(大辞林より)
class：部品 ■ 現象 社会問題、政治、組織運営、技術論争などでは、一度表明した立場を長期間維持し続けることがある。 新しい情報や状況変化が発生しても、過去の発言と異なる見解へ移行しにくい場合がある。 ■ 背景 立場表明は単なる意見ではなく、 価値観 所属集団 信頼関係 自己認識 と結び付くことが多い。 そのため立場は判断結果であると同時に社会的な位置情報としても機能する。 【構造】 立場表明が固定化するのは頑固だからではない。 立場が自己同一性へ接続されるためである。 本来は、 観測 ↓ 評価 ↓ 立場形成 ↓ 立場修正 という循環が成立する。 しかし立場表明後は、 立場 ↓ 所属認識 …
粒度：上位部品 ■現象 過去の成功条件を維持し続ける 環境変化後も運用が変わらない 新しい現象を既存の枠組みで解釈する 異常を観測しても前提が見直されない ■背景 組織運営には共通前提が必要である 前提が固定されると意思決定コストが下がる 制度や評価系は特定の前提に基づいて構築される 前提変更は組織全体へ大きな影響を与える ■観測 成功体験が標準手順として定着する 市場変化後も過去の戦略を継続する 新技術を旧技術の延長として扱う 環境変化を一時的異常として解釈する ■影響 問題定義の更新が困難になる 環境適応能力が低下する 評価系と現実の乖離が拡大する 組織硬直化が進行する ■行動 前提そのも…
上位部品【カテゴリー：運用構造】【カテゴリー：認知構造】 ■現象 巨大組織は規模拡大とともに、 方針変更 小規模実験 軌道修正 撤退 自己否定 が困難化し、既存構造を維持し続けやすくなる。 結果： 同じ成功体験の反復 前例依存 意思決定遅延 硬直化 が進行する。 ■背景 ・巨大組織は「失敗コスト」が大きい 小規模組織なら： 試す 失敗する 修正する が可能。 しかし巨大組織は： 人員 予算 ブランド 既存契約 株主 政治 系列 などを抱えている。 そのため、一回の失敗が巨大化する。 結果： 「安全な前例」へ収束しやすい。 ・既存構造が内部評価基準になる 巨大組織では： KPI 人事 予算 評価…
近親交配で成長が遅いアルビノサカマキガイF4。 4月に94匹を確認し、早1ヶ月程度。大抵の個体はまだ小さいままであったり、脱落したり新しく産まれたりで、現在も100前後居ると推測していますが、ごく一部の個体は順調に成長しています。 少々ぶれて触角がモノアラガイ状に見えるのと、背景が透けて黒っぽく見えますが、ちゃんと左巻きの殻と鞭状の触覚を持つアルビノです。 大体4mm程度のサイズがあり、あ、サカマキガイだ！とわかる状態です。 この個体が最大。6mmくらいなのでそろそろ産卵してもおかしくないサイズです。 若い個体は殻に艶があって綺麗。殻がクリーム色の個体と真っ白な個体がいますが、何が違うのでしょ…
教員採用試験や大学でも聞かれた問いだけれど、「あなたの理想の教師像はなんですか？」というもの。結構よくあるなぁと感じる回答の一つに「自分に今までよくしてくれた先生の姿」を理想としているものがある。 実際、教員になりたいと思う理由の一つが、自分にとって良い先生、素敵な先生と出会い、教師を志す、というもの。 それ自体が悪いことではないし、今や教員採用試験に挑み、教員になりたい、という人自体が少なくなってきているからこそ、どんなきっかけであれ教員が増えるのは嬉しいこともであると思う。 ただ、漠然と考えるのは「こういう先生になりたい」という理想を持った時に、それが特定の人物の姿によるものだと、そこが上…
おはようございます、onorichanです。 早起き３１日目。 ちょっといつまでカウントしようか考え中。 暑くなってきたからと少し薄手のものだけかけて寝ていたら、朝方寒くて目を覚ましてしまいました。 今朝は何となく身体が重めです。 やはり冷えはよくないですね。からだは正直です。 面倒くさがりが最近面倒くささで悩んでいることがあります。 以前もそんな話をしたような気がしますが。 それも未解決のまま面倒くさい域を脱していません。 onorichan.com 巾木。これもまだ面倒なままなのですが、 今回は新たに面倒くさいをご紹介したいわけです。 ・シーツを洗ってシーツをセットする ・毎日の献立を考え…
いつも通勤で通る道を1本中に入って別の道を通ることがあるのですが、先日それをした際にハンバーガーがメイン商品のオシャレなカフェバーのようなお店を見つけました そのお店は店頭のガラス面に大きなハンバーガーの写真と金額が書いており、それを見るとハンバーガーが1個だいたい千円ぐらいの価格帯でした それを見て反射的に「高いな・・」と感じたのですがよく考えるとおかしな話です 例えばお皿にハンバーグとサラダとピクルスとパンが乗っているプレートが千円でもそんなに高いとは思いません オシャレなお店なら「まあそんなもんかな」という印象です でもそれをパンに挟んだ途端「高い」と感じた感覚が非常に面白かったんです …
エコーチェンバー効果（echo chamber effect）は、情報や意見のフィルターバブルや情報の偏りが生じる現象を指します。エコーチェンバー効果では、人々が自身の信念や意見を強化し、同じ意見を持つ人々との情報交流が主に行われることで、個人の信念や意見が固定化され、多様性や異なる視点へのアクセスが制限される傾向があります。 具体的には、エコーチェンバー効果では以下のような特徴が見られます： 1. 意見の統一性: 同じ意見を持つ人々が集まり、相互に確証し合うことで、一貫性のある情報や意見が増幅されます。これにより、他の意見や情報へのアクセスが制限され、自身の信念や意見が固定化される傾向があり…
定着液効果（定着液のこうか）は、心理学や認知科学の用語で、人がある考えや信念に執着し、それを固定化しやすい傾向を指します。つまり、人々が一度信じ込んだ情報や意見に対して、変化や修正を受け入れにくくなる現象です。 定着液効果は以下のような特徴を持っています： 1. 認知の固定化: 定着液効果では、人々が一度信じ込んだ情報や意見を自らの認知フレームに取り込み、それを固定化しようとする傾向があります。これにより、新たな情報や異なる意見に対しても、既存の信念や思考枠組みからの逸脱を避ける傾向が生じます。 2. 確証バイアス: 定着液効果は、人々が自らの信念を強化するために、情報を選択的に選び取る確証バ…
フレーミングモデル（Framing Model）は、心理学とコミュニケーション研究の分野で使用される概念です。このモデルは、情報が提示される際に使用されるフレーム（枠組み）が、人々の意思決定や判断にどのように影響を与えるかを説明するために使用されます。 フレームとは、情報を特定の視点や文脈に固定化する方法です。同じ情報でも、それをどのような枠組みで提示するかによって、人々の認識や意見が異なる方向に導かれることがあります。 フレーミングモデルは、以下の要素に基づいて説明されます。 プライム（Prime）: フレーミングの初期段階で、人々の意識に特定の視点や枠組みが提示されます。これは、情報の特定…
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