離職

こんにちは。 理学療法士や作業療法士は患者さんやご利用者の回復を支えるやりがいのある職業です。 しかし、実際の現場では離職や燃え尽き症候群に悩むセラピストが少なくありません。今回は、文献データをもとに、この問題の実態と背景について考えていきます。 ●他職種より短い平均勤続年数 令和4年賃金構造基本統計調査によると、作業療法士・理学療法士・言語聴覚士の平均勤続年数は7.3年。 これは看護師の9.1年、診療放射線技師の13.7年、臨床検査技師の11.2年、栄養士の8.5年と比べて短く、他のコメディカル職種と比較しても離職率が高い傾向が見られます。 さらに10〜99人規模の小規模事業所における勤続年…

医療現場は2020年の新型コロナを契機に、年々激務となってきています。このような環境下においてスタッフをマネジメントする上司にはどのような素質が求められるでしょうか。将来を期待される優秀な人が次々と辞めていく話を聞くと、心が痛みます。上司には合理性の高いやや冷たく感じる上司ととても優しいけど優柔不断な上司に分けられるように思います。 個人的経験から「もっとこうすればよいのに」と思った例を参考に激務を前提とした環境において、「合理性の高い上司」と「優しい理想主義者の上司」どちらが部下の離職を招きやすいかをchat GPTと考えてみます。 1. 定義 合理性の高い上司 数字・効率・成果を最優先。情…

離職を防ぐための科学的アプローチ 年代別の離職理由を科学で分析する 序章：なぜ年代別の離職理由を科学で分析するのか 第1章 離職行動を決める3つの脳システム 第2章 行動経済学から見る離職の非合理性 第3章 20代の離職理由を科学で読む 第4章 30代の離職理由を科学で読む 第5章 40代の離職理由を科学で読む 第6章 50代・60代の離職理由を科学で読む 第7章 離職を防ぐための科学的アプローチ 終章 脳と心理を理解した働き方の未来 序章：なぜ年代別の離職理由を科学で分析するのか 私たちが「なぜ仕事を辞めるのか」という問いに直面すると、多くの場合、その理由は「人間関係が合わなかった」「給料が…

人生で一番大変な事は就職活動かもしてない。これは、私自身が長期的に正社員に採用 されなかったからである。 そして、現在の２０２５年も現状では、大学卒業後のステージは自転車と交通機関のみの生活である。 卒業後か、在学の大学３年生か２年の後半から、人生の岐路である就職が鍵である。 しかし、就職氷河期と言われた世代は、新卒でも採用がなかった時代だ。 私が、多くの面接を受けて、人事や採用担当から言われた言葉が、嘘である事に気づいた。これは、日本経済の景気によるが、流動的なので、断言はできません。 しかし、ある会社の面接がこう放った。 「職業を選ばなければ、どこか決まるだろ？」 実際に、就職活動で聞かれ…

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「入社3ヶ月で新人が辞めた」。その理由を尋ねると、“思ってたのと違う”という曖昧な答えが返ってくることがあります。近年、このような事例が多くの企業で見られるようです。採用・育成にかけた時間とコストを考えると、これは大きな損失といえるでしょう。 でも、この「思ってたのと違う」という言葉には、いったいどんな意味が含まれているのでしょうか？ 1．なぜすぐに辞めるのか 「思ってたのと違う」は、多くの場合、言葉にならなかった不安や違和感の積み重ねであると考えられます。 新入社員にとって、社会人生活は初めての連続です。学生時代は「答えのある問い」に取り組むことがほとんどでしたが、仕事では「状況に応じて考え…

皆さんが勤めている会社の離職率はいかがでしょうか 具体的な数字はわからないにしても体感的に「入ってきてもすぐ辞める」などはなんとなくでもわかるのではないでしょうか そもそも社会全体として中々人が入ってこないという人手不足な現状はあまり改善されていないようですが 僕が勤めている会社はというと離職率は高い方だと思います 離職の要因としては色々あると思いますが 今回は「ホワイトすぎて辞める」ということに注目してみたいと思います これまでよく聞いていたのは 「ブラックすぎる」というワードでした ブラック企業は色々と淘汰されていく方向に進んでいるとは思いますが完全になくすというのは難しいのが日本の現状で…