児島襄の著書。
参謀 (上) (文春文庫)
参謀 (下) (文春文庫)
軍隊における役職の一。作戦の計画・立案などの面において指揮官をサポートする。 ラインースタッフ制度のスタッフであり、通常、部隊を指揮する権限はない。 指揮官の了解を得ずに参謀が命令を出してしまうことを俗に「私物命令」ということもある。 なお、参謀には３種類あり、作戦参謀、情報参謀、兵站（へいたん）参謀がそれにあたる。旧日本軍では参謀候補者は作戦参謀になりたがったが、アメリカ軍では逆に兵站参謀に志願する者が多かった。自国の兵站（ロジスティクス）を完全に守り、敵国の兵站をズタズタにすれば、敵軍はみずから潰えるという発想である。
目次 この記事はアフィリエイトリンクを含みます 本日は秋山真之についてです。 これまでのブログからは、伏線らしき全くなきですが。 著者は参謀の中でも、 帷幄にありて1000里先の勝負を決すタイプの神算鬼謀型 研究心に富み、分析を多用し、多数の手を打っていく戦史オタク型 の2派が好きです。 (といいつつ上記が参謀の6割くらいを占めそうなので、職業参謀の過半は好きですと言ってるようなものですが) 秋山は後者側で、近代日本史では屈指といってよい参謀らしい参謀です。 ※本画像は秋山真之｜近代日本人の肖像より引用。 生い立ち 松山での誕生と「ガキ大将」時代 1868年（慶応4年）、現在の愛媛県松山市で、…
水曜日、 リモートワークが普通になって久しい。 ただ、今働いてる会社は、どちらかというと出社を推奨している。立場的に、僕もだいたい会社で勤務することが多いけれど、中には規則のループホールを有効活用して、極力在宅勤務をしている社員もいる。 僕のチームメンバーにも、そんなメンバーが一人いる。 なぜ出社が推奨されているのかと言うと、在宅だと怠けている・遊んでいるんじゃないのか、という社員への不信感があるからだと思う。 ただ、このチームメンバーは180度違う。在宅勤務の時ほど、本領発揮するのである。 「ちょっと壁打ちになってくれませんか？」と僕が投げかけると、 「もちろんです、では5分後で」と、ZOO…
火曜日、 今日は、途中仕事を抜けて20時から歯医者に行くことになっていた。 自宅近くの歯医者に通っていることもあって、少しでも効率的に時間を使いたいため、今日は在宅勤務を決め込んだ。 こういう時、居てくれてよかった、と思うのが参謀的な同僚だ。 「あ、これってどうなってるんだっけ？」 そう思ってチャットすると、すぐに既読になり、何のためらいもなく、 「×××っていうことですよ。〇〇〇なので、それで間違いないですし、私は絶対にそうだと思います。」 こう返してくれる参謀的な同僚がいる。 時刻は19時。だんだんと頭の中が重くなってくる時間帯だ。チャットで色々と説明を受けても、ちゃんと理解ができない。そ…
自分が高校生の頃、パソコン部にいた時の自分の異名は「管理人」だった。 僕は部長をやっていたのだが、やることというと人前で何かどうこうするというよりかは、表に出る人を裏で支えるような、そんな役割をすることが多かったように思える。部長という役職がらそうなるのかもしれないが、部長というと表に出ている印象が強い感じを僕は受ける。特に運動会系とかはそうだろうと認識している。 具体的な例を3つだそう。 文化祭でe-sports大会をしたときには、企画書を書いたりするとか作業日を決めるとかの部長がやることはやったけど、それ以外にやったのは、ポスターを貼るのを先生に協力したり、当日の試合がスムーズに働くように…
Counselor. カウンセラー
企業において 社長において 必ず名脇役たる参謀の存在がある。 名経営者の傍らには名参謀。 本田宗一郎には藤沢武夫 井深大には盛田昭夫 時代の潮流を見極める参謀の存在があってこそ 企業は成長し続けることができる。 現場と経営者との距離感が あらゆる問題点を増幅させる。 現場に近い距離感を保ちながら 机上の空論に陥いる事の無い 戦略を示し、導いていく。 現場での人間関係の作り方 先回りという事前準備の重要性 上層部と対峙できる責任感と決意。 著者自らの経験をもとに 非常に分かり易く記されている。 現在部長職や役員にあたる人へ 是非読んでいただきたい。 参謀の思考法――トップに信頼されるプロフェッシ…
はじめに おすすめしたい人 プロ野球が好きな方 中日ドラゴンズファン 仕事で中間管理職の立場の方
今回のメモは次のシリーズの続き。 hiroringo.hatenablog.com 今回も『参謀は名を秘す』を読んで考えたことをメモにする。 なお、このメモは本書の内容に対して否定的なことを書いている。 しかし、参謀の機能に関する本書の説明は私にとって参考になるところが大であった。 その点は強調しておきたい。 参謀は名を秘す―歴史に隠れた名補佐役たち （日経ビジネス人文庫） 作者:童門 冬二 日本経済新聞出版 Amazon ５、「参謀待望論」の背後にあるもの 本書の第１章では、「名参謀・名軍師」として我々に人気のある武将たちに対して「彼らは本当に能力があるのか？彼らのなした成果はいいものか？」…
今回のメモは次のシリーズの続き。 hiroringo.hatenablog.com 今回も『参謀は名を秘す』を読んで考えたこと（学んだことではない）をメモにする。 この点、このメモは本書の内容に対して否定的なことを書いている。 しかし、参謀の機能に関する本書の説明は私にとって参考になるところが大であった。 その点は強調しておきたい。 参謀は名を秘す―歴史に隠れた名補佐役たち （日経ビジネス人文庫） 作者:童門 冬二 日本経済新聞出版 Amazon ４、結果の過大評価と不可能の要求 次に、「主家を滅亡・危機に追いやったから名軍師・名参謀たりえない」という点を考えてみる。 この点、著者は「酷かもし…
０ はじめに このブログに「この本を読んだ感想をメモにしよう」と考え、途中までメモを作成したが、書きかけのまま約半年間放置している原稿がある。 司法試験過去問の検討と同様、書きかけで終わる気がしないでもないが、既に約６０００文字近く書き散らしているので、下書きになっている部分を公開する。 一部を公開してしまえば、「残りも書かなければ」と考えるようになるだろうから。 １ 『参謀は名を秘す』という本 先日、ある場所で私の目を引いて、購入することに決めた『参謀は名を秘す』という本を読んだ。 参謀は名を秘す―歴史に隠れた名補佐役たち （日経ビジネス人文庫） 作者:童門 冬二 日本経済新聞出版 Amaz…
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