本日読了。 いちばんやさしい「組織開発」のはじめ方 作者:早瀬 信,高橋 妙子,瀬山 暁夫 ダイヤモンド社 Amazon 「組織開発」というテーマに関心を持った。 (1)コンテント(目に見える問題事象) (2)タスク・プロセス(目に見えにくい問題事象: 意識決定のされ方、目標の共有、役割分担、手順や仕事の段取り)→方向がバラバラ (3)メンテナンス・プロセス(見えない問題事象: 職場の雰囲気や組織風土、メンバーのモチベーション、メンバー同士の関係性)→気持ちがバラバラ (1)(2)は技術的な対応や短期間の課題解決が可能 (2)(3)は適応(これまでの経験則では解決できない課題=適応課題、技術的…