長時間労働

先週に比べたらマシになったが、今週もまあまあ酷い残業時間だった。 短納期どころか、全く納期にバッファのないデスマーチが続いて緊張感もあった。 「念のため確認を」と言って、本来は自分の責任領域であることについて、こっちにも責任を取らそうとしてくるのはやめてほしい。 真面目に応対してたら体力も時間も取られる。 正直、チラッと見てちょっとした間違いがあることに気付いたのだが、影響が小さいことと、時間が余りに無いこともあってスルーした。 間違ったことで人が死ぬわけでもないし、怒られるなら怒られるで良いさの精神だ。 だいぶやさぐれている。 たまに長く残業するたびに、俺は人生の貴重な時間を引き換えにして、…

海外では、日本人は時間に厳格だと言われます。遅刻を嫌い、交通機関は秒単位で運行されるという評価もあります。しかしその一方で、今でも長時間労働にはかなり寛容で、時間の使い方については大きな矛盾を抱えているようにも思います。あまり考えがまとまっていませんが、労働時間やワークライフバランスについて日頃感じていることを書いてみたいと思います。 長時間労働が害悪であることに恐らく異論はなく、働き方の適正化が必要だという点も多くの人が共有しているはずですが、それでもなかなか変わらないという現実があります。日本では、仕事を「生き甲斐」と結びつける価値観が根強くあって、その結果仕事そのものに意味ややりがいを求…

長時間労働がなくならない理由 組織文化と個人心理 脳と行動経済学が解き明かす「帰れない」構造 序章 なぜ「帰れない」のか 長時間労働という現代の呪縛 第1章 脳はなぜ過労を「普通」と感じるのか 慣化と神経適応のメカニズム 第2章 同調圧力の神経科学 集団規範が個人行動を支配する仕組み 第3章 サンクコスト・バイアスと「もったいない」心理 離脱できない認知の罠 第4章 自己効力感の歪みと承認欲求 長時間労働が生む心理的報酬 第5章 組織文化の固着メカニズム なぜ「変えよう」と言いながら変わらないのか 第6章 時間割引と将来の自己 今の苦労を選び続ける行動経済学的理由 第7章 ストレス反応と前頭前…

JASMの現場では、長時間労働・休日出勤・過重労働・24時間対応が積み重なり、心身疲労とモチベーション低下が深刻化している。制度は形だけで機能せず、技術職に負荷が集中し、通勤負荷や管理職の働き方も歪みを拡大。さらに「金で解決する」という発想が組織の根本課題を覆い隠し、離職増加という結果として噴き出している。その構造的問題がどのように積み上がっていったのかを追った。 1. JASMとは何か──急成長の裏で起きている「離職」と「現場の疲弊」 2. JASMのワークライフバランス実態 3. 協力者が語った「生の声」──全証言を網羅 4. JASMへの入社を検討している人へ 詳細はこちら👉【シリーズ2…

俺はその日、帰宅したつもりだった。 会社はまだ、俺を退勤させたつもりではなかった。 これは、仕事を終えて帰宅したあと、会社から「戻ってこい」と呼び戻された実話だ。 トップページ（もくじ） ◆セロニック Seronic＝self (自己) + ironic(滑稽さ・皮肉) 俺の造語だ。セロニック――絶望を、皮肉と笑いに変える発酵菌だ。 セロニックとは、怒りや恥や後悔を、滑稽さとともに時間と熱で熟成させ、やがて笑いと諦観の香りを放つ“人間の納豆”へと変えていく心の酵母。 この記録は、実話として綴られた皮肉な発酵過程の観察日誌。 名を──「神のデスギフト腐敗51」。 それでは本編をお楽しみください。…

有料記事はこちら 日本の働き方は海外では評価されないことが多いらしい。

やたらと無駄に忙しいのが、今の世の中だ。 ”働き方改革”とは名ばかりで、今でも定時に家に帰れる勤め人は少ない。 だが、日本は労働生産性が低いと言われている。つまり、労働の効率が悪い。 それほど働いても給料は上がらないからか、すき間バイトをしている人々がいる。 その中身を覗いてみると、経理とか調理補助とか配達とか、あるあるだな。 おもしろいのは、”モーニングケアスタッフ”というのがあり、つまり起床の介助だ。 長時間営業の業態には、すき間バイトが入るすき間が多い。 コンビニ、スーパー、ホテル、居酒屋、コールセンターなどだ。 家に帰って、労働の疲れをいやすべき時に出かけて働く。若くないとできないな。…