーきつさ」(概念)に基づき考察します。 校則は学校内の「きつさ」の象徴と言えるでしょう。制服、頭髪に関する規則から帰宅時、文房具店と図書館以外は立ち寄り禁止など多種多様な校則委が存在します。 これらの(過激な)校則は児童生徒の行動を制限し、縛り付けます(きつさ・息苦しさ)。 しかし、学校外では服装・頭髪・サービス利用などは基本的に「自由」として認められています。 そして、社会内部の規則は主体的に行動できれば、基本的に「自分らしく」生きていく権利が保証されています。 「社会」と「学校」は「緩さーきつさ」において分断されて…