労働条件

この暑さだと車内のエアコンも効果が出るまでに時間がかかる。 そんな時、車を運転していて目に入るのが、熱く灼けたアスファルトの路上で修繕作業などをされている建設土木関係の作業員さんや警備員さんなどだ。 灼熱の中のみならず、冬は風雪にさらされ厳しい環境の下、懸命に働いてくださっている。 今やひと昔前とは比べようもない程の過酷な状況、特に夏場は耐え難いものになっている。 このような状況下で、昔と変わらず人の手に依らねば目的を果たせない作業は山ほどある。 未曽有の感染症拡大時のときの医療関係者や、福祉施設職員、保育士などもある意味同じことが言える。 日々あらゆるメディアで熱中症対策をしきりに呼び掛けて…

【企業】「ヘルスケア休暇」を導入 富士ソフトは６月28日、社員が働きやすい職場環境の実現を目的として、７月１日より「ヘルスケア休暇」を新設すると公表した。また従来の休暇・休業を「ライフサポート休暇・休業」へ統合する。ヘルスケア休暇は、適切な健康管理を目的とした休暇で、体調不良時の療養や早期の体調回復、定期的な通院、健康診断や人間ドック・再検査の受診など、年12日（うち有給２日）まで利用可能。さら従来の生理休暇を統合し性別を問わない制度とするとともに、30分単位の取得も可能とする。あわせて不妊治療休暇・休業の新設し、休暇は年12日まで（30分単位で取得可能）、休業は最長1年間取得可能とする。 w…

川崎市バス減便の背景と対策：運転手不足の現状 概要 2024年6月10日より、川崎市交通局は市バスの平日運行便を合わせて95便削減しました。これは、運転手不足に対応するための措置であり、運行に大きな影響を及ぼしています。特に、溝の口駅と聖マリアンナ医科大学を結ぶ路線など7つの路線での減便が実施されています。運転手不足の原因として、いわゆる「2024年問題」として知られる残業時間の規制強化が挙げられています。本記事では、運転手不足の現状、減便の影響、そして今後の対策について詳しく解説します。 減便の背景 運転手不足の現状 川崎市交通局は運転手の確保が難航しており、特に平日の運行便の確保に支障をき…

事業譲受２ 事業譲渡による転籍者の受け入れは、およそ10年前に沖電気さんのカーエレ事業部を受け入れた際に担当していましたので、なにをどのような手順で進めていくかのイメージは頭の中に入っていました。なので、TODOリストとスケジュールはあっさり完成です。 まずは、双方の人事制度や労働条件、厚生制度などを項目ごとにならべて比較表を作っていきます。会社が違うので、仕組みが同じということはありませんが、受け入れる側が上回っているか、差があっても対象者が限られるなど、大きな問題にならない程度の差であればセーフです。 一方で、受け入れ側の条件が低い場合には、基本的に受け入れ側の制度をそのまま適用するので、…

厚生労働省では、労働条件のセルフチェックを目的として、大学生などを対象に2023(令和5年)7月31日までキャンペーンを実施しています。 ■キャンペーンの概要◆令和５年度「アルバイトの労働条件を確かめよう！」キャンペーンの概要 ｜ 厚生労働省ＨＰ【別ウィンドウが開きます】 ・重点となる事項(1) 労働条件の明示(2) シフト制労働者の適切な雇用管理(3) 労働時間の適正な把握(4) 商品の強制的な購入の抑止とその代金の賃金からの控除の禁止(5) 労働契約の不履行に対してあらかじめ罰金額を定めることや労働基準法に違反する減給制裁の禁止 ■学生向けリーフレット◆アルバイトをする前に知っておきたい7…

レピュテーションリスク（Reputation Risk）は、組織や個人にとっての評判や信頼性の損失のリスクを指します。組織や個人の評判は、その行動や言動、業績などによって形成されますが、その評判が悪化することで、信頼を失い、社会的な支持やビジネス上の機会に影響を与える可能性があります。 レピュテーションリスクは、さまざまな要因によって引き起こされます。例えば、不正行為や倫理的な違反、品質問題、環境への影響、労働条件の悪化などが挙げられます。また、社会的・政治的な問題に関連する意見や立場の表明、個人の行動やスキャンダルなどもレピュテーションリスクにつながる可能性があります。 レピュテーションリス…

科学的管理法（Scientific Management）は、経営学や組織論の分野で提唱された管理手法の一つです。科学的管理法は、19世紀末から20世紀初頭にかけて、フレデリック・テイラー（Frederick Taylor）を中心に発展しました。科学的管理法の基本的な考え方は、労働者の作業を科学的な方法に基づいて分析し、最適化することで効率と生産性を向上させることです。具体的には、以下のような特徴があります：1. 仕事の分析と効率化：作業の手順や工程を詳細に分析し、非効率な動作や無駄を排除して生産性を高めます。作業の標準化や効率的なタイムマネジメントを重視します。2. 労働者の適正配置：各労働…