ルールに頼ることの危うさについて。 コミュニケーションで解決できない状況 マネージメント経験の浅い人が、自分の部署を持ったとき。細かなルールを決めがちである。そして、ルールに従うことを求め、従うか従わないかで敵味方を区別したりする。本当にマネジメントしたいのであれば。まずはじっくりと話し合うべきだ。そして、信頼関係に基づく協調を、マネジメントの中心におくべきだ。ルールが先行する部署では。コミュニケーションがうまくいっていない。 ルールが必要になる状況 コミュニケーションがうまくいっていないから、ルールが必要になる。話し合いで解決できる場合は、細かなルールは必要ない。それぞれが、他の人のことを考…