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心理的安全性
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心理的安全性

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おぢさんのつぶやき　－山崎篤史ー•3日前

「理不尽は静かな毒」──あなたの尊厳をむしばむ沈黙の代償

理不尽を受け入れてはならない「沈黙」の代償は、あなたの尊厳 あなたは、今日どんな「理不尽」に沈黙しましたか？ 上司の矛盾した指示。意味不明なルール変更。心ない一言。心の奥で「おかしい」と叫びながら、飲み込んでしまった経験はありませんか？ それはあなたの弱さではありません。むしろ、責任感が強く、空気を読み、波風を立てないことを美徳としてきた大人だからこそ。 でも、ふと立ち止まって考えてほしいのです。その沈黙の代償が、あなたの心の奥にひずみとなって積もり続けているとしたら？その積み重ねが、人生の方向すら変えてしまっているとしたら――。 理不尽とは、社会に潜む静かな毒である 職場でも家庭でも、理不尽…

#尊厳#自己防衛#コミュニケーション#アサーティブ#心理的安全性

関連ブログ

仕様です、それバグじゃないです•8日前

「やる気」って測れるの？ エンゲージメントって実はこわい話かもしれない件

🔥エンゲージメントって結局なんなん？ 〜「やりがい搾取」じゃない“ほんとのやる気”の話〜 （今日もしろくまは、会社の隅っこでおやつを食べながら、社員たちの目の死んだオーラを観察しています） ☕導入：やる気？熱意？なんかウザい横文字がきたぞ… こんにちは、しろくまです。最近の会社ってやたら「エンゲージメントが〜」って言うじゃないですか。「エンゲージメント向上施策」とか言いながら、謎の朝礼が増えたり、社内報に犬の写真が載ったりしてるんですけど… あれ、効果ある？（真顔） 今回はこの「エンゲージメント」という耳ざわりのいい言葉がどこから来て、どう使われ、そして誰が得してるのか？みんなで深掘ってみよう…

#エンゲージメント#働き方改革#組織論#従業員満足度#心理的安全性
ヒロの自分革命〜小さな習慣で大きく変わる！今日から始める自分革命〜•13日前

【書評】もう部下を辞めさせない！『離職率ゼロ！部下が辞めない1on1』を実践したら、チームが劇的に変わった話

離職率ゼロ！部下が辞めない1on1ミーティング！作者:竹野潤自由国民社Amazon 「来月で、辞めさせてください」…その言葉に、何度胸を痛めましたか？ なぜ、あなたの1on1は「離職の引き金」になってしまうのか？ 本書が解き明かす「辞めない1on1」のたった一つの本質 明日から使える！私が実践した「心が通じる1on1」3つの黄金ルール ルール1：「話す」な、「聴け」！ 沈黙こそが本音を引き出す最強のスキル ルール2：「現在」の業務確認で終わるな！「未来」のキャリアを共に描け ルール3：「アジェンダ」に縛られるな！「ただの雑談」が信頼の土台を築く 「辞めない」だけではなかった！1on1がもたらし…

#1on1#1on1ミーティング#離職率#部下育成#マネジメント#リーダーシップ#エンゲージメント#心理的安全性
Toshs Nonの映画と日常メモ•14日前

AIカウンセリングの真の価値 \- 人間のカウンセラーとの違いから見えるもの

PowerPoint カウンセリングというと、多くの人は人間のカウンセラーとの対話を思い浮かべるでしょう。 しかし近年、AIを活用したカウンセリングサービスが注目を集めています。 実際に人間のカウンセラーとやり取りした経験がある方なら、その複雑さや課題を感じたことがあるかもしれません。 人間のカウンセラーとの現実的な課題 人間のカウンセラーには、どうしても避けられない限界があります。 特に無料のカウンセリングサービスでは、時として「それは国が決めたことですから」「私たちには関係ないことですよね」といった突き放すような対応を受けることもあります。 また、同じ質問を何度も繰り返されたり、相談者の感…

#AIカウンセリング#メンタルヘルス#心の健康#ADHD#ASD#カウンセリング#セルフケア#メンタルサポート#心理的安全性
仕様です、それバグじゃないです•16日前

「心理的安全性がない職場？──しろくま、パワハラ上司に“意見”する。」

🛡️ しろくまと学ぶ「心理的安全性」入門 〜発言できるって何気にすごく大事！組織と社会を活かす鍵〜 1. 🕰 起源と歴史：心理的安全性っていつから考えられてきた？ 1950年代、心理学者カール・ロジャーズが「他者から評価されずに安心して自己表現できる環境」が創造性を伸ばすと提唱。 1960年代、組織心理学のScheinらが、実験グループでの安心感が変化を促すと研究。 1999年、Amy Edmondson（ハーバード）が「チームの心理的安全性と学習行動の関係」を組織行動学で初めて実証 2018年、同氏が著書『The Fearless Organization（邦題：恐れのない組織）』を発表、企…

