凡人

現代は様々な投資手法がある 株式をはじめ、FX、仮想通貨、不動産などなど そして、株投資でも、アクティブ投資だったり、株主優待の為の投資だったり 個別投資にしても、会社の業績やら数値をチェックして傾向を追ったり 正直、私は面倒くさいと感じてしまう 本当は業績だったり、社会情勢やら為替の変動やら、チェックしなければならない けれど面倒くさい なので、そんな面倒くさがりの私の投資手法は至ってシンプル ”全米株式インデックスファンドに積み立て投資し、あとは放置” 以上！ もしくは、全世界株式インデックスファンドに積み立て投資して、同じく放置かなと これ以外はしたくない 面倒くさがりで凡人である私に最…

まだ続く咳と戦いながら今日はデイトレ。 本日、損益の方が大きい。 デイトレしながら気づいたこと。私は自分に対してこっそりと 「自分が凡人であることを証明するような行動」をとっているな、と。 勝ちに行くつもりなようで、ちゃんと負けの準備も出来ている。 自分は凡人であるから他の優秀なトレーダーより劣るだろうと。 （デイトレの本質は置いといてここでは心持ちだけの話） もし自分のことを絶対的に信頼しているならば 「私は必ずやり遂げる」というスタンスと それに伴う行動があるはず。 でもどこか私は必死に頑張っているようで 「ほらできなかったでしょ」という言葉も準備している。 「ほら、私には向いてない」「や…

英雄とは自分のできることをした人だところが凡人はそのできることをしないで、できもしないことを望んでばかりいる- ロマン・ロラン - 自分が英雄なんて柄ではなく典型的な凡人である自覚はあるのですがそれにしたって、自分では何もせず誰かがしたことにケチをつける専門の輩は反吐が出るほど嫌いです。 ロマンさんの言葉をよく読んだら凡人は”望んで”ばかりと書いてあります。だから、さらにその上に文句たらたらな野郎は、 もちろん、女性の中にだっていますが”アマ”と言っちゃうと酷すぎるきがして、これも一種の性差別？とも思うのですけど、 それはともかく、文句たらたらなパーソンは凡人未満と言えるでしょう。 「あいつら…

「我日に我が身を三省す」人生のことは、この省の字に尽きるといってもよい。「省みる」だけでは50点、「省く」で合わせて100点- 安岡正篤 - 凡人の私としては一日に３回反省するなんて滅多にあることではないのですが、たまにあったとしても反省に値する愚行が頻発しただけで誉められた話ではありません。 しかし、省く方の50点ならけっこう上位争いできるはずです。 なにしろ、周囲からクレームがつくまでめんどうな手続きは省きまくります。これも誉められた話ではないけど後発組がなんとかやって行こうと思ったらどこかで帳尻を合わせませんとね。 なぜ後発組なのかと言えば日本人にしては転職が多いからで実は今日もまた卒業…

これは他者に声を大にして言いたい。 そして忘れてしまう自分にも。なんか「発達障害」の捉え方が極端すぎやしないかい？犯罪者や悪者、もしくは非凡な才能があるクリエイティブ系のちょっと変わった人。どっちかしかないんかい、とツッコミを入れたくなる。こちとらいかに「普通」に囚われて生きてきたことか。いや現在進行形でそうだ。ちょっと人と言動が違うだけで異物として扱われ、酷いと迫害レベルの仕打ちをうける。 一方で、抜きん出た才能を発揮できた者に対しては都合良く「個性」だ「多様性」だと褒めたたえる。 言っておくが、そんな人は発達界隈でも少数だ。逆も然り、極端に非行に走ったりする者も同様に少数だ。 「普通界隈」…

こんばんは。 明日から上司が出張なのでウキウキが止まりません。 先日大きな本屋さんに久しぶりに行きました。本屋さんに行くと、どれもこれも面白そうな本に思えますね。本屋マジックかもしれませんが、2冊「ピン！」と来て購入しました。 1冊目は「世界は経営でできている」 bookclub.kodansha.co.jp 別の本屋さんでも「ランキング1位」になっていましたが、この本の凄さは「タイトル」と「表紙の文言」だと思います。「上司はなぜ無能なのか？」「飲み残しを置き忘れる夫は経営が下手？」等、インパクトのある表紙の文言を見たら、読まない人いないのではないでしょうか。 正直中身は、著者の独特の独り言が…

女の転職typeというサイトに「 【令和版・やばい新入社員】指示する上司に「ちょっと静かにして」、入社2日目に「明日休もうかな」／働く女性100名アンケート」というトピックが掲載されていました。 woman-type.jp この記事を読むと、確かに「やばいな」と思います。 一方で、「やばいな」と感じても、ほったらかしにしている先輩も多いようです。 その背景には、「言っても聞かない」「言ったら反論されるし面倒くさい」「嫌われたくない」などの心理が働くようです。 しかし、それでは新人の「やばい」行動は是正されません。 ある意味、「やばい」新人を増やしている原因は、職場にあるのかもしれないですね。