#心理的安全性#組織論#ビジネス制度#経済と心理#職場環境
SPIDERPLUS Tech Blog•19日前

「聴く」スキルで変わるチームマネジメント：管理職研修から学んだこと

はじめに こんにちは、開発チームの池田です。私は新米エンジニアリングマネージャー（EM）として、メンバー育成に不安を感じることは少なくありません。 技術的なスキルは高くても、ピープルマネジメントとなると自信がない…そんな悩みを抱えている方も多いのではないでしょうか。 スパイダープラスでは、管理職者の成長をサポートするための研修プログラムを定期的に実施しています。 今回は「聴く」スキルに焦点を当てた研修に参加する機会がありました。 この研修で学んだのは、単なるコミュニケーションテクニックではなく、チームの心理的安全性を高め、メンバーの成長を促進するための本質的なスキルです。 特に技術組織において…

#マネジメント#社内研修#心理的安全性
女性管理職のためのBlog•1ヶ月前

行動を訂正された時、自分を否定されたと思ってしまう人

しばらく旅に出ます。しばらくは書き溜めの記事がありますが、もしブログの更新が途絶えたら、旅先で頑張ってるんだな〜と思ってください。七夕の日に帰ってきます。 ＼ブログにお越しいただきありがとうございます♪／ 自分らしく働きたい女性管理職のために、 日常や仕事の中で得た気づきやヒントを発信しています。 🌸 女性管理職のリアルな声が集まる『女性管理職のためのコミュニティ A lot of flowers』を運営中。 今日は「行動を訂正された時、自分を否定されたと思ってしまう人 」です。 はじめに 自分を否定されたと思う心理 起こった事実を捉えて自分と切り離す 自分を否定されたと思う部下への対応は？ …

#女性管理職#否定された#心理的安全性#行動と人格は別
女性管理職のためのBlog•1ヶ月前

チームを成功へと導く5つの鍵とは

昨日、「こんなに良くしてるのに、一緒に働いている人がわがままや〜」という女性の雄叫びを聞きました。管理職側が譲歩していることにつけ込んで過度な要求をしてくるというのです。まあ、そういうのは聞き流しでいいかな〜と思います。 ＼ブログにお越しいただきありがとうございます♪／ 自分らしく働きたい女性管理職のために、 日常や仕事の中で得た気づきやヒントを発信しています。 🌸 女性管理職のリアルな声が集まる『女性管理職のためのコミュニティ A lot of flowers』を運営中。 今日は「チームを成功へと導く5つの鍵とは」です。 はじめに 成果を出すチームの5つの鍵 チームの効果性にさほど影響しなか…

#女性管理職#プロジェクトアリストテレス#心理的安全性#Google調査
日々の雑想ブログ -生死観・信心など-•1ヶ月前

東京の合宿　信心の三角形について（２）

私は以前、親鸞会というところで後生の一大事の解決を求めていました。そこでも「信心の沙汰が大切」とも言われましたが、思い（特に後ろ向きな気持ち）を自由に言える環境ではなかったと思います。 「心理的安全性」という言葉は、職場でも言われます。私は看護師をしていますが、未だに分からないことだらけです。「聞くのが怖くて自己流でやってしまい、医療事故を起こした」という話はよく耳にします。それは患者さんはもちろん、看護師にとっても不幸な結果です。タイミングや、言葉遣いなどはあるでしょうが、何を質問しても、意見を述べても大丈夫だからこそ、細かい気づきができると思います。それは看護師個人だけでなく、部署全体の成…

#浄土真宗#信心#親鸞会#心理的安全性
女性管理職のためのBlog•1ヶ月前

チームを成功へと導く5つの鍵　〜プロジェクトアリストテレスの正体〜

夫が痛風になりました。めっちゃ足が腫れているのを見て、驚きました。人間の体ってこうしてメッセージをくれるんですね。すごい。 ＼ブログにお越しいただきありがとうございます♪／ 自分らしく働きたい女性管理職のために、 日常や仕事の中で得た気づきやヒントを発信しています。 🌸 女性管理職のリアルな声が集まる『女性管理職のためのコミュニティ A lot of flowers』を運営中。 今日は「チームを成功へと導く5つの鍵 〜プロジェクトアリストテレスの正体〜」です。 はじめに プロジェクトアリストテレスとは データ収集：定量＆定性の両方を活用 ◆ 定量データ（数値で測れるもの） 🔹1. チーム外から…

#女性管理職#心理的安全性#プロジェクトアリストテレス#Google調査